1、全省供销社工作会议上的讲话 全省供销社工作会议上的讲话篇1一、2023年工作情况 2023年，是供销合作社改革开展历程中十分重要的一年。中共中央、国务院下发关于深化供销合作社综合改革的决定，对新时期供销合作社改革开展作出顶层设计。省委、省政府大力推进党中央、国务院的决策部署在湖南的贯彻落实。守盛书记、家毫省长分别主持召开会议，审议我省深化供销合作社综合改革的实施意见，并对新时期供销合作社改革开展提出了明确的要求。在省委、省政府的坚强领导下，在全国总社的悉心指导下，全省供销合作社系统紧紧围绕全省农村经济和社会开展大局，以贯彻落实决定精神为主线，扎实推进供销合作社系统综合改革，完善为农效劳功能，提
2、升为农效劳能力，稳步推动经济运行，各项工作迈上新台阶，连续9年获得全国总社综合业绩考核特等奖。 （一）贯彻落实决定工作稳步开展 1、成立了高规格的综合改革领导小组。根据决定精神，XX省成立了由省委副书记孙金龙任组长、省政府副省长戴道晋任副组长，省委办公厅、省政府办公厅、省发改委、省财政厅、省供销社等20个部门有关负责人任成员的XX省深化供销合作社综合改革领导小组（以下简称省深改组）。领导小组办公室设省供销社。 2、省委、省政府出台印发实施意见。中共XX省委XX省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见由省深化供销合作社综合改革领导小组办公室（省社）负责文件起草，相关成员单位共同参与修订完善
3、。实施意见经省政府常务会议、省委全面深化改革领导小组会议审定后，以湘发（2023）3号文件正式印发。 （二）综合改革试点工作成效显著 改革试点构建了工作大格局，为综合改革创造了有利条件。遵照的重要指示精神，我省于2023年6月启动了14个县级供销合作社综合改革试点。通过上下努力，工作取得明显成效，在全省构建党委政府主导、供销合作社组织实施、部门配合支持、基层单位积极探索的改革试点工作大格局，为全省系统综合改革工作的稳步推进创造了有利条件。 改革试点工作获得了资金扶持保障，财政资金撬动效益明显。据初步统计，到2023年5月底止，全省试点总投入51896万元，其中：中央效劳业专项资金安排1600万
4、元，各试点单位自筹16284万元，市县财政支持1764万元，承担政府购置效劳972万元，带动社会资本投入32248万元，配比到达32倍。2023年8月，省财政厅、省供销社聘请专业评估（第三方）机构组织开展综合改革试点工作的绩效评估，全省14个综合改革试点县全部通过了绩效评价考核。 改革试点工作摸索了先进经验，形成了多个可复制模式。XX市供销合作社在农村综合效劳社建设上率先推出具备经营效劳场所、统防统治队伍、测土配方施肥仪器、信息综合效劳平台和农业生产资料配送点5个必要条件外加根据当地实际情况自行选择一项或多项作为x类效劳内容的5+x农村综合效劳社效劳模式。XX县区供销合作社依托社有企业芙蓉实业
5、和云商电子商务公司，在XX县区建立日用消费品和农业生产资料两大物流配送中心，在每个乡镇建设产权清晰、权责明确的合作经济实体惠农效劳中心，惠农效劳中心在中心村组建立村级消费合作社，打造了县、乡（镇）、村三级贯穿的新型农村综合效劳体系。XX县区供销合作社组织经营大户、规模超市和农民专业合作社，吸引村两委负责人、农村能人参股入社，实行农民出资、农民参与、农民受益，探索出了一条党建、村建、社建三建结合的运作模式。XX县区供销合作社围绕农资供应、农产品流通、农村综合效劳，构建生产合作+消费合作+金融合作+信息合作于一体的供销电子信息效劳平台。鑫瑞惠民供销（湖南）有限责任公司依托省社与省人社厅、省体育局、
