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2023年交通管理绩效考核办法.docx

1、交通治理绩效考核方法 例会制度 1 中队(车班)每月至少召开一次交通平安例会,会议时间为每月上旬。会议由车队长组织,参加人员为:大队承包领导、队长、指导员、副队长、兼职交通平安员。 2 月度例会内容:传达上级有关文件和要求;总结上月交通平安工作,部署下月交通平安工作;针对季节、节日部署安排本单位交通平安治理工作;针对季节、节日、道路和人员情况,开展事故预测及制定防范措施;对驾驶员进展“ABC分类,实行动态治理;月度路检夜查情况及通报等。 3 中队(车班)在每周平安会要及时传达上级文件和平安指示精神等,并按照教育培训方案,结合详细实际开展平安行车教育工作。 4 平安例会记录必须按要求认真填写。

2、员 工 奖 惩 1 存在以下行为之一的,处以对当事人罚款50元,月度中队考核中一次扣2分。 1.1 车辆设备存在以下隐患的: 1.1.1 灯光不全(刹车灯、大小灯、尾灯、转向灯、倒车灯); 1.1.2 雨刷器缺或不好用; 1.1.3 扩大号、牌照号不清或缺牌照; 1.1.4 倒车镜不全; 1.1.5 车辆防腐不合格; 1.1.6 灭火器装备不全或者失效; 1.2 没按要求在风档玻璃处粘贴年检、车船使用税等标志; 1.3 无故不参加大队组织平安活动和平安培训; 2 存在以下行为之一的,处以对当事人罚款100元,月度中队考核中一次扣3分。 2.1 对存在的事故隐患不及时进展汇报,对觉察的平安隐患不

3、及时进展整改; 2.2 不配合上级开展的日常平安检查工作; 2.3 不正确使用灯光,雾天行车不开防雾灯等; 2.4 驾驶室超员,车辆超载或副驾驶部位携带儿童; 2.5行车时司乘人员不系平安带; 2.6客货混装;辆乱停乱放; 2.8穿拖鞋驾驶车辆,驾车时打、闲谈、吸烟、饮食或有其它阻碍平安行车的行为; 2.9未经大队、中队同意私自互换车辆、驾驶与准驾车型不相符的车辆; 2.10进出车场超出5公里/小时; 2.11驾驶未经检验或检验不合格的车辆; 2.12不认真执行“三交一封规定,完成当日工作任务车辆回场后,驾驶员私自将车辆驶出车场、车库的; 2.13限速路段超速行车; 2.14不认真执行车辆出(

4、回)场检查制度; 2.15中队晚间值班干部不落实车辆晚间回场情况。晚间无故不回场的车辆; 2.16油田公司、厂季度、半年考核中,每出现一项严峻不符合项的; 2.17修理队月度考核中有一项为否决项或考核分数低于85分。 3 存在以下行为之一的,处以对当事人罚款200-2022元,月度中队考核中一次扣5分。无路单行车(跑私车)、酒后驾车、非岗开车和将车交给无上岗证人员驾驶或交给外单位人员驾驶的,将按道路交通平安法及油田公司交通平安治理奖惩规定处理。无路单行车(跑私车)、酒后驾驶的处以500-2022元罚款,并做出停驾、调离司机岗位;非岗驾车和将车交给无上岗证人员驾驶或交给外单位人员驾驶的,处分本车

5、驾驶员2022元;如发生道路交通事故,责任和经济损失全部自负,月度平安考核为否决项。关于其它项每发生一项对驾驶员停驾三个月,如发生各类交通事故,将按照有关规定处理。 3.1 超速驾驶车辆,时速超出限速标志50%以上; 3.2 疲劳驾驶或强超强会的; 3.4 进入穿插路口不停车了望,高速通过穿插路口; 3.5 不按路单规定道路行驶,长途车辆不办理路单或不执行长途车“三三制制度; 3.6 拉运大件不封车及超宽超长、无标志或超长时看不见后尾灯; 3.7 在曙二干行车,前方车辆在50公里/小时禁止超车,同种车型禁止超车; 3.8 回绝接受交通平安治理人员检查的; 3.9 越权派车、口头派车; 3.10

6、 违犯路单审批制度,公车参与旅游,婚丧用车不执行有关制度; 3.11油田公司交警支队及质量平安环保处下发通报批判的,除上级单位处分外,大队处分100-200元。 4 对年度(半年)油田公司、厂交通平安治理不达标中队(车班)扣罚500-1000元,并通报批判。 5 发生交通事故隐瞒不报、谎报和不按规定时间上报的中队,一经查清核实,在追查相关人员责任的同时,对当事人罚款500元; 6 不认真落实交通平安教育培训方案的,给予中队500元罚款,对中队平安第一责任者处以200元罚款。 7 奖励 7.1 基层根底工作考核到达90分以上,交通平安治理工作突出的车队(车班)奖励200元。 7.2 对交通平安工

7、作做出突出奉献,有以下表现之一者,进展表彰,并给予100-1000元奖励: 7.2.1 在交通平安工作、改善交通平安条件等方面,有制造制造,技术改良和合理化建议,获得严峻成果或者成绩明显的; 7.2.2 在保护公共财产、防止或挽救交通事故有功,使国家和企业利益免受严峻损失的; 7.2.3 对维护交通秩序和运输消费秩序、维护社会公共平安,同坏人、坏事作斗争,做出突出奉献者; 7.2.4 在股份公司、公司和厂举办各种专业性竞赛、知识竞赛获得名次的中队或个人。 交 通 安 全 检 查 1 大队每月组织对中队(车班)交通平安治理工作进展考核,中队每月对驾驶员进展ABC分类。 2 按照季节变化,大队对中队将不定期组织临时性交通平安检查;同时大队将在节前对中队进展节前检查。 3 大队交通平安考核小组组织者为大队平安第一责任者(大队长)。 4 大队交通平安考核小组参加人员为大队安委会人员。

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