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2023年社区工作总结7.docx

1、社区工作总结范文 01按照市、县、劳动保障部门,关于创立充分就业社区实施意见,以社区平台为依托,以市场需求为导向,挖掘开发社区就业岗位提供用工信息,帮助失地农民特别是就业困难人员实现再就业。扶持的失地农民及时走上新的工作岗位,使社区就业工作实现制度化、社会化、标准化。为社会稳定,为经济开展,提高居民的生活质量创造了良好的环境。现就创立充分就业社区工作情况汇报 一、强化领导、落实责任、为创立充分就业社区提供组织保证 健全组织机构。成立了由居委会主任任组长,居委会副主任任副组长,社区委员为成员的创立充分就业社区领导小组,分工负责、责任到人,促进了充分再就业工作的落实。社区党支部坚持把再就业工作与社

2、区党建、精神文明工作同安排、同部署、同检查,把创立充分就业社区建设工作列入社区工作的重要议事日程,作为效劳居民、构建和谐社区的重要工作来抓。 二、深入走访、建立台帐、为创立充分就业社区夯实根底 为了全面掌握社区失业人员的根本情况,社区组织人员坚持每月深入居民区、楼院走访了解社区内就业困难群体就业再就业状况;走访了解就业困难对象的年龄、家庭生活来源、个人特长、家庭成员情况、居住场所、就业愿望等方面的详细情况。调查走访的根底上建立优惠证发放台帐、失业人员台帐等根底资料,做到了失业原因清,家庭情况清,择业愿望清,技能水平清。有针对性的开展工作,建立健全了各类台帐、表册,并将资料录入微机,实行了动态管

3、理,从而为开展创立充分就业社区工作夯实了根底。 三、完善措施、组织帮扶、促进社区居民实现就业 针对社区内未就业群体,我们根据年龄结构、文化程度、职业技能进行排查,分析原因、分类排队,针对不同年龄、不同职业技能想对策。一是积极提供用工信息,鼓励社区能人带动再就业。发布用工信息78条,为居民自主择业提供信息效劳。分流安置了局部失业人员,缓解了就业压力。二是社区大力开发就业岗位,多方筹措资金,投资140余万元将社区原来的旧危房改造成20235间,3603平方米的再就业校园效劳区,解决了74户22023余名居民的就业再就业问题。三是认真进行空岗调查,积极与四川工程职业技术学院开展共建,学院将后勤岗位和

4、非招投标工程交给社区,安置失地居民123人;四是实施再就业援助效劳。帮助失业人员积极联系协调公益性岗位70个。五是帮助160余名居民办理再就业优惠证,为他们再就业享受优惠政策提供了方便。通过调查,进行求职登记、发布用工信息、开展职业介绍,促进再就业,切实解决了弱势群体生活、就业等方面的实际困难。 四、广泛宣传、提供效劳、努力创立充分就业社区 广泛宣传再就业优惠政策,使居民转变思想观念,增强就业意识。深入居民楼院为他们开展政策引导、法律宣讲、观念更新等内容的培训34场,受教育人数达150多人。积极宣传、广泛发动、组织社区居民参加了街道社区开展的职业技能培训,提高了社区居民就业技能,拓展了就业渠道

5、,为进一步开创就业再就业工作新局面创造条件。落实税费减免、社保补贴等政策帮扶,树立了一批自强不息、自主择业、积极创业的居民再就业先进典型。通过开展充分就业社区创立工作,使就业再就业工作逐步形成合力,提高了自身素质、改进了工作方法,进一步提高了效劳质量,确保了创立活动各项工作顺利推进。 我单位创立于1958年,是新中国第一座铀矿山,属国有大型一档企业,现有职工近5000人。由于矿山资源枯竭,负债较高,_年8月全国企业兼并破产和职工再就业领导小组以_18号文对我单位正式下达关闭破产方案。9月企业职代会通过关闭破产方案,11月签定属地化协议。为了积极稳妥地实施破产方案,我们积极完善体制,标准运行。_

