1、平安文文化经验交流 国外的平安文化建设可从政府和企业两个层面来考察。 一、政府组织的平安文化活动 欧洲欧洲平安委员会时常开展以预防职业危害为主题的“欧洲平安卫生年活动。其方式是欧洲各成员国通过电影、电视、及播送开展各种宣传活动，举办平安招贴画和平安标志设计竞赛。 英国英国卫生执行局（hse）1992年开始举办工作场所卫生平安周活动，以后每年下半年都开展一次平安文生周活动。其形式有：平安知识咨询、编制宣传读物、填写活动表进行抽奖活动等。 美国每年的2023月由美国家平安委员会（nsc）组织，开展全美平安大会及展览会。美国平安工程师学会把每年的6月20日至27日作为“全国作业车间平安周，以通过活动
2、到达减少工作场所事故的目的。 加拿大平安工程协会（csse）每年6月都发起“加拿大职业平安卫生周活动。开展的方式有：展示平安宣传品和个体防护用品；放录像；公布和奖励在在平安卫生工作中达标的工人、所在部门领导；举办公司职员及其家属参加的平安宣传画比赛；组织职工和家属参加以平安为主题的野外郊游活动；组织企业职工制定个人平安卫生方案等。 澳大利亚澳洲维多利亚职业卫生管理局于1993年2023月2023日至15日举办了首次工作场所卫生平安周活动。期间20230多个城市举办了职业平安卫生资料展示会；3个博物馆陈列了各种卫生平安标准汇编；在有轨电车和火车站进行宣传活动等。 日本每年7月1日至7日是全国平安
3、周；2023月1日至7日是全国劳动卫生周，这两项活动均由日本劳动省和中央劳动灾害防止协会主办。目的是推进企业事故预防和劳动卫生管理活动，提高全民的平安意识。 二、国外知名企业的平安文化建设 （1）、杜邦的平安理念及管理原那么 平安理念： 1.建立“所有事故伤害和职业病都是可以预防的观念。 2.员工是公司的最重要财富，每个员工对公司作出的奉献都具有独特性和增值性。 3.为了取得最正确平安生产效果，管理层针对平安生产必须作出承诺，并作出表率和典范。 4.平安生产能提高企业的竞争地位，在社会公众和顾客中产生积极的影响。 5.为了有效地消除和控制危害，应积极地采用先进技术和设计。 平安管理原那么： 1
4、.平安视为所从事工作的一个组成局部。 2.要求所有的员工都要对其自身的平安负责，同时也必须对其他职员的平安负责。 3.为管理者伤害和职业病的预防负责，对工伤和职业病的后果负责。 4.提供一个平安的工作环境。 5.遵守一切职业平安卫生法规，并努力做到高于法规的要求。 6.要求每一个职员都有责任审查和改进其所在的系统、工艺过程。 （2）国际壳牌石油公司的平安文化 1.管理层的平安承诺。方案与评估各项工程、业务及其他营业活动，须以平安成效作为优先考虑的事项；总裁级人员必须关注各类意外事故，直接参与伤亡事故的研讨和落实有关措施； 2.妥善的平安政策。预防各项伤亡事故发生的政策；制定各级管理层的平安责任
5、；平安目标与其他经营目标同样重要；营造平安的工作环境；订立各种平安工序；确保平安训练成效；培养平安的意识、兴趣及热忱；建立个人对平安的责任等。 3.明确划分各级管理层的平安责任。平安事项为各管理层的责任，其责任须列入现有管理组织的职责范围内。 4.设置精明能干的平安参谋。其职责是。向管理层提供有关平安政策、公司内部检查及意外报告与调查的指引；向设计工程师及其他人士提供专业平安资料及经验等。 5.制定严谨而广为认同的平安标准和标准。平安标准和标准的成败取决于人们遵守的程度。当标准未被遵行时，经理或管理人员务必采取相应行动；假设标准由遭到反对而未予纠正，那么标准的可信性及经理的信誉与承诺就会成为疑问。 第4页 共4页