1、工会发挥作用,促进节能减排 发挥工会组织优势及作用，全力推进企业节能减排 。今年以来，随着“十二五期的临近，国家“十一五节能减排进入最后的攻坚阶段；在这关键时刻，工会组织如何因势利导，在企业节能减排发挥其应有的作用。黔桂公司工会立足企业实际，在这方面作了一些探索与尝试。 关键词：工会组织节能减排作用 在企业生产经营中，工会组织如何更好地发挥自身优势和作用，推进企业节能减排，更好地服从效劳企业中心工作。近年来，黔桂公司工会立足自身实际，因势利导，引导广阔职工按照国家节能减排要求，积极参与到创立环境友好型、资源节约型企业中去，在节能减排工作中发挥了不可替代的作用，为推动企业建设一条经济效益好、资源
2、消耗低、环境污染少、循环经济型工业化道路作出积极的奉献。 一、加强宣传教育，提高职工节能减排意识，大力营造“节能减排，人人有责的良好气氛 抓好节能减排，既是贯彻落实党的十七大精神，加强 第1页共12页资源综合利用，减少环境污染，促进科学持续开展的要求，同时也是企业自身推行精细化管理，加强本钱控制，提升企业竞争力，维持企业持续、稳健、科学开展的必然选择。要抓好节能减排工作，强化和提高职工的思想意识是关键。如果说企业是节能减排的主体，那么职工就是节能减排的主人或者说是主力军。黔桂公司工会以这一认识为指导，通过开展各种形式的活动加大对节能减排宣传，不断强化广阔职工对节能减排的思想认识，提高广阔职工做
3、好节能减排的技术技能，引导、调动广阔职工参与节能减排的积极性、主动性、创造性，使广阔职工积极主动参与到企业的各项节能减排活动之中来；实现了“全面发动、全民参与、节能减排、人人有责的活动目的，为确保节能减排工作的顺利开展，全面加强及推进节能减排工作打下了坚实的根底，提供了必要的保障。 一是组织开展形势宣传教育活动。2022年之前，贵州黔桂发电有限责任公司（原盘县发电厂，现黔桂公司）曾是我省首座百万千万级火力发电企业和全国一流电厂。 2022年，随着国家电力体制改革的不断深化，贵州电力行业开始实施厂网别离，黔桂公司作为广西投资集团公司及XX省开发投资公司共同合资兴建的企业，从百万大 第2页共12页
4、厂一下子变成为省内装机容量最小的独立发电公司。因为不隶属于国家各大发电集团中的任何集团，黔桂公司一下失去了集团竞争优势，在电煤价格不断飙升的大背景下，生产经营一度举步维艰，陷入困境。 在企业面临生存与开展的重大课题面前，黔桂公司首先作出的第一选择就是认真按照国家相关政策及要求，积极主动加强节能减排，严控生产本钱，全力挖潜增效，实现增收节支。在做好发电生产经营的同时，黔桂公司还积极探索多元化开展，先后投资建设了焦化厂、水泥厂，逐步走出了一条“煤、电、化、废弃物综合利用的循环经济开展道路。在推进节能减排，开展循环经济过程中，黔桂公司终于杀出重围，企业的生存开展也迎来了新的转机。 黔桂公司工会立足这
5、一实际，通积召开职代会、职工座谈会等方式，积极加强形势教育，让广阔职工对企业的开展历史，特别是现阶段在生产经营过程中面临的严峻形势有一个全面细致的了解；通过该种方式，让广阔职工明白开展节能减排不仅是国家的要求，也是企业生存开展的必然选择。 二是多管齐下加强节能减排宣传。黔桂公司工会通过 第3页共12页网站、报纸、电视、宣传栏等多种方式及渠道，大力宣传国家关于节能减排的方针政策，刊登节能减排相关知识，宣传节能减排方面一些好的经验和做法。通过深入基层一线班组，与职工面对面地开展交流探讨等活动，全面了解职工的内心想法，教育引导职工积极参与节能减排。通过加强宣传，引导职工树立“节能减排，人人有责、“企
