1、最新公务员政研文章：工会创新效劳职工途径的探讨 一、当前工会在效劳职工方面存在的问reg; 当前，工会在效劳职工方面依然是传统的工作模式和工作方法，存在以下弊端：一是缺乏创新与活力，无论在理论政策研究上述是在思维方式上都显得滞后，许多认识仍然固守传统模式，工作习惯于上级布置;二是工作方式与企业实际和职工需求贴得不紧，缺乏针对性和实效性，工作显得被动，职工希望做的工作没做好，不该做的又穷于应付，三是在提升员工幸福指数的工作方式上，仍偏重于搞活动，缺乏创新的意识和能力，四是工会千部的效劳意识有待进一步提髙。当前的工会干部仅掌握工会理论知识已远远不够，专兼职工会干部还远远不能适应企业快速开展的需要。
2、 二、如何创新效劳职工途径，激活工会活力 创新是工会工作充满活力和生机的不竭动力，面对新形势、新任务，要以与时倶进的创造精神解决新时期工会遇到的新课题。 （一）建立以反映职工意愿为中心的民情通道 要想真正效劳好职工群众，首先必须得知道职工的所想、所需、所求。这就要求工会必须建立和拓宽反映职工意愿的民情通道，切实把职工群众最现实、最关心、最直接的利益问题反映到管理层和上级领导。 1、建立自上而下的领导联系群众通道。企业领导和党员、工会干部要把工作重心下移，把着力点放在基层一线。要经常走下去，密切同群众的联系，了解民情，体察民意，搭准群众的思想脉膊，及时地把群众的情绪作为第一信号，传递给企业领导层
3、，使领导层在决策时，审时度势，把握好力度和进度。我们要制定领导千部定期下基层走访、座谈的制度，完善领导接待日制度，并将其纳人创立四好班子考核体系当中。 2、建立自下而上的职工意愿反映通道。以前我们收集职工意见和建议的主要做法就是合理化建议征集、召开座谈会等传统方式，很多职工认为这是走形式、走过场，所以大家真正的意愿没有反映出来。我们曾向一些同级企业取经学习过，他们在公司内网开通了员工内部论坛，通过有效的管理、引导、疏通，大家把各自关心的问题和对企业管理的意见建议通过论坛展现出来，取得了非常好的效果，同时也得到了广阔职工的积极响应和热烈拥护。 （二）、打造以反映职工利益为核心的民心工程 2022
4、23年XX省XX县区率先在全国实行了全民免费医疗、12年义务教育等十二项民生工程X39;让全县60多万人共同分享改革开放来的成果，得到了当地群众的热烈拥护，引起了全社会的极大反响。所以我们要以此为鉴，全力打造以维护职工利益为核心的民心工程，让企业快速开展的成果惠及到每一位职工群众，从而更好的激发广阔职工的主人翁意识和责任意识，为全面实现世界领先、国内一流做出积极的奉献。X39; 1、打造归属感工程。员工对企业认不认同，能不能视企如家，很大程度上取决于员工的归属感。首先要为员工消除后顾之忧。这几年神南公司花大力气为职工解决了户口迁移、家属房、后勤效劳、职工子女在当地上学等问题，让他们能全身心的投
5、人到工作中去。其次要为员工搭建舞台，把他们的职业生涯设计与企业愿景紧密结合在一起，充分激发员工的创造性，让员工感受到有所作为的荣耀和不断超越自我的满足，对企业产生强烈的归属感和发奋成才的进取心。 2、打造送温暖工程。过去传统的送温暖活动就是生日送卡、生病送花，现在工会组织要拓宽思路，增大覆盖面，要做到冬送温暖，夏送清凉，一年四季送关心，真正把这项活动办成一项叫得响、得人心、见实效的民心工程。同时要建立和完善特困职工档案，全面准确地掌握特困职工家庭的情况，把温暖送到最需要帮助的职工家里，让员工感受到神南大家庭的温暖。 （三）、培养以效劳职工群众为宗旨的工会队伍。 实践证明，工会队伍素质的上下，对
6、工会的影响很大。工会干部队伍素质问题关系到： 一、能否依法维护职工合法权益的问题;二、能否组织职工群众开展丰富多彩的文娱体育活动，凝聚人心，壮大队伍，开展事业，维护社会稳定，促进社会精神文明建设的问题;三、能否组织发动广阔职工开展经济技术创新活动，充分发挥广阔职工的积极性和创造性投身于经济建设主战场的问题|四、能否加强协调与沟通，积极争取行政的大力支持、职工群众的拥护、促进企业蓬勃开展。所以提高工会干部队伍素质是增强工会活力，切实发挥工会作用的首要而紧迫的任务。 1、工会干部要树立强烈的创新意识。所谓创新意识，就是要：职工思想有 波动，要主动与之谈心，职工对经营管理有意见，要及时反映沟通，职工
7、生活有困难，要满腔热情地走访慰问。这就是说，工会干部要走出自我循环，走出外表文章，主动地参与到企业的生产经营中去，走进职工的心灵中去。要坚决摒弃领导咋说咱咋办、让干什么，就干什么的态度满企业管理和生产经营不闻不问，导致企业凝聚力缺乏。、 2、工会干部要树立强烈的效劳章识。要能做到三个一，即：一呼百应一只要群众有困难，有呼声，工会干部就不能无动于衷，袖手旁观，要上下一心，共同努力，热诚地帮助解决问题一路绿灯一要千方百计釆取措施、相互支持，对群众的合理要求，只许说怎么才能办好，如何办好，使问题能在最短的时间段内解决，不能久拖不决，一抓到底一要抓住不放，直到真正解决问题为止。我们要一件件、一项项地落
8、实，真正把企业的温暖送到每一个职工群众的心坎上。 （四）构建以职工需求为落脚点的工作机制 随着社会经济的快速开展，员工迫切需要提高物质文化生活水平的需求越来越强烈。因此，工会组织要十分注重员工工作和生活环境的改善，满足员工的不同需求。 1、满足员工对环境的需求。要持续加强职工餐厅、职工公寓楼的效劳水平和效劳质量，为员工提供舒适的生活环境，要不断完善职工文体活动中心，丰富员工业余文化生活;要开展技能比武和岗位练兵，促进职工岗位成才，营造浓郁的学习环境。 2、满足员工对平安的需求。要通过构建平安文化体系，组织开展安康杯等系列活动，强化员工的平安意识，树立人人讲平安，事事保平安的理念，保障生产、bu
9、ll;消防、交通和政治工作的整体平安。同时要定期对员工进行体检，保证员工身体的健康和平安。 3、满足员工对情感的需求。要广泛开展建设职工之家活动，透过人文关心，强化大团队的家庭感觉。在举办各类文化活动中，要注重用亲情去关爱员工的身心，提升员工的生活品味，陶冶员工的情操，增强员工的凝聚力和归属感，表达个人与团队的和谐共进。 结束语总之，创新工会效劳职工途径，增强工会工作活力，是一项全局性、综合性的工作。我们要牢固树立面向基层、效劳职工的思想，转变工作作风，在创新上做文章，推开工会的理论创新、机制创新、效劳创新和工作方式方法创新，进一步增强工会活力，全面提髙工会工作整体水平。 参考文献 第6页 共6页