1、富家凹煤矿百日平安活动总结 富家凹煤矿“百日平安活动总结 在2023年8月16日至11月15日开展的百日平安活动中，我矿为保活动目标的实现，积极响应上级领导号召，紧紧围绕活动主题，以“查隐患、堵漏洞、反三违、保平安为宗旨，以建立平安生产长效机制为重点，以“科学开展、平安开展为目标，进一步标准平安行为，取得了可喜成绩。现将活动情况总结如下： 一、落实责任、精心组织，确保活动健康开展。 本着“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，按照抓重点、重点抓的思路，积极组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使全矿干部、职工充分认识开展“百日平安活动的重要性，进一步统一思想。成立了领导小组。明晰
2、了“组长周全抓，分管负责人具体抓，其它人员协助抓的原那么，通过压力传递和责任分化，使活动在组织上得到保障，并在全矿范围内迅速、扎实地将“百日平安活动全面开展。 二、宣传教育、营造气氛。 在矿长亲自召开了专项会议，精心研究、部署活动开展的根底上，又通过矿平安办公会、生产协调会、班前会迅速传达了上级领导关于开展“百日平安活动和其它有关平安方面的文件精神，统一思想，使“百日平安无事故活动的意义、方针尽人皆知。同时下发了矿“百日平安活动具体实施方案，并通过宣传标语、条幅、黑板报及各种会议形式进行学习和贯彻。 1、利用井口宣传栏专题对在开展活动期间的情况及时报道，对 1 “三违人员进行曝光亮相，共出36
3、期黑板报对42名三违人员进行曝光。在XX县区悬挂条幅2023幅，组织全矿职工观看煤矿事故案例警示教育片3次，共参加观看的人员300多人次，骨干一班人全部写出了观后感。经过一系列的宣传教育，营造了浓厚的“百日平安无事故活动气氛。 2、坚持了周五平安活动日和逢六平安大检查的旬检制度。周五活动日主要对本周平安工作进行总结和对下周工作进行安排，各科队做到有活动，有记录，有成效。逢六平安大检查的旬检，我矿组织矿、科、队全体管理人员，分组对井上、井下进行全范围地毯式的平安质量大检查，对检查出的隐患，召开专题会议“五定，共查出隐患836条，全部按期得到处理。 3、开展科室人员业务平安知识学习和业务技能学习，
4、学习煤矿平安质量标准化细那么，做到想管好，就必须先学好。使科室人员的业务技能素质得到明显提高。 4、整顿了管理人员的工作作风和职工的劳动纪律，平安员、瓦检员、科队长、技术员、带班领导严格执行班前、班中、班后汇报制度，严格同职工同上同下制度，严禁违章指挥、违章操作，凡违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的人员，加大处分力度。 三、以开展活动为渠道，促进“百日平安无事故活动深入实施。 为使“百日平安无事故活动深入开展，矿领导、各科队和专职平安员、瓦检员齐抓共管，扎实、认真、有效的开展活动。 一是组织全体管理人员认真学习平安生产的法律法规，进一步增 2 强各级领导的平安生产责任意识。组织全体职工学习“煤
5、矿平安质量标准化要求，让大家清楚认识到质量标准化是煤矿平安生产的根底工作，只抓不好是不行的。只有真正提高标准，才能使平安生产得到保障。增强了员工的综合素质。 二是狠抓班组队伍建设。班组是企业最基层的组织，他们即是隐患的治理着，同时又是隐患的创造者。为此，提高他们的平安意识对我们能否平安生产显得尤为重要。我矿除了对班组长进行培训外，对所有职工进行了“半军事化训练，学习了“手指口述的演练。并把此项工作当做一项系统工程，有意识、有方案、有组织的提炼和强化。提高了全体职工的执行力，认知度。减少了现场隐患出现的频率，促进了平安生产的顺利进行。 三是质量标准化工作整体推进，稳步开展。质量标准化是煤矿平安生
6、产的根底，我矿把质量标准化工作建设纳入到日常工作议程，坚持了常抓不懈，持之以恒。从科室到队组，从软件制度到现场实施，从一线队组到辅助单位，从牌板填写到管线悬挂，提高了工作标准，做到了用尺子说话，用量具发言。对采掘工作面、机电运输、一通三防、三大监控、六大系统制定了严格的质量标准化考核制度，进行目标管理制度。奖优罚劣，严格考核。使质量标准化工作形成了制度化、常态化。形成稳中求进的势头。 四是隐患排查治理采取抓重点，重点抓。我矿根据不同时期的工作性质，分别对火工品、顶板支护、机电运输、瓦斯治理、洒水灭尘进行阶段性的关注。特别是对遥远区、薄弱区，进行重点关注，确实 3 保证隐患排查治理无盲区、无死角
7、。对出现的各类隐患，要求分管矿长要亲自过问和督办。对出现的重复隐患要和分管矿长经济挂钩。极大加强了隐患排查治理的力度，确保了平安生产。 五是全员覆盖，扎实推进平安教育培训工作。为了进一步增强全员的平安意识，提高企业的管理水平和从业人员的业务技能，使企业朝着科学开展、平安开展、规模开展、可持续开展的道路健康前进。我矿实行外培和内培训相结合的方法，优选师资队伍，提高培训质量，创新培训思路，采取形式多样的培训方式，对各特殊工种进行专业技能培训考试。培训平安知识，培训业务技能，培训岗位责任制，使他们深刻认识到自己工作的岗位职责和重要性，增强责任意识、风险意识、平安意识。培训和现场操作相结合，按流程工作
8、，按制度办事。做到上标准岗，干标准活，做标准人。对全矿从业人员进行了6次平安知识教育，培训人次到达1800多人次。对新入职50多名员工进行进行严格的岗前教育培训，对培训考试不及格的，进行二次培训。做到不合格，不上岗。确保职工队伍的纯洁稳定，确保了XX县区的本质平安。 四、十二月份的重点工作方案 工作思路： 坚持以科学开展观为指导，以“反三违、堵漏洞主要内容，以严格管理为主要手段，以开展班组平安建设、顶板管理、地测防治水、通风瓦斯管理活动为突破口，以标准质量标准化建设，强化平安根底建设和基层管理、强化平安监管、提升根底管理水平为重点，杜绝重 4 大事故，减少轻伤事故，圆满完成集团公司交给的各项平安生产任务。 重点工作 1、标准“六大系统建设和管理，增强矿井防灾、抗灾能力； 2、平安质量标准化工作再上新台阶，确保煤矿平安根底扎实； 3、加强机制建设，推行群防群治，确保隐患排查治理到位； 4、加强瓦斯治理和水害防治工作，确保不发生较大以上平安生产事故； 5、加强班组队伍队伍建设，提高基层队伍整体素质； 6、加强全员培训，提高全员平安意识和防范能力，减少“三违现象，确保矿井的本质平安。 富家凹煤矿 2023年11月27日 第6页 共6页