6、业开展在节能，节能希望在员工及“厂兴我荣，厂衰我耻的理念，进一步增强广阔职工节能减排意识，调动和发挥其积极主动参与节能减排的积极性、主动性。 三是加强职工教育培训。黔桂公司工会联合人资部门每年对职工进行各种教育培训，帮助广阔职工提高岗位技能业务水平，每年培训员工达202300余人次。通过举行技术比武、技术能手擂台赛、大值小指标竞赛等活动提高员工综合能力；把劳动竞赛与岗位建功立业活动有机结合，成为提高职工节能减排技术和思维能力的重要手段。此外，还通过“送出去，请进来的方法，每年选送一些优秀的职工到其它先进企业进行学习交流，并聘请深圳问鼎咨询公司等资深培训单位，对基层班组长进行了“精细化管理、“企
7、业本钱管理与控制等方面的业务技术培训，不仅培养了一大批技术骨干力量，而且引导职工在技术进 第4页共12页步和生产创新、管理创新上大显身手，挑起企业加强节能减排，实现持续、稳健、科学开展的重任。 四是真抓实干推进节能减排。在加强宣传教育的根底上，黔桂公司不仅成立了以总经理为组长，总工程师为副组长，各部门主要领导为成员的节能减排相关组织机构，而且还在平安生产部门设立了节能专工，专门具体负责主抓节能减排工作；在建立、健全组织机构的根底上，进一步制定、完善了加强和推进节能减排的各项相关制度。如贵州黔桂发电有限责任公司节能减排实施方案、贵州黔桂发电有限责任公司节能减排管理方法、贵州黔桂发电有限责任公司节
8、能减排工作检查、评比、奖惩标准等等。在实施节能减排的过程中，黔桂公司重点通过加强节能减排工作的检查催促工作，确保节能减排工作得以在各项日常工作中不折不扣抓好落实；与此同时，黔桂公司还结合每年的修理更改方案，投入了大量资金，对吸风机、送风机等主要设备加装液力耦合器，进行节能改造，将节能减排工作真正落到实处，并成为日常工作的一局部，实现了节能减排工作的标准化、制度化、日常化，确保节能减排工作得以稳步推进，落到实处，真抓实干，取得实效。 第5页共12页 二、实施“三结合管理，全面推进企业节能减排黔桂公司工会组织还通过实施“三结合管理，不断丰富活动内容，创新活动方式，最大限度地发动、吸引广阔职工积极参
9、与到节能减排活动中来，实现全面发动，全员参与，全方位推进节能减排。 一是与企业生产经营管理相结合。工会组织围绕企业“推进节能减排，开展循环经济，促进生存开展的主题，通过开展qc活动、“五小技术攻关等活动，确定节能减排课题。然后围绕选定的课题，分析查找原因，制定整改措施，实施技术改造，最终到达分析节能减排存在问题、解决节能减排存在的问题；同时积极引进新技术、新工艺、新材料、新设备，加大节能技改，提高设备效益，推进企业节能减排工作有序开展。 二是与民主管理相结合。各级工会组织充分利用职工代表大会、职工座谈会等方式及渠道，发动职工代表结合部门工作实际及公司生产经营任务，围绕平安生产、本钱控制、挖潜增
10、效等方面提出议案，广泛开展了“我为企业节能减排献一计、“我为企业科学开展做奉献、“节能减排、低碳环保职工签名活动及“合理化建议等活动。 第6页共12页近年来，各基层工会充分发挥“连心桥作用，积极组织广阔职工围绕企业生产经营中心工作献计献策，每年提合理化建议近200条；公司工会认真组织对这些合理化建议进行评选，对其中已经组织实施，并产生一定经济效益的合理化建议，统一按照贵州黔桂发电有限责任公司合理化建议表彰奖励方法进行表彰奖励，其中，一等奖奖奖金高达800元，二等奖奖金500元，三等奖奖金300元。此举极大地调动了广阔职工积极投身节能减排工作的热情，有力地促进了企业的开展。 三是与班组建设相结合
11、。在开展班组建设过程中，黔桂公司工会组织明确要求，各部门各基层班组要把节能减排工作当作加强班组管理的一项重点工作抓紧、抓实、抓好，并下发专用记录本专门用于记录节能减排工作开展情况。工会组织采取定期或不定期对包括节能减排在内的班组建设情况进行检查，以确保各部门各班组在节能减排工作的开展始终立足实际，实事求是，真抓实干，不流于形式，不走过场；同时，还把节能减排工作作为各基层班组年终评比、定级的主要依据，有效地确保和促进了减排工作的开展及落实。 三、完善机制，搭建平台，推进节能减排持续深入开 第7页共12页展 工会组织积极争取党政领导对职工节能减排活动的大力支持，使其变成企业行为，特别是年终时对节能
