1、工商系统人事教育工作要点 2023年，全市人事教育工作的总体思路是。深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会和市委十一届九次全会精神，紧紧围绕市局党组的中心工作，以科学开展观为指引，继续深化创先争优，全面推进机构改革，研究制定教育培训和精神文明建设“十二五开展规划，着力加强人事教育和基层建设工作，为进一步加快全市工商行政管理事业开展提供坚实的组织、人员和机构保障。 一、深入开展创先争优活动，进一步加强精神文明建设 1.深入开展创先争优活动。全系统要在基层党组织和党员中继续深入开展创先争优活动，根据省局创先争优活动领导小组关于在全省工商系统开展“党徽耀红盾系列活动争创“群众满意的窗口效劳单位主题实践
2、活动的通知要求，在全市工商系统积极开展“党徽耀红盾系列活动，努力争创“群众满意的窗口效劳单位。要深入开展“红盾效劳创业示范岗、“红盾消费维权示范岗、“红盾品牌培育示范岗、“红盾强农惠农示范岗创立活动，真正将创先争优活动打造成群众满意工程，把各级工商机关效劳窗口打造成群众满意效劳窗口。市局将编发工商行政管理系统创先争优活动简报和工商行政管理系统创先争优活动专报，建立信息交流平台，加强经验总结和推广，促进全系统形成创先争优活动高潮。要积极培养和选树一批先进典型，在中国共产党成立90周年之际，广泛开展“评选表彰活动，大力宣传先进典型事迹，鼓励全体党员干部发奋向上、开拓进取，在工商事业又好又快开展中再
3、创佳绩，再立新功。 2.认真加强精神文明建设。各直属局、分局要认真贯彻落实市局党组制定下发的工商行政管理系统精神文明建设五年规划，以“诚信工商、“法制工商、“信息工商、“文明工商创立活动为载体，进一步明确精神文明建设的指导思想、目标任务和总体要求，细化各项工作措施，认真做好结对共建工作，广泛开展志愿者效劳活动。要以全系统成功创立202223-202223年度省文明行业为根底，积极拓展创立领域，各直属局、分局，基层工商所（分局）要踊跃参加文明站所、文明标兵、文明单位、文明行业的创立，努力推动全市工商系统精神文明建设工作再上新台阶。要深入开展“效劳与效能优化创新年主题活动和组织的“为群众办实事、为
4、党旗添荣耀主题实践活动，积极参与文明城市创立、关心未成年人思想道德建设、加大结对共建力度、开展社会志愿效劳、组织“爱国歌曲大家唱进社区（村镇）等活动，做好结对共建和志愿效劳活动。全市各级工商行政管理机关要把文明创立活动与创先争优活动紧密结合起来，把市局开展的“建功十二五创新促开展实践活动与省局组织的“为群众办实事、为党旗添荣耀主题实践活动以及“党徽耀红盾系列活动结合起来，紧紧依托工商文化网、基层信息网等网络平台，大力宣传全系统精神文明建设新业绩，树立文明工商新形象。今年省局将建立文明网和省精神文明建设简报通讯员制度，把精神文明建设信息工作纳入工作考核，因此各直属局、分局一定要高度重视，切实将此
5、项工作列入议事日程，确保不失分。 3.继续加强工商文化建设。继续加强工商文化建设，认真总结传承、积极创新开展具有自身特色的工商文化，充分发挥其导向、凝聚、自律和鼓励作用。进一步标准工商文化网和基层信息网管理，依托“工商文化网和“基层信息网广泛宣传工商文化。各级直属局、分局要进一步加强“两网建设，明确专人负责，丰富栏目内容，市局将定期对全系统“两网建设情况进行通报。 4.组织开展评比表彰活动。认真组织开展优秀人物先进事迹评选，省局和省人社厅拟联合表彰一批先进典型，通过树立先进典型、宣传先进典型、学习先进典型，在全系统倡导形成正确的价值取向和良好的道德风气。 二、切实加强领导班子建设，进一步标准后
