ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:17.42KB ,
资源ID:2057760      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/2057760.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年文化制度和科技煤炭企业安全管理系统中的关键环节.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年文化制度和科技煤炭企业安全管理系统中的关键环节.docx

1、文化、制度和科技:煤炭企业平安管理系统中的关键环节 任何事物都不能孤立地求开展,平安生产也是一样。如果把平安生产比作一棵参天大树的话,文化就是其生长的土壤、制度就是其必需的水分,那么,科技或许就是生长必需的阳光。对于平安生产工作来说,制度、科技和文化缺一不可,并且构成了促进平安生产稳定开展的“金字塔式的稳定结构。 平安文化是根底。文化是平安生产系统中的根底工作,平安生产的文化气氛越浓,根底会越牢固,平安生产工作就会越理性地健康开展,非理性的干扰对于平安生产工作的破坏就越不容易。任何事物都有其生存的空间和土壤,平安生产工作生长在一个有着个性鲜明的、健康稳定的平安文化气氛之中,就为平安生产的健康开

2、展奠定了一个坚实的文化根底,这是搞好平安生产的一个根本途径。坚实而肥沃的文化土壤,影响着人们的观念,指导着平安生产开展的正确方向,因此说,平安根底牢固、平安生产状况稳定的企业,必定是一个从思想观念上重视平安生产的企业,必定是一个平安文化气氛浓郁、根底牢固的企业。形成一个好的平安生产观念、营造一个良性的平安生产气氛、创造职工平安生产的工作环境、养成职工按章作业的良好习惯至关重要。 管理制度是保障。制度是达成某工程的的根本要求和标准。没有规矩,不成方圆。平安大厦基石的稳固,来自于规那么和制度的保障。纵观一些企业平安生产管不好,一是制度缺失,不够健全完善;二是制度执行不严,留有漏洞;三是制度不标准、

3、不合理,对于平安保障没有裨益。制度的缺失,就会无法可依,平安管理就会陷于盲目,就无法按章办事,要保障平安生产是根本不可能的;执行不严,就不会令行禁止,制度就成虚设,制度的保障作用就不能发挥,保障就成了空话。我们的平安管理法规、制度何其是多而全,如果紧紧局限于多而全,不管其发挥作用的环境和实际发挥作用的大小,那制度再多能有何用。平安生产工作中无章可循或者有章不循的现象,是造成违章的根源,也会为事故的发生留下许多隐患。 科技创新是支撑。科技创新会提升和促进企业的整体管理水平,也是平安生产开展的动力。实际点来说,科技可以从根本上解决平安生产面临的制约性难题,促进平安生产管理水平的提高,起到锦上添花的

4、作用,实实在在地让企业和职工都受益。近年来,我国的煤炭科技有了长足开展,煤矿生产实现了革命性的变革,有力地促进了平安生产。 文化、制度和科技之所以会为煤矿的平安生产发挥这么大的作用,关键在于把握了煤矿平安生产的根本规律。任何一个系统的正常、有序运转,要依靠三个方面的关键因素:人、物和法。一是做到人尽其责。岗位上的每个职工都有明确的责任,并且制定制度,让职工在其位尽其责。通过一系列的岗位职责标准、行为标准和考核监控标准,让事事有人管、人人都管事、时时有人管、管理无空档。从履行职工岗位职责的正规化出发,保证平安人、负平安责、做平安事。 二是做到物尽其用。每件设备必须处于良好运转的状态,每件物品必须

5、发挥它应有的作用。要保证生产过程的平安,人是根底、是前提,但是设备设施的状况和运行状态也不可防止地对平安生产造成影响。能否正常运行发挥作用,不仅影响整个作业程序的改变,更重要的是对平安生产的影响。如果对“物的控制失效的话,由于“物引发的突发性问题,无疑对于平安生产的影响也是致命的。因此,该矿实行设备设施“包机制和“病例化管理,设备和每个人的岗位紧密联系在一起,对于设备设施的管理就像“大夫对待病人一样,定期诊断、维修、保护,使设备设施时时处于完好和正常有效运行的状态。 三是做到法尽其力。人是平安生产中最活泼的因素,因此,制定制度和措施,必须把人作为最根本的出发点,调动职工参与平安生产管理的积极性,让各项制度发挥其应有的作用。该矿建立以制度管人、文化管人的思路,从人的需要出发,看规程、制度、措施对于保障平安生产的作用,对于保障平安生产有利的、有用的制度、规程、措施,就保存和坚持,没有作用的,就废止,不搞形式主义的东西,让这些有用的制度、规定表达一个违法必究、执法必严的问题,处于有效保证平安生产的运行状态,让职工都需要的制度,通过有效管理落到实处、起到作用。 第4页 共4页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2