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2023年乡镇新提拔科级干部任职培训心得体会小编整理.docx

1、乡镇新提拔科级干部任职培训心得体会小编整理 乡镇新提拔科级干部任职培训心得体会 8月29日至9月2日,我参加了县委组织部组织的乡镇新提拔科级干部培训班,听了XX县区“十二五规划解读、解读“七一讲话精神、领导干部政治理论学习的重要性和必要性、提高新时期干部综合素质途径讲座、干部选拔任用条例及四项监督制度讲座、领导干部要自觉践行社会主义核心价值体系、中国共产党的光辉历程、依法行政专题讲座等,又参加了重走长征路,接受革命传统教育和廉政教育。虽然只有短短五天时间,但培训班丰富的内容,严谨的组织,使我充分感受到县委对这次培训班的重视,对提高新提拔干部理论水平和业务知识的重视,通过培训,我深刻地认识到作为

2、一名新提拔的干部,必须加强政治理论和业务水平的学习,积极进取做好本职工作,加强与领导、同事的沟通,保持积极向上的心态,才能在平凡的岗位上做出成绩,下面就参加这次培训谈谈自己的体会。 一、必须努力学习,不断提升自己理论和业务水平 县组织部杨永强部长在开班典礼上讲,这次培训班,仅仅是每一名新提拔的干部学习的开始。作为一名新提拔的科级干部,如果不加强学习,就不能保持坚决的信仰,就不能提高自己的素质,就不能适应本职工作的需要。因此,我们必须努力学习,不断提升自己。首先要努力学习党的政治思想理论,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表思想及科学开展观武装自己,打牢政治理论根底,使党性修养得到提高

3、,心灵得到净化。其次是要学习与职务相关的新知识、新技能,不断扩展知识面,努力成为精通本职工作的干将。同时,还要学习经济、科技、法律以及国家的经济方针政策等,努力做到理论功底扎实,业务素质精良,知识水平较高,跟上时代前进的步伐。 二、必须勇于创新,在平凡的岗位上做出新的业绩作为一名新提拔的科级干部,必须以科学的、创新的思维方式不断顺应时代的变化,通过专业理论学习和实践研究探索,锻炼自己的分析能力,提高管理、决策能力。结合自己的工作实际,顺应社会开展的需要,认真贯彻党和政府有关农村工作的各项方针、政策,擅于借鉴先进地区的经验,吸取教训,结合地方的实际,开拓创新,积极探索基层农村工作的新方法和新路子

4、,为八里湾乡经济社会又好又快开展做出最大的努力。 三、必须加强沟通,提高执行力推进分管工作开展 曹守江老师在讲课中提出,新提拔副科级领导干部要“着力提高四种能力、“正确处理五个关系。其中一种能力就是“提高沟通协调能力,一个关系就是“正确处理好正职与下属的关系,这都凸显了综合沟通协调能力对于顺利开展工作的重要性。通过学习,我真正认识到,作为副职,必须与主要领导心往一处想、劲往一处使,才能做好一名合格的参谋者,分管的工作才能得领导的支持,才能最大限度发挥整体合力。作为分管方案生育的副乡长,更加要注重提高沟通协调的能力:一是要搞好对外、对上的协调,即是要与领导、上级部门、同级部门加强沟通联系,争取各

5、方对我工作的支持;二要搞好内部的协调,争取本单位计生站、计生效劳所工作人员及各位包村人员的支持。只有这样,才能提高执行力,推动我乡计生工作迈上新的台阶。 四、必须保持阳光心态,问心无愧接受组织和人民的考验 “阳光心态是一种积极、知足、感恩、乐观、包容的心理状态。一个人的心态往往决定其干事与处事的状态,关系到工作和事业的成败,领导干部尤其如此。有一句话说得很对:“当你把自己当成金子,就会有被埋没的感觉;但当你把自己当成种子,就会有不断成长的感觉。我们每一个人都应该把自己当成“种子,在阳光雨露的滋润下,只要我们能够努力吸收泥土中的养份,最终有一天会长成参天大树的。其次,我们每一个人都要懂得感恩。我

6、们的成长进步,离不开父母的教导、组织的培养、领导的关心、同事们的帮助。做什么样的人,干出多大的成绩,主要通过自己努力,由自己来决定;当多大的官,安排什么样的职位,不仅取决于自己的能力水平,还取决于事业需要,要由组织来决定。有进也有退,有上也有下,这是必然规律。不能因为一时的升迁提拔就趾高气扬,唯我为大,也不能因为遭受一时的挫折就心灰意冷,牢骚满腹。只要在自己的岗位上做出了成绩,无愧于组织和群众的信任,无愧于自己,人生就没有遗憾。 本次培训,不仅使我提高了理论水平,找到了自身缺乏,明确了努力方向,更重要的是我学会了如何深入思考自己的角色和职责。我决心在今后的工作中更加用心学习、细心思考、热心工作,用工作实绩来回报组织的培养、领导的信任,用不懈的努力来争取更大的进步,为我乡经济社会开展做出应有的奉献。 第4页 共4页

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