1、大调解工作总结 工作总结 岱林乡地处西充边陲，与南部、顺庆三县交界，交通闭塞、经济落后、法律意识不强、社会矛盾纠纷层出不穷，为了经济开展、社会稳定，去年7月份我乡上下联动、左右配合、群策群力矛盾纠纷“大调解工作举措据统计一年来该乡调处中心就接待来访20批次，受理矛盾纠纷52件，直接调处52件，防止矛盾激化11件，做到了阶段性“四无 一、责任到位 新时期下矛盾纠纷出现新问题、新特点，岱林乡党委非常重视，由党委、政法综治牵头、调处中心、司法、职能、社会各方整体联动，工作体系授予调处中心矛盾纠纷调处调度、调处督办、责任追究三大职权对社会矛盾纠纷登记、受理、调度、管理了调处中心有责有权大调解主体更为人
2、员组成科学 二、网络健全、机制创新 在组织网络上建立全乡了乡调处中心、村调处委员会、村民调解和调解信息员大调解工作网络全乡9个村、都成立了调 解委员会共有专职调解员18名义务调解员40名、信息员62名. 二、在工作制度上了乡矛盾纠纷调处中心职责制定了接访受理登记制度、矛盾纠纷排查制度、社会矛盾纠纷移送和归口管理制度、重大疑难纠纷报告制度等多项制度健全了乡党政包案和接待日制度、矛盾纠纷分流和移送机制、纠纷排查预警机制还制定了矛盾纠纷排查调处考评细那么并列入了社会治安综合治理考核三在对接机制上强化了调解、行政调解、司法调解三密切合作了调处中心与公安、法院等职能优势互补 三、整合力量、分工合作 在纵
3、向上由乡、村调委会每月一次矛盾纠纷大排查在时期调解组织对辖区人员和地段逐级层层摸排“乡不漏村、村不漏户、户不漏人总要求调处中心每月工作例会对排查结果分类汇总、梳理分类对有倾向性矛盾纠纷隐患处置预案指派专人超前介入了矛盾纠纷，土地林权纠纷和邻里矛盾问题引发矛盾极具性和倾向性如不或者处置不当容易乡调处中心联合公安、国土、林业等制定了矛盾纠纷预防和调解预案使预防和调解此类纠纷性意见矛盾也了化解一起过激事件 横向上“受理、分工管理、依法办理、限期工作原那么有访必接、有案必受以“满意为效劳宗旨整合调解资源改进和 社会矛盾纠纷调处机制了由“一人打锣向“众人敲鼓转变大大了对矛盾纠纷反响和化解能力。 2022
4、23年我乡的“大调解工作在乡党委XX县区综治委的正确领导下，矛盾纠纷大排查工作有序进行，有效化解了经济社会开展中的突出问题。在新的一年里，我们将倍加努力，扎实推进“大调解工作在我乡深入开展，为我乡的经济社会健康开展保驾护航。 第二篇：大调解工作机制总结构建大调解工作机制营造大稳定社会环境 构建和谐社会，促进经济开展，是当代社会开展的主题。加强人民调解工作，消除社会矛盾纠纷是构建和谐社会的必要措施。根据市委、市政府、省城综治委下发的关于建立大调解工作机制的实施意见文件精神，我县在构建大调解机制方面严密制定措施，认真抓好落实，切实收到实效。全力精心构筑矛盾纠纷大调解机制，努力筑牢维护社会稳定的“第
5、一道防线，在社会治安综合治理工作中发挥了重要作用。现就我县建立大调解机制和实施情况做如下总结： 一、大调解工作机制的机构建设。 随着社会的高度开展，各种具有特殊性、专业性的矛盾纠纷大量突现，使得原有的调解机制不能适应时代的要求，大调解工作机制的建立很好的适应了这个要求，它的优越性得到了各级领导的高度重视。以XX县区社会治安综合治理委员会的名义下发了2022239号文件，提出了建立党委领导，政法综治协调，职能部门各负其责，全社会共同参与，以人民调解为根底，人民调解、行政调解、司法调解紧密结合的社会矛盾纠纷调解工作领导体制和工作机制，使调解真正成为维护社会稳定的第一道防线。 1、基层人民调解委员会
