ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:18 ,大小:26.18KB ,
资源ID:2027962      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/2027962.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年《美国丰田汽车》读后感.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年《美国丰田汽车》读后感.docx

1、美国丰田汽车读后感 读完美国丰田汽车一书后,较系统的了解了tps这一先进生产方式的根本理念及实施方法,这套生产方式是作者大野耐一先生经过在丰田公司多年的实践和创新总结出来的。而且,它已经被证实是一套先进的、高效的生产方式。 丰田生产方式的根本思想就是杜绝浪费。 经济生产力开展到今天,消费者几乎对任何一种商品都有很多的选择,好比书中所说的:作为企业,本钱+利润=价格的定价方式早已不能适用。价格-本钱=利润才是企业的立足之本,企业经营者要想在同行内获得订单、提高竞争力,降低本钱成为不二之选。而降低本钱的最主要途径就是杜绝浪费。 浪费的危害书中都已经提到,轻那么利润减少,重那么企业亏损甚至倒闭。在很

2、多物业公司,浪费大量的存在:大量的库存积压、重复采购、累积每天几个小时的物料等待时间、大量的二次维修、频繁的苗木更换、大量的员工流失、设备的不断损坏等等。如果我们能够杜绝和消除这些,那么我们的各种本钱可能降低很多,生产效益就会大大提高。 只要杜绝浪费,生产效率就有可能提高10倍,这种想法正是现在丰田生产方式的根本思想。 丰田生产方式的两大支柱准时化、自动化。 准时化就是以市场为龙头在适宜的时间生产适宜的数量和高质量的产品。是在以拉动式生产为根底,以平准化为条件下进行的。 自动化是指在生产过程中,充分利用人员与设备的有机配合,到达简化生产,消除浪费的目的。 利用自动化与准时化两大支柱来强有力的杜

3、绝浪费,其作用体现了在生产方式的效率的提高。准时化:在通过流水作业装配一辆汽车的过程中,所需要的零部件在需要的时刻,以需要的数量,不多不少地送到生产线旁边。而看板就成了实现准时化生产方式的手段。在这方面上可以减少库存上的浪费。自动化,不是单纯的机械自动化,而是包括人的因素的自动化,是把人的智慧赋予机器,即当机器发生异常情况就会停止运做,等到工作人员把异常排除之后才能重新启动机器。在这过程中发现了生产中存在的弱点,要进一步对设备进行彻底维修或保养。目视化管理是通过自动化就能实施了。这就杜绝了现场中过量制造的无效劳动,防止生产不合格品的产生,也让企业更好的解决生产活动中的难题。 首先,对于工作的问

4、题要时常问自己5个为什么。它有助于我们查明事情因果关系或者隐藏在背后的真正原因。根据对准时化和自动化的研究就能够引导出均衡化生产和目视化管理的生产手段。然后,彻底分析浪费。提高效率只有和降低本钱结合起来才有意义。为此,就要以最少的人员(少人化)生产所需要的数量的产品为生产重心,再把每个操作以及相关组织联系起来,以公司为整体进行提高。 另外,团队合作的重要性。tps生产是按编组进行的。10个人或者15个人做一项工作,是需要每个人都发挥自己的作用去共同完成的。这时,团体协作就更显重要了。彼此协作共同完成了几件产品,比起一个人完成几道工序或多打几个螺钉重要得多。 丰田始终把浪费看做最大的敌人,把提高

5、效率和降低本钱紧密结合在一起,不做无用功,只做有价值的产品。这就体现了丰田人精益求精的务实精神,为实现精益化生产打下坚实的执行根底。 只有充分认识到浪费的危害性,才会重视这个问题,在企业的生产过程中,才会处处以杜绝浪费为目的来优化生产方式。再看丰田生产方式,不管是jit,还是自动化,无不以杜绝浪费为其根本目的。而其看板管理、5why、团队作业、均衡化、挖掘潜力等一系列方式方法,皆是为到达杜绝浪费的目的而在实践中探索出来的方法而已。所以,我们在学习丰田生产方式、制定自己企业的运行方式时,都要以杜绝浪费为最根本的出发点。有了这样的理念,我们的标准作业流程制定、人员、设备定位、物品流转等等环节,才能

6、真正的做到高效、节约。 我们一直在要求提高效劳质量、提升工作效率,降低运行本钱。实际上三者是相互关联的,工作效率提升了,品质提升了,一次合格率提高了,运行本钱自然就降低了,许许多多的这样的改善积累起来,那么我们的效益将会有一个大的提升。 专业管理部黄涛 第二篇:丰田汽车丰田汽车 一汽丰田是丰田与第一汽车集团的合资公司,出资比率为一汽集团50%,丰田汽车45%,丰田通商株式会社5%。 制造,销售的车型为 国产车型 crown皇冠 reiz锐志 corolla卡罗拉 corollaex花冠 vios威驰 prius普锐斯 rav4 landcruiser200兰德酷路泽 prado普拉多4.0l

