ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:18.13KB ,
资源ID:2063229      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/2063229.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年掘进队长个人工作总结.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年掘进队长个人工作总结.docx

1、XX年掘进队长个人工作总结 2023年掘进队长个人工作总结转眼间2023年离我们远去,回望过去的2023年,注定是不平凡的一年,为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因,促进今后的工作,现对本人一年来的工作做以下总结: 一年来的主要工作回忆 (一)各项主要生产经营技术指标完成情况: 1、掘进进尺。全年共完成掘进进尺3389米,以及领导交给的其他临时性任务。 2、工程质量。在抓平安生产标准化工作同时,我队始终坚持一级标准化要求组织施工,尤其是在掘进巷中,无论任务多重、时间多紧、条件多差,平安生产标准化工作始终没有放松,并上了一个新的台阶,年初顺利通过国家一级平安生产标准化矿井的验收,四季度西北

2、公司标准化检查作为亮点工程,也得到了领导的肯定。 3、平安状况。2023年本队实现了平安年,但发生一起轻伤事故,实现了平安生产的目标,但平安生产形式仍然严峻,不容一丝放松,区队将一如既往的抓好平安生产工作;职工平安意识普遍提高,但各类平安隐患依然存在,这需要我们在平常的工作中,有扎实的根底,及时排查各类事故隐患并进行跟踪处理。 (二)认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。 1、加强区队管理人员及职工队伍建设,由于区队建队不久,我队首先从建章建制入手,不断完善了本队的各项规章制度;今年共提任了2名副队长,2名班长来促进平安生产;根据实际情况,每月制定切实可行的政策,及时调整组织生产,查漏补缺。 2

3、、寻找自己的短板,学习别人的理念与想法,找准方向,将别人的优点、好的东西引进来推广,在3020233辅运顺槽开口后得到领导的肯定,标准化迈上了一个新的台阶。 3、作为队长,在努力搞好本队平安生产的同时,观察员工的生活工作,在力所能及的情况下,给青年员工腾出的时间和精力来搞好区队的各项工作,区队挑选了几个年轻,思想相比照拟活泼的职工进行特殊工种培训,加强区队整体建设,保证正常平安生产需要。 4、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程工程施工工作;综掘三队成立以来,按照公司的安排和部署及新标准化要求,从根本工作抓起,保证巷道断面的成形,力求做到按设计施工、按标准施工,11月份区队转入3020230工作面

4、,因小煤柱开采,巷道压力大,片帮严重,顶板增加一排锚索、帮部需进行支护,区队努力克服困难,公司领导也安排从其他区队调配人员协助生产,预计1月底与3020230切眼贯穿。 (三)工作中的缺乏 1、区队技术骨干人员短缺,人员不稳定,生产协调及管理上存在一些问题,加上新标准化的要求,遇到很多困难,未能按时完成公司下达的任务,我作为区队长,我负有主要责任。 2、2023年受综掘机设备老化的影响,全年机电设备事故影响频繁,导致单月进尺低,区队内部机电管理存在很多问题,责任落不到实处,岗位工检查不仔细等,区队也一直没有配备机电副队长,我作为队长在日常管理上有很多缺乏,没有将责任层层落到实处。 3、工作中满

5、足正常化,没有创新,安于现状。 4、因我在工作中的不细致,平安隐患排查不到位,区队今年发生1起工伤事故,平安工作存在缺乏。 2023年工作规划 2023年继续保持一级平安生产标准化矿井,内抓管理、外树形象,重点抓好队伍建设,继续抓好职工平安教育培训工作,进一步夯实平安根底工作,力保2023年无轻伤及以上事故,“三违较上年有所减少,减少各类机电、运输、等事故;在上年的根底上进一步总结经验,在2023年掘进进尺有新的突破。 一、工作措施: 1、进一步加强班子建设,提高区队管理人员整体素质水平,吸收、招纳、培养骨干及技术人员,只有一个强大的团队,才能实现平安及生产的双收益,群策群力,增强班子的凝聚力

6、、向心力和战斗力,确保各工程标任务的顺利完成。 2、切实把平安工作放到更加突出的位置,当平安和生产发生矛盾的时候,必须把平安放在首位,宁可任务完不成,迟下班,也不能抢时间、抢任务,这是我们已有深刻的教训,通过一个个事故案例,我们要更加深刻的领悟到平安工作的重要性,我们必须彻底转变思想观念,杜绝习惯性违章,要坚决树立“平安工作无小事的平安理念,在实际工作中严格按制度、规定办事,决不能以牺牲平安为代价换取一时的效益。 3、增强超前意识,要配合矿上有方案、有步骤,按照干什么、学什么,缺什么、补什么的原那么进行,既考虑眼前,更要兼顾长远。 4、进一步加强各项根底工作,明确各级人员岗位责任制,健全完善考核机制,充分发挥每一个人员的工作积极性和主动性,将责任落到实处。 5、严抓班组平安生产标准化工作,继续抓好“平安生产标准化工作,平安、质量是我们掘进工作的生命线,质量是平安的保证,只有我们更加深刻的领悟到“平安生产标准化工作的极端重要性,才能是平安生产标准化工作上一个新的台阶。所以,新的一年我们要在抓平安、生产方面要进一步加大工作力度,要确实做到谨慎小心、一丝不苟,努力应对各种困难。 不辜负公司的希望,坚决按照公司的安排和部署,脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成公司下达给我队的各项任务。 扈新建 2023年1月4日 第5页 共5页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2