1、质量环境职业健康平安体系运行管理考核方法 第一章总那么 第一条为进一步加强企业内部管理，夯实管理根底，充分发挥管理体系运行的作用，促进质量环境职业健康平安管理体系持续有效运行，结合我公司管理实际，制定本方法。第二条本方法适用于我公司管理体系的运行监督检查、内部审核的管理及考核。第二章管理职责 第三条管理体系运行的日常检查与内部审核由总工办归口管理，落实本方法的奖惩事宜。第四条各单位严格按照体系文件规定和本方法要求组织实施。第三章内部审核 第五条管理体系年度审核方案由总工办负责制定，管理者代表批准后执行，需要时由管理者代表决定增加审核次数。 第六条管理体系内部审核由管理者代表领导，总工办根据年度
2、审核方案结合上次审核结果和体系运行实际，制定具体的内部审核方案并组织实施，落实审核人员，确保审核满足方案要求，到达深化体系运行的目的。 第七条内部审核报告由审核组长编制，经管理者代表审批后分发至有关单位或个人。第八条对内部审核发现的问题，由总工办依据职责范围，落实到相关单位或部门，责任单位针对存在的问题采取纠正或预防措施进行整改，总工办组织有关人员对审核发现的问题进行催促整改，并跟踪验证整改效果。 第九条管理体系内部审核资料的保存执行内审控制程序有关规定。第四章运行控制第十条各单位每年应针对体系运行的需要，结合实际，制定培训方案，分层次有针对性地开展培训。 第十一条各单位行政负责人是所辖范围内
3、管理体系运行主要责任人，应指定/设置体系管理员，保证管理体系有效运行和相关信息有效沟通。 第十二条各单位的管理体系运行工作应与实际工作相结合，严格按照管理体系文件规定的要求组织实施，进行全过程控制，确保体系运行的实效性。 第十三条各单位应采取有效措施，组织管理体系文件的宣贯、学习、培训，做到每个岗位人员能够理解文件内容，熟悉本岗位相关要求，掌握操作方法和应急救援知识，了解管理方针的含义和目标的内容。 第十四条在管理体系运行中关注各类文件（含法律法规）的适应性、充分性，收集相关信息，为完善体系文件提供依据；妥善保存管理体系运行的各种记录，作为管理体系符合性、有效性和持续改进的证据。 第十五条各单
4、位树立遵守法规意识及严格执行管理体系文件要求的意识，在运行过程中不断提高全员素质，带着本单位全体员工不断提高管理体系业绩，持续满足管理体系运行要求。 第五章监督检查 第十六条各单位根据管理体系职能分配，认真组织实施，积极开展自检自查活动，不断提高本单位的体系运行质量。 第十七条总工办不定期组织对管理体系运行质量及运行绩效的综合检查。 第十八条各单位对体系运行情况进行动态检查，对检查发现的问题及时采取纠正或预防措施，并进行跟踪检查整改情况，保持相应的记录。第六章不符合项的判定 第十九条内部审核、滚动审核或专项检查中出现以下情况之一，判为严重不符合项： 1.严重违反法律、法规及相关要求； 2.造成
5、系统性或区域性严重失控； 3.可能造成严重的后果； 4.重复出现同类事故、事件或不符合项。 第二十条内部审核、滚动审核或专项检查中出现以下情况之一，判为一般不符合项： 1.文件要求遵守不严格，或偶尔不遵守； 2.偶尔的人为失误； 3.不会造成严重影响； 4.粗心或笔误； 5.理解不当而发生的情况； 6.不按时传递有关的信息或资料； 7.不按时参加有关的会议、学习等活动； 8.记录与实际不符等。第七章内部审核员的管理 第二十一条我公司内部审核员的聘任由总工办提出，经管理者代表审核后报最高管理者批准。 第二十二条内部审核员应具备的条件： 1.经培训取得质量/环境/计量/职业健康平安管理体系内部审核
6、员资格证书； 2.能够正确执行管理体系内部审核的有关规定： 3.具有一定的专业知识和业务管理能力； 4.中专及以上学历或中级以上职称； 5.坚持原那么，实事求是，作风正派； 6.具有较强的组织管理和综合评价能力。第二十三条内部审核员应履行的职责： 1.指导和帮助相关单位的体系运行管理工作； 2.按照内部审核方案安排，按时参加内审工作； 3.遵守审核有关的要求； 4.有效筹划并完成所承担的审核任务； 5.尊重客观事实，态度公平、公正； 6.如实填写审核记录； 7.按要求报告审核结果； 8.验证相关纠正措施或预防措施的有效性； 9.配合和支持审核组长的工作； 2023.妥善保存与审核有关的文件。
7、第二十四条审核员所在单位应支持内审员的工作，保证审核员按时参加审核。第八章考核 第二十五条内审/检查每发现一个不符合，视情节对责任单位罚款50-20230元；对发现的不符合、不纠正或纠正效果达不到规定要求，每项/次罚款20230元。 第二十六条外审发现的一般不符合项，每个对责任单位罚款200元；每出现一个严重不符合，对责任单位罚款500元，并对责任单位主管领导罚款20230-200元。 第二十七条对外部审核发现的严重不符合项逾期不整改或整改不彻底的对责任单位罚款200元，并对其单位主要领导罚款20230元；对一般不符合项逾期不整改或整改不彻底的责任单位罚款20230元，单位主要领导罚款50元。
