1、党建工作水平的交流材料 二、牢牢抓住队伍建设这个关键点，努力提升干部执政能力，夯实党建工作的组织根底 面对市场经济条件下经济成份多样化、利益主体多元化、思想观念复杂化的新形势，要提高党的执政能力，必须建设一支适应新形势、新任务要求的高素质的干部队伍。 一是通过强化教育培训提高干部队伍素质。坚持把突出抓好党员干部理论学习放在党建工作的首位，着重从思想认识、理论素养和业务水平三个方面狠抓学习活动，树立终身学习理念，切实加强党员干部的理论教育。局党委根据方案安排，通过举行主题报告会、理论讲座等多种形式，组织全系统党员干部，采取集中轮训和业余自学相结合的方法，重点学习x届四中全会精神、邓小平理论和“x
2、重要思想，教育广阔党员干部“做官先做人，万事民为先，确立适应社会主义市场经济的世界观、人生观和价值观，树立正确的职业理想，引导党员干部识大体、顾大局，共同为推进建设事业的开展作奉献。学习活动主要贴近“三个实际，即贴近建设行业工作实际，贴近群众生活实际，贴近干部思想实际，联系自身工作情况，确保了学习效果。 二是通过干部人事制度改革保证干部队伍素质。根据干部选拔任用条例和事业开展的需要，我们不断解放思想，敢于突破常规，不拘一格选人才，按其所长用人才，使一批德才兼备的年轻干部脱颖而出，大力推行公开选拔、公开推荐、竞争上岗、任前公示、考察预告、差额考察等改革措施，完善了民主推荐、民主测评、民主评议制度
3、，把民主推荐作为确定考察人选的必经程序，把民主测评、民主评议作为考察干部的根本程序和重要手段，把民意作为党委任用干部的重要依据。去年8月，我们按照德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原那么开展了新一轮中层干部竞争上岗工作，共有47人报名参加29个中层干部的岗位的竞争，26名同志通过竞争得以上岗，其中9人是一般工作人员被提拔重用，营造了良好的干实事气氛。 三是通过不断完善用人考核机制优化干部队伍素质。建立健全了有利于干部能上能下的标准和制度，实行干部职务任期制、任职试用期制等；强化考核，逐步完善择优汰劣机制，建立与完善干部实绩考核制度，扩大考核范围，不断提高考核工作水平，在考核
4、环节优化了干部的素质。同时积极推进干部交流，不断增强干部队伍活力。对重点岗位的干部实行定期交流；对有培养前途的优秀年轻干部，有方案、有步骤地把他们交流到艰苦的或重要岗位经受锻炼，增长才干。 三、牢牢抓住党建工作考核这个能动点，落实党建目标责任制，夯实党建工作的管理根底 我们在抓好根底性、常规性党建工作的同时，着眼于在党建工作管理上实现“三个创新。 一是积极探索党建工作新方法。为扎实、有效推进党支部各项工作的深入开展，进一步强化党建工作的组织程度，我们坚持和创新党建工作例会制度，定期召开支部书记季度例会，既学习党的路线方针政策，又交流党建工作经验，布置阶段性工作，形式不拘一格。 二是积极探索党建
5、工作新途径。为扩大覆盖面，增强凝聚力、提高影响力，我们加强“二机一室和阵地建设，充分发挥“电教作用。目前，在私营企业、企事业单位、机关以及老干部等所有的支部中都配备了“二机一室。20x年从江宁到溧水搞房地产的荣昌公司老板主动要求成立党支部，挂靠建设局党委，平时党建工作不拖后腿，能积极配合，支部虽然只有4名党员，按照要求也配备了“二机一室。目前，我局所有支部党员活动阵地和六有的硬件牌子已全部到位上墙，党员活动真正有了“家。 三是积极探索党建工作新路子。为积极探索党组织所需要、党员所欢迎的党建工作新路子，我们采取了党建工作双重考核，并制定了考核方法。年初在制定党建工作方案时，按目标任务量化为考核细那么，以百分制的形式推进党建、经济一体化目标考核，考核结果作为年终考核的主要依据，与经济工作考核一同计算。党建工作考核总分占其中的30%，比以往提高2023个百分点，从而加大了对党建工作的考核力度。另外，党委还专门明确了单独对党支部党建工作进行考核，以20230分为总分值202300元计算，根据党建考核结果，再由党委奖励支部负责人和支委成员，以此推动党建工作的开展。