6、备干部队伍管理 5.加强领导班子政治理论学习。各级党组要结合建设“学习型党组织、“学习型工商行政管理机关活动，认真抓好党组中心组的学习。要把学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，贯彻落实科学开展观和加强党的建设作为重点，周密制定学习方案，切实抓好学习时间、内容的落实。下发政治理论学习推荐书目，年内各直属局、分局领导班子成员每人阅读推荐书目不少于4本，撰写体会文章不少于2篇，同时要认真作好读书笔记，并将作为领导班子、领导干部年度考核的重要内容。 6.加强领导班子组织建设。坚持德才兼备、以德为先用人标准，适应加快转变经济开展方式对干部队伍建设提出的新要求，加强创新型领导人才的选拔配备，按照提高素质
7、、优化结构、增强活力的要求，调整充实各直属局、分局和基层工商所（分局）领导班子。 7.加强领导班子作风建设。坚持民主生活会制度，认真开好民主生活会，认真开展批评和自我批评，切实解决班子中存在的主要问题。认真落实基层联系点制度，领导干部要坚持深入基层调查研究，帮助基层解决实际问题。 8.加强后备干部队伍建设。着眼于领导班子长远建设的需要，切实加强后备干部、年轻干部队伍建设，突出强化实践锻炼，引导他们向基层学习、向群众学习、向实践学习，增强群众观念，提高新形势下做好群众工作、处理复杂矛盾的能力，为优化领导班子结构、培养高素质领导人才提供源头活水。年内举办一期后备干部培训班。加强对后备干部的考察了解
8、，加强动态管理，建立后备干部定期谈话制度，及时掌握后备干部的情况。对不适合继续作为后备干部培养的，及时进行调整。 三、积极推进干部人事制度改革，进一步加强干部监督管理 9.继续深化干部人事制度改革。深入贯彻落实中央深化干部人事制度改革规划纲要，认真学习和宣传关于进一步完善公开选拔、竞争上岗方法，加强竞争性选拔干部工作的意见等文件，在全市工商系统继续全面推进竞争性选拔任用干部工作。全系统人事教育部门要加强干部人事工作调查研究，尤其对如何科学选拔干部、如何衡量干部的德等方面进一步加强调研，不断提高选人用人公信度。 2023.继续推进事业单位人事制度改革。按照全省关于事业单位人事制度改革的总体部署，
9、在抓好直属事业单位完成以岗定人、人员聘用等工作的同时，加强对全系统事业单位人事制度改革工作的指导，逐步推进全系统事业单位人事制度改革。 11.继续开展干部挂职锻炼工作。认真贯彻省加强年轻干部培养锻炼实施方法和省干部挂职锻炼工作暂行方法，制定出台工商局干部挂职锻炼管理方法（试行），明确干部挂职锻炼的目的、条件、范围、时间和待遇，全面标准干部挂职锻炼管理。组织推荐优秀青年干部到系统内上级机关、基层单位和异地单位挂职。 12.继续加强对干部工作的监督管理。各直属局、分局要严格执行党政领导干部选拔任用工作条例和党政领导干部选拔任用工作责任追究方法（试行）等四项监督制度，年内组织开展“一报告两评议工作，
10、并对选拔任用干部工作和职数管理进行检查。 四、全面推进机构改革，进一步提升基层工商部门的活力和效能 13.认真落实机构改革工作。按照省工商行政管理局主要职责内设机构和人员编制规定，认真完成市局机关新“三定的细化落实工作。 14.继续推进工商机关机构改革。全面贯彻省市县工商行政管理系统机构改革的意见，待省编办批复全省工商系统市、县（区）工商机关“三定规定后，认真做好全系统机构改革的细化落实工作。 15.全面推进基层工商所（分局）机构改革。省市县工商行政管理系统机构改革的意见明确全省工商系统基层工商所（分局）全面升格。要在认真完成基层工商所（分局）机构改革的同时，切实加强基层工商所（分局）长管理，
