1、区房产管理所全年工作总结 区房产管理所全年工作总结 2023年，房管所在区住建局局党组领导下，按照全局工作部署、工作目标任务，认真履行房地产行政管理职能。以效劳开展大局、效劳群众、效劳园区为重点，深入抓好住房保障工作，切实做好房屋产权登记，积极搭建企业融资开展平台、优化房地产开展环境，在全所干部职工共同努力下房产管理各项工作得以高效运行推进。现将我所2023年工作情况总结如下： 一、房地产行业管理工作 2023年，我所把提升房产行业管理水平和集中整治机关干部职工作风作为一项工作重点，在较短时间内使部门内办事明显提高，工作作风明显转变，职能明显增强，社会效劳管理和公共效劳明显改进，为今后工作开展
2、奠定了良好根底。 1、标准房地产市场监管 进一步加大房地产市场监管力度。根据省市区“加强房地产市场管理的有关规定，全面加大了全区房地产开发建设的监管和指导，对无证开发、挂靠开发、无证销售、捂盘惜盘等突出问题进行了监督检查，对存在问题要求及时整改。要求开发企业必须严格执行商品房预售许可、备案制度和商品房销售合同文本。全年共发预售许可14件，面积约31.65万平方米；登记备案共2576户，面积17.8万平方米；办理商品房所有权预告登记678户，面积6.2万平方米；抵押权预告登记670户，面积6.1万平方米，贷款金额14999万。所内于今年3月1日正式启动商品房网签备案工作，为进一步标准房地产市场交
3、易行为，严格商品房预售及登记备案制度提供了保障。确保了商品房备案率到达20230%，有效杜绝了开发企业留下烂尾楼、烂摊子的隐患，更好保护了消费者合法权益。 2、标准房地产市场交易秩序 一是加强房地产转让管理的行政职能，对房地产转让进行了指导和监督，做好房地产转让手续审核和办理，搞好了房地产转让有关政策解释，充分利用自动化办公系统对房屋产权登记确权、抵押、办证等业务实行了一站式办理。全年共办理房屋所有权初始登记172件，面积65783.86平方米；转移登记305件，面积37824.4平方米。二是以效劳为宗旨，做好房地产抵押管理工作，按照建设部城市房地产抵押管理方法依法对抵押物进行严格审查，加强抵
4、押监督管理，标准房地产抵押行为；依法保护抵押人的合法权益，使房地产抵押步入标准化、程序化的轨道，全年发放房地产抵押他项权证461件，面积204638.6平方米，权利价值约24572万元。 3、启动集体土地上建设的房屋确权登记 根据遂府办函2023206号文件精神，结合我区农房办证工作的总体部署和要求，一是由政府制定关于我区集体建设用地上房屋确权登记的相关实施细那么和方案。由住建局的房管部门工作人员对全区农房办证户数摸底调查工作。二是依据政府公开招投标的中标有资质实力强的测绘公司，全面开展农房测绘工作。三是由乡镇集中抽调能力强的干部，采取包社的方式，深入农户宣讲政策、组织协调、收集资料，为顺利测
5、绘做好根底工作。四是由我所明确能力强的工作人员进行农房办证工作业务指导、政策解释，让群众知晓产权办证的重要性，知晓产权办证的相关要求和程序，形成良好的办证气氛。近年来，我所一直在进行农房颁证工作，目前已办理集体土地上房屋产权证共9352户，面积205.97万平方米。 4、标准办理程序，提升效劳水平。 一是标准效劳程序，确保办理质量。严把资料审核关，结合实际修订、完善了房屋登记申报程序、材料，使房屋产权产籍的管理制度更加完善;对房屋所有权办理进行重新测绘，增加房屋产权办理的准确性;理顺产权产籍手续，仔细调查产权来源的真实性、合理性、合法性、有效性，认真做好资料的收集、填写、整理、归档工作，归档率
6、到达20230%，档案利用率到达90%以上，有效加强产权产籍管理及利用。二是开辟绿色通道，效劳园区开展。根据我区招商引资工程日渐增多，认真履行首问责任制、限时办结制、本着特事特办，提高工作效率，先后为xx市物流园区的春晖建材、健坤华翔、健坤国际、车配龙等多家招商引资企业办理房屋权属登记、抵押登记和预售许可证，并为企业搭建了宽松、快捷的融资平台，切实化解企业融资难度，先后为企业办理抵押贷款13件，为企业融资2023659万元。在此过程中，我们开辟绿色通道，坚持办证程序，遵循特事特办，急事急办，以高效的工作作风和热情的工作态度受到企业的好评。三是做好便民为民效劳，为老弱病残的权属登记办证群众上门效
7、劳，为困难家庭权属登记办证减免相关费用约8000元，同时为了解决历史遗留问题，为学校、医院、区国资委等单位在改制中遗留的多处房屋按程序及时办理了房屋所有权证登记确权。 二、围绕目标任务，切实做好住房保障工作 2023年xx区住房保障任务是：改造棚户区1250户；新增公共租赁住房200套（其中新建不低于70%）；发放租赁补贴200户，其中新增20户。围绕上述目标任务，重点抓好了四项工作：一是进一步完善保障性住房政策，实行动态管理，明确了住房保障模式、管理模式、保障对象的准入退出条件和标准，做到有章可循，有法可依。对今年符合租金补贴保障条件的137户（250人）住房困难家庭，按照公平、公正、公开的
