1、平安消费指标考核方法 为全面落实平安消费操纵指标和工作目的，减少和杜绝各类消费平安事故的发生，促进企业平安、健康、快速、协调开展，按照公司下达的平安消费操纵指标和工作目的，制定本方案。（一）操纵指标操纵指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率降；火灾事故，交通事故以及职业病等。（二）工作指标工作指标有：平安消费例会，平安消费教育，严峻事故隐患监控和平安专项整治，平安消费投入，事故报告和应急组织，平安档案治理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、平安设备、平安标志、平安警示的设置率，平安隐患整改率，劳动保护用品发放率等。（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式
2、进展。日常监控评价由每季操纵指标完成情况监控和日常对工作目的落实情况的检查组成。年终考核由实地调查考核和综合考核组成。(二)考核分值计算。按照车间平安消费工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中平安消费操纵指标为40分，工作目的为60分。考核采纳逐项扣分方法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。(三)考核结果的档次划分，考核结果分为突出、比较突出、一般、较差“四个档次。总分60分以下的定为较差“；6979分定为一般“；8089分定为比较突出“；90分（含90分）以上的定为突出“。本方法使用于对公司各车间完成年度平安消费操纵指标和工作目的的考核。年度平安消费操纵指标和工作目的的考核表序号考核目的
3、评价要点分数（100）标准要求和评价方法备注1操纵目的1伤亡事故起数；2. 伤亡人数；3职业病。40不超过下达操纵指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。以责任状操纵指标为准2平安消费责任制落实1将平安消费工作列入重要议事日程，并由车间主任亲身抓（听取汇报或报答），亲身部署；2每季召开一次平安消费例会，部署平安消费工作；3各班组签订平安消费责任状；4奖惩制度落实。5领导亲身召开平安消费年会，达不到的扣24分；按要求召开平安消费工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣
4、24分。年终实地考核3平安消费教育培训1平安消费宣传教育工作情况；2平安月“活动情况；3特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣24分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有征询题的扣24分；特种工持证率低扣24分。年终考核4严峻事故隐患监控和平安专项治理1对严峻事故隐患和危险源未进展全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2平安检查和专项整治情况。10对严峻事故或危险源未进展登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，觉察一起扣5分；未及时更改的，觉察一起扣5分；未按规定进展定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。年终考核5平安标志警示1平
5、安标志牌；2平安警示牌。5平安标志牌不全，扣34分；平安警示牌不全，扣34分；平安警示牌不清洁，扣23分；日常考核6平安消费资金投入情况1平安消费的整改资金落实情况；2平安劳防资金落实情况；3平安教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳防资金，扣56分；未按规定落实平安教育培训资金，扣56分；未按规定落实平安消费资金的投入，扣710分。年终考核7平安检查整改情况1平安检查制度执行情况；2对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣24分；未按规定对隐患进展整改和复查的扣510分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣48分。日常考
6、核8消费平安事故报告处理情况1消费平安事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3指定专门救援人员情况；4严峻平安消费事故应急救援按规定通过演练。5未执行消费平安事故报告处理制度扣24分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣24分；未对专门救援人员进展培训的扣24分；无演练觉察一起扣2分。年终考核9报表和平安档案治理1及时、预备统计报送各类平安消费情况调查表；2有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类平安治理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值过失，每次扣13分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣14分；相关档案，台帐不健全的扣24分。日常考核10工作创新及评优情况1平安消费工作经历及方法在全旗有借鉴意义；2平安消费工作经历及方法在全盟有借鉴意义；3某项平安消费工作在全旗获得表彰；4某项平安消费工作在全盟获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。以相关文件材料为按照