6、年9月成立华湘社区管理委员会,并正式挂牌模拟运行。华湘社区工作以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导,以推进社区建设为前提,建立和完善社区组织,加强效劳和管理,促进了社区工作的有效运行,较好地推进了我单位关闭破产工作顺利进行和社会的稳定。 一、健全组织机构,确保工作有序运行 华湘社区管委会自成立以来,着手抓组织建设,确保了社区建设各项工作的有序运行。 1、成立了组织机构。根据上级要求,结合单位关闭破产工作实际,去年制定了华湘社区管理委员会组建方案,成立了华湘社区管理委员会,下设综合管理部、再就业信息部、财务部和物业管理部四个职能部门,任命了9名正副经理,明确了相关的工作人员,经费根本落实到位

7、。今年,按照上级要求,增设了保卫部、信访办、三个办事处以及党群部门,保证了社区的正常运行,推动了关破工作的正常进行。 2、加强了组织领导。为确保社区管理工作正常开展,工作逐步走向正规化、标准化,我们不断加强了社区工作的组织领导,先后四次调整和充实了社区行政、党务领导班子成员,现由矿长任社区管委会主任,矿党委副书记任社区党委书记,副矿长、矿工会主席、总会计师任社区管委会副主任,领导班子成员根本配齐,工作有明确分工。 3、明确了工作职责。根据上级要求,我们明确了社区管委会八项职责是:(1)贯彻执行党的路线、方针、政策,进行政治思想教育和法律教育;(2)负责离退休人员、下岗人员、伤残抚恤、遗属遗孀等

8、人员的日常管理工作,负责低保的管理工作;(3)负责学校、医院、幼儿园等后勤工作;(4)负责单位的社会治安综合治理工作,做好调解、治安保卫工作;(5)负责社区内供水供电等生活设施的维修、维护工作,做好生活用水用电的管理工作;(6)负责社区管理委员会的资金筹措、运作及管理工作,利用社区的设施积极开展创收活动及多种效劳,举办社区公共福利事业,做好社会救济、拥军优属、方案生育、就业管理工作;(8)加强社会主义精神文明建设,开展群众性活动,努力创立文明社区。 4、建立了工作制度。结合单位关闭破产工作进程中遇到的难点问题,社区管委会在修改完善原有制度根底上,制定了思想政治工作失职追究制、加强党员、干部管理

9、方法,建立了社区管委会领导岗位责任制,财务管理方法,环境卫生整治规定等一系列制度,同时逐步健全了各项根底管理工作,确保工作有序进行,防止工作中的盲目性和不标准性。 二、围绕效劳重点,认真履行管理职能 目前,我单位面临的主要困难是:企业亏损严重,职工收入偏低;职工家庭人口多,子女入学经济负担压力大;退休职工收入少;职工各种社会性付费支出多等。如何尽力解决这些社会矛盾,是华湘社区管委会效劳与管理的重点和难点,随着关闭破产工作的推进,我们结合实际主要抓了以下几项工作: 1、着实解决最低生活保障。社区积极配合单位行政、工会组织对特困职工和职工家属、遗孀摸底调查,我单位最低生活保障应保对象556户,共涉

10、及人口1390人,我们按照实际情况积极与地方民政部门联系,通过努力,到_年底已纳入低保174户,共涉及人口435人,其中在岗职工7户,下岗职工36户,退休职工36户,遗孀遗属95人,缓解了局部职工家庭生活的困难。 2、加强走访慰问困难职工。关心老弱病残职工是社区管委会的主要工作。本着这一工作原那么,针对我社区管委会集中管理全矿退休人员、下岗职工、失业人员和工(病)亡遗属和生活后勤效劳的特点,确保单位关闭破产工作顺利推进,理顺职工思想情绪,社管会积极开展了送温暖活动。仅_年春节期间,慰问看望特困职工833人次,发慰问金和慰问品9万元,大米1万斤,使职工感受到组织的温暖和关爱。 3、切实缓解职工住

11、房矛盾。我单位职工住房十分困难,现有居民4067户,其中无房户1551户,住危房及非标房户有1423户。单位关闭破产后,将给社区管理带来巨大压力,根据这一情况,我们千方百计筹措资金,在XX县区和社区集资建房123套,同时将原职工学校改造为职工家属住房30套,让局部职工搬出了危房,暂缓了住房紧张矛盾。 4、丰富社区文化生活。社区管委会成立后,着手开展了社区精神文明创立活动,开展了以建社区之家为活动主题,组织创文明社区,做文明市民活动,屡次组织对社区环境卫生、交通秩序整治,努力改善社区生活环境。同时为活泼社区文化生活,促进精神文明建设,组织了全社区性的文娱活动8场次,尤其对离退休同志组织开展的活动

