1、县建设局先进事迹材料范文 用过硬的作风打造群众满意的城建 全县“作风建设年活动开展以来，XX县区建设局坚持领导带头，强化制度建设，树立民本理念，以作风建设推开工作落实，以工作业绩检验干部作风，努力打造群众满意和政府放心的城建工程。 坚持领导带头，全面激发干部队伍生机与活力 一是带头更新观念，坚持学习到位。局领导班子成员带头坚持学习，不断更新观念，坚持每周一班前学习制度，实行班子成员轮流讲课制度，领导带头学习政治理论，带头分析形势，认真学习中华人民共和国建筑法、中华人民共和国规划法、中华人民共和国招标投标法等法律、法规的学习，广泛开展了机关岗位练兵活动，进一步提高了全体干部职工的政策水平和业务能
2、力。尤其是对于经营城市、开展城市的理念总是先学一步、学深一层，时时、处处、事事带头行动，影响干部，凝聚人心，引导队伍。并把城建工作中民生问题、开展问题、城市经营问题作为观念更新的重点，同研究、共创新，切实增强队伍解决实际问题的能力，培养干部敢想敢干、善于突破的能力，为实现城建事业快速开展提供强大的思想保证和智力支持。 二是带头落实责任，坚持认识到位。明确了一把手为第一责任人，班子成员分工负责的制度，把干部作风建设作为班子成员工作的重要内容纳入责任制，形成了从局长到普通干部一层抓一层、层层抓落实的工作格局，各司其职、各负其责，把开展好城建、干事为民的理念渗透到全体干部职工的思想中，把人民满意作为
3、统揽全局的一项根底性、经常性工作来抓，纳入目标管理，从而为各项工作的创造性开展打下了良好的根底。 三是带头模范引路，坚持执行到位。局班子成员不管是在学习、工作中，还是在日常生活中始终坚持率先垂范、模范引路。带头落实省委提出的“十个严禁，做到了上班期间不闲聊、不聚众，工作时间午餐不喝酒、不赌钱，不进入娱乐场所，以表率行动影响干部，净化队伍，在全局上下形成树正气、创实绩的良好气氛。同时，坚持把依法执政、文明执政作为行为准那么，建立行政执法责任制度、行政执法公示制度、追究行政执法过错制度和行政执法评议考核制度，坚决杜绝违反规定的行为发生。几年来，全县没有发生因执法不当引发的案件，实现群众“低投诉、“
4、零投诉，树立了建设系统的良好形象，群众满意率不断提高。 强化制度建设，积极提升效劳窗口良好形象 一是以制度约束人。不断完善制度建设，先后制定和修缮了了考勤制度、请消假制度、学习制度、年度工作目标责任制及绩效考评制度，将工作任务分解量化，做到了任务到人、责任到人，并与年终考核相挂钩，有激发了干部队伍的工作积极性。大力实施效劳窗口亮起来工程，推行了首问负责制、失职责任追究制、办事公开制、ab岗工作制、一次性告知、限时办结制等相关的规章制度，实行严格的逐层负责制和监管制，行政审批实行“一门受理、一次告知的一站式效劳，七项便民审批制度有效地促进了依法办事，杜绝乱批乱建，人情审批的行为，真正起到以制度标
5、准人的作用。 二是以效劳感染人。在日常工作中主动擦亮窗口，实行“四种效劳：一是导办效劳。确立首问责任制度，单位办事人员或群众来局办事，所询问局里的第一个工作人员为首问责任人，对方所求问的问题不管是否自已职责范围的事都有责任给解释，并为其引路，交经办人处理。二是限时效劳。实行一个“窗口对外，“一条龙效劳，内部各个工作环节限时办结，提高工作效率。三是延时效劳。未能按时办理的，向申办单位或个人说明原因，并及时处理。四是预约效劳。单位或群众来局办理事情，遇到经办人员不在岗时，可把预约内容、 地址告诉其他同事，工作人员立即交办。同时，我局还针对群众反映强烈的城管、规划、环卫等热点问题，主动公示，主动效劳、虚心听取社会各界的意见和建议，受到群众好评。今年以来，干部主动为基层送效劳、送政策、送技术累计30余次。 第3页 共3页