1、煤矿井下现场交接班制度 第一章总那么 第一条为切实加强我矿平安生产工作，充分发挥现场跟班班组长在平安生产中的关键作用，促使跟班班组长充分了解和掌握现场的平安状况，及时发现和消除作业地点平安隐患，真正树立“解决问题在井下。工作重点在现场的观念，特制定本制度。 第二章职责 第三条现场交接班职责 跟班班组长要把保证平安生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的平安生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除平安隐患，及时制止违章行为，严禁违章指挥、杜绝违章作业。 第三章现场交接班管理规定 第四条交接班人员需按规定的时间交接班，未履行交接手续之前，交班人员不准离岗。 第五条禁止在事故
2、处理时交接班，交接班期间如遇事故，应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员在交班人员指挥下协助处理，一般事故未处理完时不得进行交接班。 第六条交班应各工种及管理人员对口进行交接，交接班必须严肃认真，做到交的清楚，接的明白。 第七条交班、值班人员向接班人员全面讲清后，交接班人员应共同对交接班内容进行检查，检查期间，保证各应运转设备正常运转。如发现有其它问题时，要及时向领导汇报以求解决。 第八条井下交接完后，应填清各种记录。第九条交接班内容： 1、工作面生产各系统运行情况。 2、事故处理、设备检修、工器具等情况。 3、相关作业遗留情况，平安措施落实、布置情况。 4、工作面进展情况及工作面、巷道顶板管理情况。 5、仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。 6、领导指示、上级部门的工作安排。 7、与平安、生产有关的其它事项。 第2页 共2页