6、中国农业银行XX省分行、中国人民人寿保险公司XX省分公司等多个部门和机构的合作，建设农村基层综合效劳平台，为农民提供多项惠农效劳。 （三）经济运行保持良好势头 1、购销、利润同步增长。在面临宏观经济下行压力的情况下，我省各级供销合作社一手抓改革、一手抓开展，全省系统全年购销总额累计完成1756.3亿元，实现营业总收入831.13亿元，实现利润总额15.41亿元。在经济下行压力加剧的形势下，仍然保持了一定的增长速度。 2、主营业务稳中有升。抓好日用消费品和农副产品销售，全年日用消费品零售额稳步增长，完成336.8亿元，同比增长8.9%，特别是茶叶类销售额增长77.6%。全年农资供应实现140亿元
7、，较好地完成了省委、省政府赋予的保障农资供应任务，切实保障了全省农业生产。 3、企业运行整体向好。茶业集团、银华棉麻、新三湘等省直骨干企业分别实现销售总额52.7亿元、11.7亿元、9.2亿元。社有全资及控股企业全年营业总收入同比增长9.33%。基层社企业购销两旺，全年完成销售总额177.6亿元，同比增长14.8%;实现利润总额2.95亿元，同比增长17.1%，高出系统增幅分别为2023.2、2023.3个百分点。 4、基层组织建设成效明显。全省系统大力推进供销合作社基层组织建设，密切与农民的利益联结。现有基层社1697个，比上年增加32023个，覆盖率为84.7%。领办各类农民专业合作社22
8、2023个，比上年增加249个，其中供销合作社参股的1173个。入社农户53.4万，帮助农民实现收入20234.2亿元。 （四）综合效劳能力进一步提升 1、农村电子商务开展掀起热潮。临武、慈利、石门、XX县区、凤凰等5个县级供销合作社被全国总社确定为2023年电子商务示XX县区供销合作社，246家农村电子商务网点获评农村电子商务示范网点。出台XX省供销合作总社关于加快电子商务开展的意见，明确提出了全省系统近五年开展目标与措施。稳步推动传统产业与电子商务的融合开展，省社传统企业大力开展传统产业向电商转型升级。全系统共开展电子商务公司39家，在淘宝网等开启平台13个，自建平台26个，系统年电子商务
9、交易额12.74亿元。组织省社直属企业和局部县级供销合作社对接全国总社供销e家平台，省供销电子商务湖南馆、慈利与XX县区社电子商务公司已进驻供销e家平台。 2、惠民综合效劳平台有序建设。围绕供销合作社综合改革试点，以鑫瑞惠民供销有限责任公司为依托，整合社会资源，融合传统经营与社会公益效劳，通过县（市、区）一级建立惠农效劳公司、乡（镇）一级建立惠农效劳中心、村一级成立惠农效劳社，致力于打造四级联动的效劳于农民生产生活的惠民电商综合效劳平台，实现农业科技、金融、社保卡使用、电子商务等多项效劳线上线下联动，开展农资供应、工业品下乡、农产品进城业务，建设一条直达村镇的电商高速公路。目前，省社已建立县级
10、惠农效劳公司50多家，乡镇和村级惠农效劳中心300多家。 3、系统内联合合作显著增强。XX市社在全省率先实现与省社的联合合作，以鑫瑞惠民供销公司为平台，共同打造惠农综合效劳新模式。XX市社与省供销电子商务股份共同打造的农产品电商平台网上供销社-特色怀化馆上线运营，推进供销合作社由传统经营方式向现代流通业态的转型升级。XX县区社与全国总社北京商业机械研究所达成合作意向，以智慧供销系统平台为载体，建设衡阳农村信息化综合效劳平台。 4、骨干企事业单位开展升级转型。省茶业集团根据上市要求，认真接受了券商等专业中介的辅导，并配合券商、会计师事务所和律师事务所做好了上市申请材料编写工作，健全标准了公司内控
11、制度，为向中国证监会递交上市申请做好了一切准备。省银华棉麻集团公司加快转型开展。2023年，公司业务已从棉花购销开始向棉织品加工转移，并试水电子商务，整合、改造现有物流平台，参与新农村物流体系建设。省财贸医院积极推进开展健康养老产业。已与XX市达成协议，明确了医院整体搬迁、过渡安排和转型开展的方案。湖南商务职业技术学院效劳社会能力大为提升。2023-2023学年先后组织社会技能及职业培训24期，培训4462人次。学院完成职业技能鉴定与职业资格认证考试共计6个批次，共计925人次。 （五）一二三产业融合开展实现突破 1、立足当地优势资源，积极开展特色产业。省社鼓励企业整合当地资源，采用农户+基地
