1、县国家税务局XX年度工作总结 篇一：2023年度税务工作总结 2023年度工作总结及2023年度工作方案2023年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业 精神，以提高企业效益为核心，以本钱管理和资金管理为重点，及时地为公司领导、相关部 门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管 理中的核心作用。为了使财务工作进一步提高，现将2023年工作做如下总结： 一、财务工作总结 （一）全部预算管理年初，根据报集团及国资委的“二上二下的“全面预算管理、加强资金管理的预算 宗旨，结合公司的实际经营情况，在上年度账务预算管理的根底上，制定了
2、公司一年财务预 算及五年战略方案预算，作出了全面的利润预算、企业现金流的预算，从而为财务预算的执 行、全面考核经营执行情况提供了依据。 （二）年度审计工作 1.道同基金管理公司审计。根据集团要求，财务部配合大信会计师事务所审计。遵循严 谨性的原那么，积极配合外部审计。针对公司财务中的相关账务处理，积极的与审计人员进行 对接、沟通，对股权投资类公司的税收优惠进行了探讨，从中发现金融工具类会计科目分类 的差异，并根据审计的要求进行了调整，标准并强化了公司的会计核算工作。这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用 工程合理及全面的归集核算。 2.道同元禾合伙企业审计。在审计
3、期间，积极配合，在与基金合伙企业的审计人员的沟 通中，发现合伙企业的合伙协议内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误，事 后积极改正，及时对工商信息资料进行更正，同时提请相关部门人员对合伙协议进一步 完善，为后续道同领航的合伙协议的拟定提供了参考。 （三）合伙企业会计核算大量查阅企业会计准那么、相关法规，参照证券投资基金会计核算业务指引，标准 了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算，真实反映了企业的经营情况。 （四）完善财务制度建设，进一步标准各项会计工作 1.工作要落实，制度是保障。对于业务费、会务费、差旅费等费用，在预算合理范围下， 坚持事前报备，事后及时按审批流程进行报销。资
4、金的调拔、费用的报销做到层层审批。 2.针对市委巡视工作，结合财务制度及标准文件，通过从审批程序、资金管理、会计核 算、预算控制几个方面入手，对工作中发现的问题及时进行自查自纠，完善了财务制度的建 设、标准了财务会计核算。 （五）开展经营分析，及时报送财务资料结合财务预算，每月对公司的经营进行详尽的分析，及时的向集团报送财务快报、月报、 资金预算。通过对月度报表的分析，与上月数据及预算数据及财务指标的比照分析，实时监督预算执情况。根据集团下达的工作指 标，对公司的经营情况、财务状况作全面的分析，及时动态地掌握公司营运和财务状况，发 现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。
5、 （六）加强财务管理，发挥财务的核算与监督职能结合公司财务相关制度及企业会计准那么，标准企业财务管理，维护财经纪律，对费用 报销及相关票据进行层层保关、层层审核，使公司的财务核算更加标准化。对不合理的支出， 坚持原那么，对于发现的问题，不隐瞒，及时向公司领导汇报，有效发挥了财务的管理及监督 职能。 （七）加强资金管理与审批，减少资金占用，提高资金利用率。 1.对各项应收应付账款进行了清理，减少了资金的占用。 2.对外投资款项，按提交批准的工程设立批准书、可行报告、公司章程、合伙协议、投 委会决议等，待逐级审核、审批完成前方可进行资金调拨，加强了资金的管理。 3.对公司闲置资金进行了合理的使用，
6、选择风险小、收益性高的理财产品，提高了资金 的收益。 4.建立了资金管理制度，从资金的预算、审批、使用方面做到强化管理，加强资金使 用的平安性，提高了资金的利用率。 （八）公司资产、银行账户及相关经济合同管理、清理 1.固定资产。为了全面掌握公司固定资产及低值易耗品的使用情况，公司固定资产及低 值易耗品实行定期盘点。对发现的问题及时向领导报告，加强了资产的管理。 2.资金管理及清查。 在日常费用报销过程中，严格按照公司的规章制度执行，在每一个环节上严格审查，对 不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销，做到标准化、合规化、合法化。在费用报销、资金调拨审批上，严格遵循事前审批，审批同意前方可
7、组织实施、转入报 销、调拨流程。 2.银行账户。公司财务中心负责银行账户管理的根本信息台账的建立、日常维护和管理。 所有银行账户信息均有专门人员制作账户信息台账并对信息进行实时更新。在本年度，根据国资委及集团下发的有关银行账户管理相关文件及会议精神，公司领导 积极组织并积极配合集团全方位的账户清理工作，并结合公司的实际经营开展需要，对公司 所有的账户进行了逐一清查，对相关零余额账户且在未来无经营安排的账户进行了一定的清 理，使资金更加集中，提高了资金的使用效率。 3.合同管理及清查。公司日常所有对外签订的合同，严格遵循事前合同审批，符合标准 的合同方可盖章、执行。涉及到经济条款合同，严格按照合
8、同相关条款执行。由于日常合同 的标准管理，在集团组织的合同清查工作中未发现问题，工作结果得到了领导的充分肯定。 （九）财务档案管理工作财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档，极大方便后续查阅，特别 是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料，提高了审计工作效率。对于需要查阅的财务档案，按照公司制度随时办理资料的 查阅手续，做到有据可查。 （十）圆满完成各项涉税工作2023年每月严格把控纳税申报时间结点，及时、准确填报税务机关要求填制的各类报表， 及时完成道同基金管理公司、元禾、领航、展宁、三度各项税务申报，及时缴纳各类税款及 社保款项；完成了企业所得税的汇算清缴。财务部积极运用
9、各类税收优惠政策，为公司及员工在税金方面争取了更大的利益。对税务部门定期发布的各类法规、政策、要求，财务部定期要求财务人员进行学习，一 定程度上完善了税务知识结构。 （十一）与外部建立并保持良好的联系。通过日常对外关系的不断维护、沟通，与银行 建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。 二积极参与经营管理，配合其他部门工作 （一）业务工作配合 1.积极的参与业务部的工程，对投资工程，能使用较为科学的方法做财务可行性分析， 为领导决策提供了财务风险参考，为投资风险的控制提供了借鉴。 2.参与了四川弘航公司收购南通华大石化工程尽职调查，对相关财务数据进行 了分析、测算，并在尽职报告中进
10、行了详尽的撰写。篇二：2023个人年终工作总结（公司财 务） 2023个人年终工作总结（公司财务）个人年终工作总结（公司财务）财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，我们每个追求进步的人，免不了会在 年终岁首对自己进行一番盘点时光荏苒，2023年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭， 转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡 的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不 了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为xx集团子公司的xx公司，财务部是柯莱公司的关键部
11、门之一，对内财务管理水平的 要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应 用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合 工作能力相比2023年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确 领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克 服缺乏，现将2023年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用本钱方面的管理 1.标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理
12、储藏，减少资金占用。建立了 材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都 在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2.在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计 算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理 提供参考依据。 二、会计根底工作 （1）认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证 的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部 门、工程进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转表达部门效益。 （2）国家财政部门对
13、柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的 前提下，突然接受检查，但XX县区财政局还是对柯莱公司财务根底管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 （3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税 金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 （1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进行监督、审核，制定相应的财务 制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性 的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关
14、系。 （2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使 用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与 联系，取得他们的支持与指导。 （3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作 为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥 他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门 新形象。 （4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带 好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能 保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2023 年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营