12、,社区积极支持,现在社区有龙队、狮队、腰鼓队、门球队员202300多人经常活动。今年春节期间还组织了大型的团拜会、民间文艺演出、游园活动,丰富了职工、居民文化生活。 三、改进工作方法,努力维护社区稳定 稳定压倒一切,做好社会稳定是社区管委会的重要工作。我们把维护社区稳定作为工作的重中之重,形成了领导挂帅、分工协作、责任落实、预防为主的工作方法。 1、抓责任工作落实。我们制定了关闭破产期间稳定工作预案和突发事件工作措施,明确了各级领导干部、处室部门的工作职责,按谁主管、谁负责原那么,一级对一级负责,落实工作责任。 2、抓思想工作落实。在2023年5月,有300多名退休职工联名写信等形式向上级和政

13、府部门反映养老金偏低问题,发现事态苗头后,我们给予高度重视。通过深入细致的思想政治工作和说服教育,使矛盾得到缓解,许多老同志消除了上访念头。 3、抓突发事件落实。9月17日至21日,130多名籍贯醴陵、浏阳、平江等地的辞职人员突然聚集到社区上访,以要求增加辞职费,返单位上班或享受下岗职工待遇,享受关闭破产有关政策等为理由,强行围攻社区机关办公楼,要求给予解决这些问题,如不解决就赴市、省和进京上访。当时,省、市、区稳定办和上级主管部门非常关注,担忧发生重大事件。事件发生后,社区党政工组织高度重视,及时召开党政工领 导紧急会议,成立了由单位党政一把手负总责,工会主席任组长,有关部门负责人组成的处置

14、工作领导小组并连夜开展工作。按照坚持政策、耐心说服,化解矛盾,防止事态扩大的总体原那么,同群体上访代表进行耐心交谈。采取老领导、老乡一对一或几对一等方式,有针对性地做上访人员工作,防止矛盾激化。通过五天四晚的耐心细致工作,制止了聚集上访事件的发生,确保了社区的稳定。 四、有待加强和改进的问题及努力的方向 社区管委会作为一面旗帜,要承担起单位关闭破产终结后的所有工作,这面旗帜能否竖起来,关系到企业的稳定与开展。我们通过一年来的工作实践,虽然取得了一定成绩,但是仍存在一些不容无视的问题: 一是有关政策有待进一步争取和落实。关闭破产进入法规程序后,各项政策和相关费用必须落实到位。目前我单位关闭破产即

15、将进入法律程序,而异地安置政策、医保等政策至今没有落实,职工呼声越来越强烈。一旦关闭破产终结后,有关政策和费用不能到位,将给社区带来直接的不稳定因素。上级应认真解决这些困难和实际问题,解决职工的住房特别困难现状。 二是社区队伍建设有待加强。要加强政治理论学习,加大培训力度,社区工作是个新生事物,有许多东西需要学习,需要更新,以适应新形势的开展和需要。 社区管理作为新形势下出现的新事物,面临新的任务。我们要以党的十六大精神为指导,按照开展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,要把社区建设好,多开展一些创立活动,用活动来凝聚人心,靠活动增强社区的凝聚力,使进入社区的人员真心感受到社区是我家。 02今年上半年以来,金冶里社区在区委、区政府的正确领导和上级各业务部门的精心指导下,严格按照区委、区政府2023年重点工作及目标责任分解情况等文件和年初区委、区政府下达的工作目标要求,对照所承担的任务,认真部署,靠实责任,各项工作顺利开展。现将我社区上半年各项工作开展情况汇报如下: 一、夯实基层党组织建设,推动社区党建工作再上新台阶 一是标准和加强基层党组织建设。落实三会一课制度,支部工作标准化;认真开展党员组织关系集中排查工作,其中转出党员73人,转入17人,将关系转到区委组织部后无法确定后续转入党组织3名;结合每月党员活动日

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