8、原那么，认真审查、严格公示，于2023年2023月29日在船山周刊公告了关于2023年符合廉租住房租金补贴条件家庭的公示，今年共发放租金补贴16.5万元。根据准入退出管理机制，今年新增34户，退出35户，到达了应保尽保。二是制定完善了农民工住房保障行动实施细那么，明确了准入条件、申请程序、保障方式、租金标准和监督管理等内容。为xx区务工农民工的住房居住问题的解决提供了保障。三是做好保障性住房相关工作。做好保障性住房检查、催促、进度汇总、迎接省市上级部门检查等相关工作，有力推动了保障性住房建设。棚户区改造1250户，已于2023年5月全面开工建设，目前已根本建成423套；公共租赁住房200套，已
9、全部主体完工，将于2023年12月竣工。向上争取投资补助资金共到位320235.74万元，其中：棚户区改造资金2193.63万元，廉租住房补助49.61万元，公共租赁住房补助852.5万元。全面完成市上下达我区目标任务。今年省、市相关部门屡次在我区开展保障房检查，对我区保障房建设工程的进度予以了肯定认可。四是在xx区政府门户网公开了2023年保障性安居工程的年度建设方案、开工工程信息，以及建设情况，做到了住房保障工作信息及时公开。 三、狠抓行风建设营造良好的房管工作环境 一是我所以中央八项规定、省市的十项规定和“干部作风整顿为契机，组织全所职工认真学习了中央、省、市的相关文件精神，使所内职工提
10、高了政治思想觉悟，端正了工作态度，切实做到转变效劳理念。坚持优质效劳、文明效劳，我们从转变工作作风、提高办事效率等多方面入手，不断加大行风建设力度树立了良好的房管人形象。二是我们以便民利民为出发点，着力加强了政务公开，实现了业务收件、审批环节、收费工程、收费标准的全面公开，使业务办理公开透明；进一步简化了各类审批手续，精简了行政审批事项；在效劳过程中，坚决杜绝了“吃、拿、卡、要和带酒上岗等不良行为的发生；切实加强制度建设用建全制度管人管事，认真落实我所制定的机关二十项制度，实行被投诉和行政过错责任追究制，通过设立投诉 、公开监督栏等多种形式，从内部到外部建立了全方位的监督体系，接受社会各界和群
11、众的广泛监督。 四、突出重点，扎实做好中心工作 我所坚持服从大局努力做好区委区府中心工作。一是举全所之力，推进物流园、龙凤新城拆迁工作，我所先后共抽调20人次，参与物流园、龙凤新城、保升、复桥等乡镇的房屋勘丈工作。二是认真解决投诉积极化解矛盾，我所今年共承办市、区领导批示件4件，政府热线12345的回复件40余件。市民来电、来访投诉房地产开发经营、商品房销售问题，为了防止极端事件、恶性事件发生，我所人员积极主动与投诉人上访人员交谈、政策解释有效化解矛盾和纠纷，妥善处理群众来信来访工作，加大房地产开发监管力度，对老百姓投诉件及时调解及时回复及时办理，办结率达20230%，做到了件件有落实，事事有
12、回音。 五、存在问题 2023年房管工作虽然取得了显著成绩，但我们觉得也还存在着一些缺乏：一是思想解放和创新精神不够，工作思路有待进一步拓展，工作落实的力度有待进一步加大；二是房地产市场秩序有待进一步标准，房地产市场以及中介效劳市场的违规行为还没有完全遏制；三是干部职工的整体素质和综合工作能力还有待进一步提高，四是单位内部管理存在时松时紧现象。这些问题和缺乏，都需要我们在明年工作中认真加以克服和解决。 六、2023年工作方案 1、加快步伐，做好农房颁证工作。2023年农房颁证必须完成全区农房颁证总数的20%。2023年6月全面完成集体土地上建设房屋确权登记工作。 2、进一步完善住房保障体系，着
13、力解决低收入家庭住房困难和外来务工人员住房保障。加快保障房建设进度，确保保障性安居工程按照进度方案进行倒计时安排，按时交付使用。尽快制定住房保障申请、核查、评议、审批操作程序，严格准入制度，确保保障性住房和资金惠及真正需要的家庭。 3、坚持依法行政，加大管理力度，积极拓展房地产市场管理覆盖面。随着我区经济快速开展，两化互动使城镇化规模不断扩大，房地产市场越来越活泼。我们要坚持依法行政，加大对房地产市场的管理力度。 4、进一步标准房地产市场交易行为，严格商品房预售及登记备案制度。操作中严格按照程序实行科学化管理，为各新建楼盘提供登记备案、测绘等方便、快捷的效劳，为交易双方提供公开、公平的交易环境
14、，切实维护买卖双方的合法权益，推动我区房地产业健康开展。 5、积极创立一流效劳平台，更好的效劳社会、效劳人民。推行“一站式办公，为企业和群众提供方便、快捷效劳；加强制度建设，深化政务公开，将创立活动推向深入；采用现代化管理手段，拓展效劳内涵，提高效劳水平；自查自检、内外监督，不断提高窗口效劳质量。 6、加强自身建设，着力提高行业整体形象。我们在以“八项规定、六项禁令为契机的根底上努力提高效劳水平，强化法制意识，坚持依法行政，改进工作方法，提高工作效率，努力建设一支政治坚决、业务精通、忠于职守、效劳优良的房管工作队伍。 7、建立健全维修资金制度。加强我区商品房物业管理落实的催促，协同相关部门理顺行业管理体制，健全管理制度，推进我区物业管理健康开展。 8、完成上级部门交办的其他任务。 第8页 共8页