1、平安生产要做到“五戒 各类伤亡事故吞噬着数以万计人的生命，给国家和企业带来了巨大的经济损失。发生事故最严重的是交通运输。其次是矿山作业，特别是煤矿生产。发生伤亡事故最多的是中小企业。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律是造成事故的主要原因。要想确保平安生产，必须在工作中做到“五戒。 一戒形式主义。当前，在平安管理工作中，形式主义的表现仍然还很突出，各种常规性的平安知识竞赛、每月一次的平安大检查等等，从说明上看，轰轰烈烈，实际上走马观花，不解决任何问题。有的单位平安检查常常是一行几十人到井下，而基层生产单位考虑到检查人员的平安，不得不将一些工作面暂时停下来，这种不负责任的检查还是少点好。 二戒雷声大
2、雨点小。严禁“三违，违者必究。这既是平安生产的内在要求也是每个领导和平安执法人员的应尽之责。但是，有的企业领导干部和平安监察人员，在平安问题上，由于习惯于“君子动口不动手，不能经常深入基层，不能接触实际解决问题，结果出现了：严惩“三违嘴上说得“呱呱叫，一遇问题就“变调。 三戒短期行为。短期行为主要表现在平安生产工作中的利己主义、本位主义和重眼前轻长远等不良做法。一些企业由于受本位主义的影响，片面强调本钱节约和生产效益，而无视对班组管理人员、生产工人的平安知识再教育和必要的保护；生产班组间互不配合，只要不影响本班平安生产，发现问题视而不见；对工作面的松动危岩等平安隐患不及时处理，只采取一些临时措
3、施，致使班组间你推我拖铸成大患。 四戒忽冷忽热。煤炭生产中的平安隐患非同一般，应当引起高度重视。可现实生活中，有的单位却把平安与生产的关系本末倒置，为了应付上级搞文字游戏，出了问题忙一阵子，经验教训轻描淡写，整改措施不当回事。更有甚者，为草率从事，在事故处理责任追究罚不到位，结果是年复一年，事故不断，平安难保。 五戒以罚代教。为有利于平安生产，对“三违人员和各类事故责任者，采用经济的、行政的乃至法律的措施进行处理，这都只是强化平安生产的一种手段。其目的在于让当事人吸取教训，使更多的人受到教育，以防止在今后的工作中重蹈覆辙。但在实践中，有不少的区队以罚代管的现象还较为普遍。这就是错误的，也是非常危险的。 第2页 共2页