11、要按照省工商行政管理所所长选拔任用和管理方法，健全完善工商所（分局）长选拔任用和管理机制，努力建设一支政治合格、业务精通、作风过硬的工商所（分局）长队伍，更好发挥工商所（分局）的职能作用。 16.继续标准机构编制实名制管理和公务员登记工作。严格按照省编办的要求，进一步提高机构编制实名制管理的数据质量。贯彻落实省公务员局的要求，认真做好公务员登记系统的信息更新工作。 五、研究制定教育培训“十二五开展规划，进一步加强教育培训工作 17.精心制定教育培训及人才建设“十二五开展规划。根据“十二五期间经济社会开展形势和工商干部队伍建设需要，按照国家工商总局关于“十二五教育培训及人才建设的规划和要求以及省
12、局制定的全省工商系统教育培训及人才建设“十二五开展规划。制定“十二五规划和年度教育培训方案。 18.全面完成“一市一所一基地建设。全省工商系统“一市一所一基地建设将在上半年全面完成。要充分发挥基地的培训和示范功能，积极组织开展基层工商干部轮训。认真制定培训方案，精心安排培训内容，根据学员的需求和反响及时调整和更新培训方案，力争实现基层工商干部每年依托基地全员轮训一遍的目标。 19.认真组织参加各级各类教育培训。按照分级分类的原那么，继续组织参加国家工商总局行政学院、市委党校、市委组织部举办的各类培训班和处级干部菜单式选学、公务员“5+x培训、“五五普法培训，开展新录用公务员培训、军转干部培训、
13、新任科级干部培训和机关讲座，组织县级工商局领导班子副职和基层工商所长参加国家工商总局行政学院的网络培训，组织全系统领导干部读书班和基层工商所长初任培训。各直属局、分局要认真贯彻教育培训及人才建设“十二五开展规划和年度教育培训方案，积极组织开展和参加各级各类教育培训，确保“内容、时间、人员、效果四落实，市局将适时组织检查。 20.继续加强师资队伍建设。省局方案集中组织一至两期师资队伍培训班，各直属局、分局也要高度重视并认真加强系统内师资队伍建设，努力通过培养造就系统内的专家、身边的能手，带动干部队伍综合素质和业务水平的全面提升。 六、继续开展省级文明工商所考核创立，进一步加快薄弱基层工商所（分局
14、）建设 21.继续开展省级文明工商所考核创立。根据全省工商行政管理系统文明工商所（分局）考核方法，在202223、202223年开展省级文明工商所考核创立的根底上，总结经验，严格标准，标准程序，鼓励创新，继续在全系统深入开展省级文明工商所考核创立工作。 22.重点加强薄弱基层工商所（分局）建设。针对局部薄弱基层工商所（分局）根底设施陈旧、办公缺乏、执法装备落后、租用办公场所的现状，各直属局、分局要进一步加大投入力度，制订开展规划，重点加强薄弱基层工商所（分局）建设。进一步建立健全领导班子成员基层工作联系点制度，加大对薄弱基层工商所（分局）建设的扶持力度。 23.深入开展基层建设调研活动。针对“
15、两费停征、新“三定实施、公务员工资改革、基层工商所机构升格以来基层工商工作面临的新局面、新形势、新任务，围绕推进基层“四化建设，提升基层履职效能，积极开展基层建设调查研究，全面摸清基层建设现状和存在问题，认真总结和推广各地好的做法，准确把握推进基层建设的着力点和开展方向。 七、严格标准干部人事和外事管理，进一步做好信访矛盾化解工作 24.认真做好工资、年度考核、公务员招录、军转干部安置等工作。按照省局相关要求，循序做好全系统事业单位绩效工资改革工作。全系统人事教育部门要认真做好工资滚动升级、津贴补贴调整、机关事业单位年度考核、公务员招录等工作，要按政策规定积极做好转业干部及复退士兵的安置工作。 25.探索加强人员内部管理。针对公务员津贴补贴标准以后，如何标准和加强人员内部管理，有效调动广阔工商干部的工作积极性，今年省局拟通过组织优秀公务员、先进个人参加疗养等措施加强鼓励，并在局部直属局、县级局开展机关内部岗位绩效考核和基层工商所（分局）岗位绩效考核试点，市局将认真组织并及时开展深入调查研究，通过召开现场会形式，对试点成功单位的经验进行推广。 26.进一步标准外事工作。以中办发（202223）9号文件为指导，严格执行全省工商行政管理系统因公出国（境）管理工作规定，从严控制一般性考察。