ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:15KB ,
资源ID:2066538      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/2066538.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年学校建设实施方案 8.doc)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年学校建设实施方案 8.doc

1、学校建设实施方案 一、指导思想 以科学开展观为统领,以XX省义务教育阶段学校办学根本标准(试行)的通知为指导,以全面实施素质教育为核心,逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、标准办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意的教育。 二、建设目标 总体目标。通过一年的努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学标准,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。 具体目标: (一)办学条件明显改善。以义务教育标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加

2、大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加标准、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。 (二)学校管理科学标准。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持以法治校,实施科学管理,努力提高管理水平。 (三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升。通过外出学习和校本研修,打造专业化教师队伍。 (四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首,严格执行课程方案,开齐开足国家、地方和学校三级课程。积极开展教育教学改革,建立促进学生全

3、面开展的评价体系,促进教育质量全面提高。 三、具体规划 (一)具体规划 学校力争到2023年底,完善教学楼的改建工程,水冲式厕所2023年秋投入使用,配置教育设备,对教师进行培训。 (二)阶段推进目标 标准化学校建设工程从2023年10月底启动,至2023年12月结束。共分三个阶段进行。 第一阶段(2023年10月2023年4月) 1、学习有关文件,理解标准化建设内涵。 2、对照标准,严格自查,摸清底数。 3、统计数据,及时上报。、 4、结合实际制定建设规划及实施方案。 第二阶段(2023年5月2023年10月) 1、完善教师队伍建设,根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。 2、建标准化教师

4、阅览室、音乐室、美术室、体育室、卫生 室、传达室。 3、按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施。充分利用有限空间绿化、美化校园 4、扩大运动场面积。 第三阶段(2023年11月2023年12月) 铺设教学楼前的地面 争取工程建一所学生食堂和改建d级危房一幢。 四、保障措施 (一)观念保障 校领导充分把握义务教育标准化建设的内涵,切实精髓,在全校教师中间进行充分的发动与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校开展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论气氛。 (二)组织保障 学校将具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、主抓、总务主任具体负责,相关管理人员具体落实的层级落实体系,由德育

5、、教学、财务、后勤等部门分工负责、协调配合,并将工作推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位。 (三)队伍保障 校长和教师是关键因素,在建设中起决定性因素。解决学校音、体、美、外语、信息技术等学科教师短缺问题。同时我们以教师专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设。努力改善教师待遇,在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度,充分调动教师工作的积极性。 (四)办学保障 一是深化课程改革,提高教育质量。全面执行国家课程方案,落实国家各学科课程标准,开足开齐国家规定课程,开好地方课程和校本课程,搞好综合实践活动课程。切实转变教育观念和教师角色,树立新的课程理念并转化为教

6、学行为,认真研究和解决新课程实施进行中出现的问题,不断提高教师新课程实施能力。建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,不断提高教育教学水平。二是加强学校教学管理,全面推进素质教育。坚持“以人为本、依法办学的管理理念。标准办学行为,引导学校注重内涵开展,立足本校实际,创办科技教育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等特色,提高学校办学水平,促进学生全面开展。三是深化评价制度改革,促进学校全面开展。建立和完善教师开展性评价体系,不断促进教师的专业开展。四是深化招生制度改革,确保学生就近入学。坚持“按学区片招生、就近入学制度,尽量不招或少招片外学生。 (五)投入保障 一要积极争取政府投入。积极

7、争取市、县两级政府投入的生均办公经费足额拨付到位。调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创立办学特色,积极向上级相关部门申请专项拨款,做到专款专用,推进教师培训和仪器设备更新。三是积极向社会争取资金,并保证该项资金全部用于标准化学校建设。 (六)评估保障 制定年度工作目标和方案为落实规划的实施,学校、各部门、各班级应制定相应的工作方案,形成较为详尽的方案方案体系。学校除年度工作方案外,每学期将制定相应的实施方案,把规划内容落实到位。 建立评估体系根据标准化建设标准制订的评估体系,每学年组织评估,监督规划方案的实施,对不达标的地方要及时整改,限期达标;对在推进义务教育标准化建设中做出重大奉献的先进个人予以表彰奖励。 内容总结(1)学校建设实施方案 一、指导思想 以科学开展观为统领,以XX省义务教育阶段学校办学根本标准(试行)的通知为指导,以全面实施素质教育为核心,逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、标准办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意的教育(2)积极开展教育教学改革,建立促进学生全面开展的评价体系,促进教育质量全面提高

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2