7、coaster柯斯达 进口车型 prado普拉多2.7l previa普瑞维亚 hiace 广汽丰田是丰田与广州汽车集团的合资公司,出资比率为广汽集团50%,丰田汽车30.5%,丰田汽车(中国)投资19.5%。 制造,销售的车型为 camry凯美瑞 camryhybrid凯美瑞混合动力 highlander汉兰达 yaris雅力士 ez逸致 zelas杰路驰 fjcruiserfj酷路泽 alphard埃尔法 另外,还有些贸易公司直接从美国引进丰田红杉和丰田坦途等车型。雷克萨斯也是丰田旗下一款高端品牌。按公司出资比率看,大发和日野这两个品牌也是丰田旗下的。 第三篇:美国就丰田汽车召回事件召开听

8、证会美国就丰田汽车召回事件召开听证会 thepresidentoftoyotasu.s.operationsacknowledgedtoskepticallawmakersontuesdaythatthecompanysrecallsofmillionsofitscarsmay“nottotallysolvetheproblemofsuddenanddangerousacceleration.周二,丰田汽车美国业务总裁向美国国会坦言,正如议员们所疑心的,突然加速问题在丰田汽车公司召回的数百万辆汽车中可能不会全部得到解决。 wearevigilantandwecontinuetolookforp

9、otentialcauses,toyotasjameslentztoldacongressionalpanel.however,herepeatedhiscompanyspositionthatunexpectedaccelerationinsomeofthecompanysmostpopularcarsandtruckswascausedbyoneoftwoproblemsandfromatearfulwomandriverwhocouldnotstopherrunawaylexus.他坚持认为,连接油门踏板和输油管的电子系统不是引发问题的原因。而议员们,还有一位含着泪的,因故障而停不住她那

10、雷克萨斯的受害女士与之针锋相对,认为可能性还须进一步排查。shameonyou,toyota,rhondasmith,saidatacongressionalhearing.thensheaddedasecond“shameonyoudirectedatfederalhighwaysafetyregulators.“丰田真可耻,朗达史密斯在国会听证会上说。接着,她又对联邦公路安全监管局说了一句,“你们真可耻。 texasrepublicanrep.joebartoncautionedhiscolleaguesearlyinthehearingagainstconductinga“witchhu

11、ntandsaid“wedontwanttojustassumeautomaticallythattoyotahasdonesomethingwrongandhastriedtocoveritup.butmidwaythroughlentzstestimony,bartonsaidoftoyotasinvestigationoftheproblems:“inmyopinion,itsasham. 得克萨斯州共和党众议员巴顿告诫他的同事在听证会上不要对丰田进行“迫害。他说,“我们并不想想当然地认为是丰田做错了事,并应该进行弥补。但是听兰茨说道一半,巴顿就对丰田的这次问题调查发表了自己的看法:这是

12、个骗局。 lentzsaidthecompanyhadnotcompletelyruledoutanelectronicsmalfunctionandwasstillinvestigatingcausesofthesuddenacceleration.still,“wehavenotfoundamalfunctionintheelectronicsofanyofthecarsatissue,hesaid.兰茨说,丰田还在调查引发突然加速的原因,并不排除电子设备故障的可能性。但是,他说,“在召回的车子里,我们没有发现任何电子设备故障。 astosmithsharrowingstory,“imem

13、barrassedforwhathappened,lentzsaid.“iwantherandherhusbandtofeelsafeaboutdrivingourproducts,lentzsaid.对于发生在史密斯女士身上的悲剧,“对所发生的事我感到很不好意思兰茨说,“我希望他们夫妇在开我们的车子的时候能有安全感。 atonepointinmorethantwohoursoftestimonylentzwasaskedbyrep.eliotengel,whethertherewereanynewbombshellstocome.兰茨在听证会上讲了2个多小时,期间,众议员埃利奥特恩格尔曾置疑

14、,丰田会不会还有什么出人意料的事发生。 “god,ihopetherearentanymore,hesaid,whileapologizinganewfortheproblems.“westubbedourtoe,hesaid. “天啊,我希望不会在发生了。说着,他又做了抱歉。“我们已经够受的了。 threecongressionalpanelsareinvestigatingtoyotasproblems,whichaffectahugenumberofamericans.toyotahasrecalledsome8.5millionvehiclesworldwidesincelastfal

15、lbecauseofunintendedaccelerationproblemsinmultiplemodelsandbrakingissuesinthepriushybrid.itisalsoinvestigatingsteeringconcernsincorollas.peoplewithtoyotashavecomplainedoftheirvehiclesspeedingoutofcontroldespiteeffortstoslowdown,sometimesresultingindeadlycrashes.thegovernmenthasreceivedcomplaintsof34deathslinkedtosuddenaccelerationoftoyotavehiclessince2000.很多美国人是这次召回事件的受害者,三个国会小组现正调查引发问题的原因。从去年秋天,普锐

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2