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2023年办公室主任作风建设年心得体会.docx

1、2023年办公室主任作风建设年心得体会 以开展“干部作风建设年活动为契机努力把党委办公室工作提高到一个新水平 xxx县委办公室把“干部作风建设年活动作为学习实践科学进展观的重要载体和组成局部,将两者有机结合,统筹推动。在实际工作中,重点抓好三种作风建设,解决四个突出问题,创新五项活动载体,提高六方面效劳力量,努力建设一流队伍,供给一流效劳,为全县“突破跨越、赶超进位进展战略的深化实施供给坚韧保障。 抓好三项作风建设:一是抓好政治作风建设。在办公室工作人员中深化开展思想教育,发动全员要顾大局,始终与县委、县政府保持高度全都,确保政令畅通、令行禁止;要守纪律,清正廉洁,公正无私,严格按法律政策办事

2、;要保守隐秘,坚决做到不该说的不说,不该做的不做,决不允许传播小道消息,不允许把未公开发表的文件对他人公布,不允许泄露机密;要擅长学习提高,向领导学习,向同事学习,向群众学习,向实践学习,在学习中提高自己。二是抓好工作作风建设。发扬“白加黑、“五加二的工作作风,做到抓落实“事无巨细、事必躬亲、事不过夜,高质、高效地完成工作任务。三是抓好文字作风建设。要形成良好的文风,文字材料做到速度快、结构严、文字精、观点准;要多关注领导的创新点、群众的聚焦点和工作的闪光点,多深化基层搞调研获得第一手资料,把社情民意在材料中表现出来,把好做法好经验准时宣扬出去,不断提高办公室综合文字水平。 解决四个突出问题:

3、一是解决办文办事粗糙的问题。以精办文、细办事为最高目标,做到办文、办事精益求精,精雕细琢,关注细节,实现办文篇篇成章,办大大事秀丽。二是解决参谋效劳不到位的问题。打破“领导说、我去做的惯性思维,主动关注工作重点和群众关注的热点,想领导之先,谋领导之前,多为领导当参谋,多提合理化意见和建议。三是解决坐班不做功的问题。坚决克服“当一天和尚撞一天钟、得过且过的懒散思想,做到在其位谋其政,扎实工作,提高效率。牢固树立“事争一流、追求卓越的工作理念,坚决克服一般化、平常化的惰性思维,坚持高标精确立目标,高起点开展工作,高效率推动落实,高质量完成任务。四是解决语言和行为不标准的问题。留意公务接待礼仪,进一

4、步标准语言、行为和着装,树立县委办公室的良好形象;对来访群众和办事人员,做到来有迎声、问有答声,走有送声,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办和“冷、横、硬、推现象的发生。 创新五项活动载体:一是开展“三走进活动。走进贫困山区和贫困群众访贫问苦;走进基层和部门调查争辩、征求意见建议;走进县委领导听取指示要求,弄清应当有什么样的作风、基层需要县委办公室有什么样的作风、领导要求县委办公室有什么样的作风。二是构建力量提升平台。创办?学习与沟通?“公文写作、“值班办会、“操作、“有用常识4个专刊,每周刊发一期以上供全员学习争辩;坚持周五集中学习日制度,实施“论坛式学习法,组织干部深学理论、精学业务

5、、勤学现代学问,相互启迪思考,提高履行职责的力量。三是明确细节养成标准。推动办公室工作科学化、制度化、标准化、精细化、标准化建设,根本实现办文零毛病、办会零失误、办事零过失的“三零目标。四是健全标准制度流程。坚持以制度标准行为,以标准的办事、办文、办会流程认真落实作风建设,推动各项工作实现制度化、标准化、科学化。五是营造和谐向上的办公室文化。引导大家强化忠诚意识、效劳意识和大局意识,树立“管理就是效劳,效劳就要高效的观念,确立与形势进展要求相适应的价值观念和效劳理念;全面推动“四化两制建设,大力开展“岗位能手评比活动,乐观营造爱岗敬业、争创一流的深厚气氛;坚持德才兼备、留意实绩和群众公认原那么

6、选拔使用干部,用好的作风选作风好的人,疼惜和调动干部职工工作激情;逐步改善办公条件,尽力解决干部职工的困难和问题,把办公室打造成为“温馨和谐之家。 提高六方面效劳力量:一是提高文字效劳力量。开展优质文稿评比活动,鼓舞全室同志向市以上内刊、报刊、杂志投稿,力争更多的稿件被市以上刊物刊发;着力提高领导讲话起草质量,力争起草的领导讲话有影响力、有震撼力、有穿透力、有感染力,充分激发听会者的热忱和工作干劲,推动各项工作有效开展;落实文稿审核责任制,层层严把文稿审核关,确保各类文稿不出任何纰漏。二是提高参谋效劳力量。加强调查争辩,准时觉察各类冲突和隐患,精确把握群众关心的热点、难点、焦点问题,为领导供给

7、最快、最有价值的参考;针对全县工作重点,特殊是“干部作风建设年项目突破、循环经济示范、城建攻坚、强龙提质、文教振兴、素养提升、环境优化和维稳解难“八项行动,全面捕获各类重要信息,深化思考应当怎么抓、怎么推动,为领导供给决策参考;学会换位思考,敢于、擅长站在领导的高度,争辩、思考问题。三是提高督查效劳力量。加大对县委、县政府中心工作、重要会议精神、重大决策部署的督查督办力度,确保县委、县政府重大决策部署准时得到贯彻落实;加强各级领导批办件办理工作,做到快速交办、跟踪督查,确保办理结果领导放心、群众满足。四是提高会议和值班效劳力量。强化综合协调,严密组织各类会议,确保不出事、不误事、高效率,不断提高会议质量;加强值班工作力量,严格落实值班 制度,确保联络畅通和工作正常运转。五是提高机要保密效劳力量。每名工作人员都要强化政治纪律,严格保守隐秘,坚决杜绝文件流失和失泄密等问题的发生。六是提高后勤保障效劳力量。牢固树立过紧日子的思想,合理使用资金和调配车辆,为领导和同志们供给满足效劳。 4

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