6、的健全和完善。 一是建立了以各乡镇党委为牵头单位，综治办、派出所、基层人民法庭以及农经、水利、林业、民政、青、妇、武等部门参与的人民调解委员会2023个； 二是建立了以社区建设管理办公室为牵头单位，综治办、司法所、黄寨派出所、居民委员会等部门参与的人民调解委员会1个； 三是全县124个行政村健全和完善人民调解委员会。 2、成立了以黄寨镇为代表的联动调解工作队，成员有治保、司法、公安组成，其主要任务是在巡逻中处置一些突发的事件。 3、行业性、专业性人民调解委员会的组建了七个机构，分别是：劳动纠纷人民调解委员会：牵头单位是劳动和社会保障局，组成人员有县直机关工委综治办、平安生产管理局、经贸局、中小
7、企业局。 房屋拆迁纠纷人民调解委员会。牵头单位是房地产管理局，组成人员有建设工委综治办、建设局、国土资源局、物价局。 交通事故纠纷人民调解委员会：牵头单位是公安局，组成人员有政法工委综治办、交警队、农机局 医疗纠纷人民调解委员会。牵头单位有卫生局，组成人员有卫生工委综治办、县医院、中医院、物价局。 学生伤害事故纠纷人民调解委员会。牵头单位是教育体育局，组成人员有文教工委综治办、阳曲一中、阳曲二中、新阳街小学。 企业改制安置补偿纠纷人民调解委员会。牵头单位是经贸局，组成人员有经贸工委综治办、民政局、信访局。 农村土地使用权纠纷人民调解委员会。牵头单位是农业局，组成人员有农业工委综治办、林业局、国
8、土资源局。 4、县级各行政机关组建行政调解工作小组，由各单位分管综治、调解的副职任组长，成员由热爱这份岗位，并具有一定法律水平的人 员担任。 二、工作开展情况 1、调解案件的受理移交情况。 一些案情简单、矛盾不大的案件，如果到法院起诉，法院就会通过移交的方法告知当事人去司法所进行调解，或者打 给司法所，同样，司法所受理的案件，如果不是调解范围的案件，比方非法同居的案件，那么就要移交到法院进行通过法律途径判决，口头移交的案件总数为2023余件。 2、调解人员交叉参与案件调解的工件情况。 人民调解工作指导员的选拔是通过法院党组经过仔细考虑后，以民庭为主要选拔目标，主要考虑他们处理民事案件方法比较多
9、，与实际需要相适应。特邀调解员是通过司法局班子一致商议决定的，选派根底工作经验丰富，熟悉法律知识的人员担任，关于调解人员的交叉情况，只要调解委员会提出要求，工作指导员和特邀调解员马上到位，一切效劳于调解委员会。 3、律师进社区情况。 我们通过发放调查问卷的形式，了解到社区对法律知识的渴求，为此我局进行了大量的工作，特别是派律师进社区，利用大型集会的有利时机，为社区人民搞好效劳。 在进行大调解机制建设的同时，对基层人民调解工作突出指导作用，今年全县共受理调解案件1405件，成功数为1350件，调解成功率在96%。极大地维护了地区稳定，营造了良好的开展气氛。 三、存在问题： 1、重经济建设，轻人民
10、调解的思想还不同程度地存在，影响着大调解机制的创立和开展工作。 2、机制虽然建立了，如何发挥大调解的职能还不能在短时期内得到表达，还没有形成良好的工作气氛。 3、在相互配合、衔接等方面还存在一段时间的磨合，不注重资料的积累等方面还存在不少差距。 4、调解人员交叉情况以及案件移交等情况存在很大差距，部门之间的隔膜在很大一段时期内会存在，给工作的正常开展带来阻力。 第三篇：乡镇大调解年终工作总结乡镇大调解年终工作总结 乡镇大调解年终工作总结 乡镇大调解年终工作总结二o一o年，我镇以“三个代表重要思想为指导，认真贯彻中央、省、市政法工作部署，紧密结合我镇实际，始终坚持“打防并举，以防为主的工作方针，