12、减排工作开展得好的部门及班组进行大张旗鼓的表彰奖励，让广阔员工积极享受节能减排工作获得的回报，极大地调动和发挥了广阔职工参与节能减排工作的积极性、主动性、创造性。 一是建立活动管理机制。专门成立开展节能增效技术创新活动领导小组，负责活动的选题立项、技术攻关、评审鉴定、表彰奖励等组织工作，及时掌握活动中遇到的各类难题并及时给予帮助和指导。采用工程负责人管理方式及方法，确定专人具体负责各项节能减排工程，确保了节能减排工程的顺利推进。对实施效果较好的节能减排工程，年终统一进行评比、奖励，奖励资金高度数万元。每年举办一次“qc成果发布会、“管理创新评审会、“技术创新评审会，建立起节能减排成果转化跟踪制
13、度，对实际应用情况进行跟踪记录，动态监控成果转化的实际效果，不断促进节能减排成果的改进和完善。 202223年，进一步对部门及班组qc活动做出规定，提出将qc活动此前“事后分析式的管理，逐步转变成为“事 第8页共12页前预防式管理。该管理方式的转变，使部门及班组的节能减排工作得到了进一步加强。 二是建立健全课题招标、评审机制。制定科学实用的评价标准，根据每年节能减排的攻克难点、技术水平和经济效益确定课题登记，并自下而上形成层次清晰、责任明确的成果推荐、评审鉴定网络，使职工的节能减排成果及时得到相关部门的评定和认可。 三是完善活动鼓励机制。为促进节能减排工作的开展，公司还拿出专项节能减排经费，扶
14、持重点工程的攻关，为活动的开展提供强有力的资金保障。近年来，公司每年对技术创新、管理创新、节能降耗、qc活动等项工作中的优秀工程进行表彰奖励，极大地调动了广阔职工积极参与节能减排工作的积极性、创造性。 四、开展资源综合利用，大力开展循环经济，全面推进节能减排 近年来，黔桂公司做好发电产业的同时，依托本地矿产资源优势和企业管理资源优势，按照“减量化-再利用-资源化的循环经济开展原那么，积极谋划开展其它产业，先后建起了选煤厂、焦化厂及水泥厂，全面推进粉煤灰及脱硫石膏等工业废弃物的综合利用。 第9页共12页其中，年产70万吨冶金焦的天能公司柏果焦化厂，配套建设有年入洗能力为120万吨的选煤厂一座。焦
15、化厂可生产洗精煤、中泥煤、焦炭、煤焦油、焦炉煤气、粗苯、硫铵、硫磺等8种产品。焦化厂与电厂毗邻而建，每年产生的中泥煤和焦炉煤气直接供给电厂发电，既对电煤进行了有效补充，又使煤炭资源得到了充分的利用，形成了良好的循环经济模式。 为进一步推进资源综合利用，202223年4月、202223年12月，黔桂公司先后在XX市盘县及XX市XX县区开工建设三合水泥厂和金久水泥厂，两个水泥厂均配套建有余热发电机组，总生产能力为320万吨/年。其中，生产能力为120万吨/年的三合水泥厂于202223年2023月建成投产，生产能力为200万吨/年的金久水泥厂已于202223年6月建成投产。仅以三合水泥厂为例，每年可综合利用粉煤灰及烟气脱硫石膏40万吨；加上金久水泥厂，每年可综合利用粉煤灰及烟气脱硫石膏等工业废弃物等约20230多万吨。 通过多年来的积极探索和开展，黔桂公司逐步探索出一条精煤炼焦、中泥煤发电、煤气掺烧，以及粉煤灰及脱硫石膏作为原料制造水泥的资源综合利用模式，开创了一条集发电、煤焦化、水泥建材于一体的独具特色的循环经 第2023页共12页济开展路子，节能减排工作取得显著成效，获得了省、市、县各级党委政府的充分肯定和高度评价；也因此，黔桂公司获得了“XX省资源综合利用先进集体等荣誉称号。