1、对新时代国有企业建设企业文化的思考对新时代国有企业建设企业文化的思考 白玲 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）12-001-01 摘 要 企业文化建设对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以树立形象、扩大影响力，是企业核心竞争力的重要组成部分。因此，望过去、思当下、谋未来，明确国有企业文化建设的方向，探索国有企业文化建设的有效方法，是推动新时代国有企业文化建设不断开创新局面，实现高质量发展的重要举措。关键词 企业文化 国有企业 新时代 建设 举措 一、企业文化建设的重要性 企业文化是事关国有企业新时代发展大局、高质量发展格局、企业发展布局的重要战略任务。（
2、一）企业文化管理是一种先进的经营管理实践理论 企业文化由精神层面、制度层面、行为层面和物质层面而组成，其中心是企业核心价值观。现代企业管理主张，以良好的企业文化促进生产力的发展，增强企业凝聚力，激发员工创造力，提高企业核心竞争力，确保企业高质量发展。（二）企业文化建设是实现企业战略发展目标的内在要求 随着国有企业改革的不断深入，内部管理的逐步强化，队伍建设的不断改进，迫切需要以顺应企业战略发展要求、符合企业实践的企业文化作为企业长远发展的文化支撑与动力源泉，保持企业能够和谐稳步的发展前进。（三）企業文化建设是国有企业与时俱进、共创和谐，树立良好形象的有效举措 当前，要以习近平新时代中国特色社会
3、主义思想的指导下，坚定文化自信，致力于内强素质、外树形象，构筑国有企业强大发展动力，努力树立国有企业的良好形象，为发展营造一个良好的内部和外部环境。二、企业文化建设的方向 国有企业要坚定自觉举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，推动新时代企业文化建设不断开创新局面，为实现高质量发展提供强大精神动力。（一）统一价值观念，推行企业文化 建立统一的理念体系，统一的价值观，带动理念入眼、入脑、入心、入行，塑造一流的企业形象，打造一流的企业文化。（二）提高执行力，增强竞争力 企业文化建设的过程，知行合一、自觉行动才有凝聚力和执行力，才有利于把企业的文化优势转化为发展优势，有利于把企业的文化实力转化为企
4、业核心竞争力，实现好结果。（三）提升员工素质，打造一流团队 通过将企业文化理念贯通到管人、管物、管财、管事的各环节、各方面，使人人践行企业文化，发挥企业文化的引领作用，提升员工素质，增强整体团队的竞争力。（四）与时俱进，共享共赢 随着经济社会快速发展，要顺应共享经济、共同发展、合作共赢的时代潮流，把“我们从哪里来”的初心使命作为发展方向，构建一种坚守价值观、体现诚信和责任的文化。三、企业文化建设的举措（一）企业文化构建与宣贯阶段 落实企业文化建设工作需要的相关资源；开展宣传教育，普及相关知识；进行企业文化诊断；基本形成精神文化、制度文化、行为文化和物质文化各个层次都较为完备的企业文化体系；对企
5、业文化进行全面宣讲。1.启动企业文化建设。选择一家管理咨询机构作为企业文化建设的专业指导机构，全面、系统、深入地开展企业文化建设工作。建立健全企业文化组织机构。2.开展全方位实态调研。开展深度访谈，深入了企业文化现状和未来发展趋势，对企业文化进行定性的认识。开展问卷调查，有针对性地进行调查问卷的设计，以期对企业的文化现状和未来发展方向做出定量的认识。3.企业文化体系设计。基于诊断评估所反映出的企业文化态势，以及公司发展战略和管理工作的需要，把握企业文化建设的总体定位和工作思路，在行业共同价值观的指导下，明确企业的核心价值观和运营理念，构建具有企业特色的企业文化体系。疏理、修订和完善管理制度，全
6、面建设制度文化。4.企业文化宣贯。在企业文化实施方案的基础上，对形成的企业文化体系在内部进行全面宣传和执行，利用各种载体和形式将企业文化建设的信息传播到企业的每个角落，营造出浓厚的企业文化氛围。（二）企业文化转化与落地阶段 在形成企业文化体系后，通过大力的宣传指导与制度约束，将企业倡导的精神与现实工作努力结合，使企业文化落地生根。1.传播网络优化。通过规范与培训，使会议、集中学习、座谈，深入宣传和落实企业文化理念和员工行为规范，积极营造互帮互助、共同提升的良好工作氛围。优化企业内网，丰富企业内部宣传载体和表现形式，做到专人负责、不断创新。2.领导行为优化。在企业文化落地的过程中，领导层要亲自部署、亲自推动，着力建立企业文化建设工作的长效运行机制，做到企业文化建设工作与其他管理工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。在中层干部中开展以创新管理、领导艺术等为主的培训活动，以提高领导水平和管理能力。3.企业管理优化。开展实践价值观的行动，进一步完善有关工作。制度梳理工程，对其中不合理的内容进行归类，集中修改。建立学习共享团队，构建具有特色的学习型企业。四、结语 文化是根，文化是魂。没有文化自信，就没有行动自觉。要以企业文化建设为契机，构建企业文化体系，坚守好国有企业的价值观，努力营造干事创业新环境，奋力担当履职尽责新使命，以企业文化滋养人、凝聚人、激发人，加快推动企业高质量发展。