11、着力发挥“大调解在社会治安综合治理工作中的重要作用，全力精心构筑矛盾纠纷大调解机制，努力筑牢维护社会稳定的“第一道防线。在“大调解活动中，我镇各级调委会共调处群众各类民间纠纷20余起，涉及人数130余人，调解率达20230%，调解成功率达98%。其中群集性来访13批，涉及人数170余人；个体性纠纷9件，涉及人数67人；涉及征地补偿、拆迁安置、劳动保障、低保、 建筑纠纷等各类社会矛盾以及一些个体性问题。有力地维护了社会的整体稳定，有效地保障了我镇经济的健康开展。我们的主要做法是： 一、健全网络，明确职责。 今年，镇委下发了关于成立镇矛盾纠纷“大调解工作领导小组和矛盾纠纷“大调解协调中心的通知，党
12、政办、综治、司法、公安、信访、土地、村建等各个职能部门共同参与的矛盾纠纷调处工作领导小组，建立“矛盾纠纷“大调解协调中心，我们还着力稳固和整顿了11个人民调解委员会，每个调委会都选聘了2名专职调解员，充实调整了71名义务调解员和71名义务纠纷信息员。在村民小组建立维护稳定群众自治协会组织，发挥老党员、老干部、老教师、治安积极分子的积极作用，排查反响存在基层群众中的各种不稳定信息，及时化解各类矛盾，从而形成“村村民小组群众协会上下联动，协调一致的工作网络。同时，明确了各级组织的工作职 责和任务，严格实行矛盾纠纷调处工作管辖责任制，坚持分工负责和联合调处相结合，属地管理和集中调处相结合，做到了信息
13、联通、纠纷联排、力量联动、矛盾联调。对本地区、本单位的重大矛盾纠纷，明确责任主体，实行定领导责任、定单位责任、定调处时限的工作制度，努力做到纠纷矛盾调处件件有回音，事事有反响，重大案件有报告，从而有力地保证了“大调解机制的正常运行。 二、完善工作机制，落实工作责任制。一是建立健全矛盾纠纷预警机制。村相应建立健全了预警机制，形成信息员、村民小组、镇四级预警网络。镇矛盾纠纷“大调解协调中心指导村调处中心、村调委会每半月进行一次纠纷排查，重大节日和敏感期必须及时排查，并将排查结果报区调处中心。镇矛盾纠纷“大调解协调中心每月最后一天上报市大调解联席会议办公室。预警信息员、调解员发现重大纠纷和集访苗头，
14、随时上报，并在第一时间赶到现场进行调处， 并及时通过信息渠道向上级报告，切实防止民转刑案件和集访、越级上访事件发生。二是健全检查考评机制。镇矛盾纠纷“大调解协调中心明确了主要考评考核标准，把大调解的各项指标进行细化分解，进行量化考评考核。三是落实社会矛盾纠纷调处责任制。各单位对属于本辖门调处的矛盾纠纷，要切实负起责任，及时化解，不得把矛盾纠纷推向上级、推向社会，到达小纠纷不出组、一般纠纷不出社区、大纠纷不出村、疑难纠纷不出镇。四是实行首问责任制。对群众上门要求调处的矛盾纠纷，实行首问责任制，不管找到那个部门都应热情接待、主动受理，然后转交责任部门调处，切实防止矛盾激化。五是建立领导接待、包案制
15、度。镇、村两级都确定了领导接待日。镇定期安排领导接待群众来访，村每月排出处理纠纷值班表，党政领导按照职责分工，对重要信访来访、重大纠纷和上访案件，特别是久拖未决的问题，实行包案处理，负责包案 的领导要一包到底，亲自处理，直至息诉停访。 三、统一标准，确保质量。一是统一制度建设标准。镇矛盾纠纷“大调解协调中心及人民调解委会统一建立了重大纠纷快报、重大纠纷汇总分析；重大纠纷协调调解、纠纷排查专项治理、重大纠纷管辖督办等制度；各调委会统一建立健全工作责任、例会、学习、考评、业务登记、培训、统计、档案管理等八项内部管理制度；完善和标准了大调解工作业务台帐。二是统一业务建设标准。在“大调解工作整个过程中，从纠纷调处申请、受理、告知、调查、调解、制作协议书，到协议履行及回访等方面都建立了完善的制度，并严格运作程序，克服工作中随意性，坚决做到既重视实体上的合法标准，又重视程序上的合法标准。三是统一队伍建设标准。各调委会组成人员实行选举与聘用相结合，并报司法所审查、备案；司法所负