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2023年公路管理所的年终总结.docx

1、公路管理所的年终总结 一、自查自纠根本情况 我所是负责全市地方公路建管养工作的地方职能部门。全所共有在编在职人员50人,所内设5个职能股室。主要职责包括:贯彻执行国家有关交通公路工作的法律法规、方针、政策,负责全市地方公路的养护、路政管理、公路行业信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的规划和测设、地方公路的资料收集和上报、地方公路工程的建设组织和质量监督、管养公路的路政管理、白沙车渡的渡运管理等工作。在各项工作的开展中对行政效能情况进行了自查自纠如下: (一)、政令畅通情况 我所历来认真贯彻执行国家的各项政策、法律、法规和规章制度,贯彻执行上级的重大决策、政令。做到有令那么行

2、,有禁那么止,政令畅通。 (二)、依法行政情况 我所主要负责全市地方公路的养护、路政管理、公路行业信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作开展中从没有出现徇情枉法、收受贿赂和公路“三乱情况。 (三)、内部管理情况 我所根据工作实际,制订了领导岗位职责、所内工作人员岗位职责、车辆、司机管理制度、廉政建设制度等各项规章制度,健全和完善奖惩机制、鼓励机制及监督制约机制。 (四)、政务公开情况 我所将有关公路方面的法律、法规及有关政策以发放资料、张贴等方式进行宣传,公开办事程序,方便地方群众了解公路养护、路政等管理工作要求。 (五)、单位作风情况 我所工作人员和路政执法人员能做到依法行政、文

3、明执法、热情效劳,没有出现乱设卡、乱罚款、乱收费等公路“三乱现象和门难进、话难听、脸难看、事难办等“四难现象。 (六)、效劳态度和效劳质量 我所历来要求工作人员文明礼貌、热情周到,对前来咨询群众,答复要耐心,态度要和蔼,使用文明礼貌用语,做到“来有迎声、问有答声、走有送声。 (七)、廉洁从政情况 我所工作人员在工作中能做到依法行政、按章办事,没有发现有吃、拿、卡、要和收受群众贿赂等以权谋私的现象。 (八)、执行行政许可法情况 按照法律、法规规定,我所没有行政许可工程,但我单位严格按照工作职能和程序履行了工作职责。 二、提高工作效能的措施 为切实解决所内工作人员中存在的作风飘涪工作不实、办事推诿、效率低下等问题,增强效劳意识和提高行政效能,结合我所实际情况,提出以下措施: (一)、加强培训,提高工作人员的业务水平。工作人员对相关法律法规、政策的熟悉以及对公路工程技术的掌握程度,直接影响到工作效率和效劳质量。只有加强业务培训,才能更有效提高工作效率和效劳质量。 (二)、提高效劳意识。只有全面提高工作人员的效劳意识,才能把全心全意为人民、为地方群众的交通效劳当作自觉的行动,才能真正地提高工作效率和效劳质量。 第3页 共3页

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