12、+专业合作社+企业模式，使企业经营效劳网络联结产销，以龙头带产业，助推了地方特色资源优势尽快转化为经济优势。省茶业集团公司在全省建立了93个优质生态基地，联结了97个专业合作社，茶园总面积58万亩，连续8年对基地茶叶实行保护价收购，保障了茶农利益，实现了25.5万户茶农增收致富。 2、发挥协会引领作用，助推龙头企业延伸产业链条。省社农资、茶叶、棉花、食用菌、再生资源、果品等协会均由省社直属龙头企业领办，为推进产业开展，省社以龙头企业为主体，以协会为平台，大力开展产业联盟，将农户、农民专业合作社、基地、企业、销售网点紧密结合在一起，形成生产、加工、销售于一体的产业链。省春华生物科技公司充分发挥龙
13、头企业的科研优势，向全省20个基地县及近百家专业合作社供应菌种50万瓶支，有效带动了全省食用菌产业开展。 3、积极探索多种模式，全面推开土地托管试点。为培育好省社农村土地托管工程，省社组织各级供销合作社积极开展土地托管试点业务，各地根据实际情况因地制宜，探索全程托管模式、合作帮扶托管模式、环节式托管模式、经营性托管模式四种模式。如衡阳安邦农业科技股份公司创造的安邦模式土地托管面积到达20万亩，其它模式多的上万亩，少的近千亩。XX县区锦绣千村植保、安乡的楚源农业科技、XX县区供销惠农商贸等在土地托管方面也创造了很好的经验。目前，系统内开展土地托管试点业务的单位遍布全省，以农业兴旺的洞庭湖区和经济
14、相对兴旺的湘中地区为主。各试点单位通过集中采购、直接配送、建立由合作组织+村组+农户的三级联动效劳、开展专业化统防统治等方式，有效降低农资商品本钱，实现农业生产机械化、自动化效劳，提高农产品质量，扩大了农产品购销。据统计，全省供销合作社有43家企业和基层供销合作社开展了土地托管工作，托管面积达280万亩，统防统治面积136万亩，共有各类农业机械设备超过2022台套，5个供销合作社所属企业与中央储藏粮库达成战略合作，为中储粮代收代储稻谷，并对合作社成员交售稻谷实行优惠价格。 （六）产业扶贫精准扶贫扎实推进 1、认真开展进村入户、访困问需、访贫问计活动。根据省委省政府扶贫开发工作精神，省社制定XX
15、省供销合作总社驻XX市XX县区唐家坊镇盐井村帮扶工作方案，派工作组进驻盐井村帮扶，走访在册贫困户、低保户、五保户以及由组长和村民推荐的贫困户共120多户，组织省社领导班子成员、二级机构和直属单位与其中19户71人结成对子，进行重点帮扶，并根据盐井村实际确定了产业和事业开展的思路以及精准扶贫措施。 2、大力扶持少数民族地区开展农业产业化经营。为提高少数民族地区农产品经营效率，实现少数民族地区助农增收的目标，全省各级供销合作社在少数民族地区积极领办农民专业合作社，创办龙头企业，兴办农产品生产基地。如省茶业集团公司在湘西州的XX县区、XX县区和XX县区，怀化地区的沅陵、XX县区成立了5家茶业公司，年
16、销售额达3.2亿元，成为全省少数民族地区农业产业化开展重要龙头。湖南供销电子商务股份利用互联网+技术，积极开展湘西农产品特享直供活动，助力XX县区等地区精准扶贫。XX县区星盛供销创办了星盛果蔬种植专业合作社，2023年种植蔬菜1万亩，通过订单农业带着农民开展种植蔬菜2万亩。 3、切实做好边销茶生产供应。指导、催促益阳茶厂、白沙溪茶厂、永巨茶厂、XX县区茶业公司等六家企业认真完成国家下达的边销茶原料储藏方案12.5万担任务，并帮助承担企业做好边销茶储藏财政贴息工程申报工作。省社2023年实际完成边销茶原料储藏任务20万吨，超额完成方案任务60%。 （七）三严三实专题教育扎实开展 按照中央、省委的有关要求，省社以严的态度、实的作风扎实开展三严三实