8、 第二十八条导致停止使用体系证书或撤消认证资格，对责任单位罚款202300元，并追究其责任单位主要领导的行政责任。 第二篇：质量、环境、职业健康平安管理体系运行情况总结质量、环境、职业健康平安管理体系运行情况总结 公司2022年引入is2023001：2022、is014001：200 4、ohsas18001：1999质量、环境、职业健康平安三标一体化管理体系以后，公司一直都严格要求员工按其相关的体系规定来运作。按照公司的宗旨，确切实施好体系对文件相关管理规定，它不但使了我司的管理工作很好地形成标准化、科学化、系统化的模式，更搞高了质量平安及客户满意度的进一步提高，具体情况如下： 一、质量、
9、环境、职业健康平安方针继续指导我司的平安生产和持续开展，我司紧紧地围绕着这一方针开展各项工作，认真落实好各工程标，推行好平安意识，让责任到位，落实到人，推动了体系的执行和目标的实现，让基层员工的责任心增强。 二、目标指标的实现情况： 1、我司在聘用员工时，要求接受岗前培训，保证其每个岗位的员工都具有相关岗位技能，同时也有效地保证了生产质量。 2、导入环境管理体系后，我司在进行销售效劳的过程中产生的固体废弃物分类处置，按相关规定进行处理，处置率达20230%。场点危险固体废弃物统一堆放由公司统一处理，危险固体废弃处置率达20230%。 3、我司全力配合各业务部门做好质量、环境、职业健康方面的资金
10、保障，资金满足率20230%，2023年1-8月用于质量、环境、职业健康的资金共165.8万元。 三、在人力资源方面，现有人员根本能满足工作需要，假设有人员流动也按公司相关的人员管理要求作处置及上报，根底设施设备都能满足生产需求。 四、我司按iso体系文件相关要求对文件进登记和管理，文件根本能适于目前的工作流程。 第三篇：质量、环境、职业健康、平安管理体系质量、环境、职业健康、平安管理体系 我公司从编制引入了质量环境职业健康平安管理体系以来，质量、环境职业健康平安方针和目标以及按程序办事的工作思想已深入人心，。不仅强化了公司的管理机制，增强了产品市场的竞争能力和客户满意度，为员工创造了平安、温
11、馨的工作环境，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步开展奠定了一定的根底。从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。现将近年来体系运行的情况总结如下： 1、目的 对质量、环境、职业健康平安管理体系运行有关的文件进行控制，确保对质量、环境、职业健康平安管理体系运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本。 2、适用范围 公司、工程部及与质量、环境、职业健康平安管理体系有关的场所。 3、职责 3.1办公室主控本程序，并负责制定和组织实施，管理公司颁发的管理类文件，组织、编制受控文件总清单。 3.2总经理负责质量、环境、职业健康平安管理体系方针和目标，整合型管理体系管理手册的批准与发布。 3.3管理者代表组
12、织质量、环境、职业健康平安管理体系方针和目标方案的制定，负责组织管理手册、程序文件的编写，负责管理手册的审核、程序文件的批准发布。 3.4公司质量技术处负责质量技术文件的控制和管理，编制技术文件清单。 3.5公司其它责任部门和工程部设专职或兼职文件管理人员负责本部门文件的控制和管理。 4、主要内容： 针对建筑安装企业的特点，从体系文件的建立、记录控制、产品实现、运行控制、内审、管理评审方面阐述了企业质量、环境、职业健康平安管理的重要性，并就其体系运行的方法和措施进行了初步探讨。 在剧烈的市场竞争环境下，企业要生存开展，不能不关注工程施工质量、环境保护和职业健康平安问题。优质的工程施工质量是顾客
13、的要求和期望，良好的环境保护和有保障的职业健康平安是相关方的要求和期望。企业只有满足顾客及相关方的要求和期望才能在剧烈的市场环境下立于不败之地。传统的施工管理模式，虽然在某些特殊情况下也能取得良好的效果，但要取得稳定的良好效果，或者想要取得越来越好的效果，企业就得寻找更好的施工管理模式。 gbt190012022、gbt240012022和gbt280012022标准，为我们提供了一般标准的管理模式。我国许多企业引进这一标准模式，并开展了贯标认证的活动。然而，开展贯标认证活动，企业未必就能取得良好的效果。企业如果无视管理体系运行的有效性，管理体系文件没有以全体员工的实际行动落实到管理活动中，那
14、么就不会取得实质性的良好效果。 1建立质量、环境、职业健康平安管理体系要确保符合建筑安装企业的活动特点建筑安装企业施工队伍是流动的，承接施工工程是分散的；有的施工工程远离公司总部，工程内容繁杂，施工周期短，施工人员和施工机具的调动比较频繁，工程经理部班子的组合也随着工程的竣工而变化。建筑安装企业的这些特点，给贯标工作带来很大的难度。因此，建立质量、环境、职业健康平安管理体系，形成管理体系文件，既要符合标准的要求，还要适应建筑安装企业的特点，这样才能保证体系文件的可操作性，才能到达企业管理体系有效运行的目的。 2将企业贯标的目的定位在建立持续改进机制上，追求创新突破传统观念的束缚贯标认证的最终效果表现在取得认证证书，那不是我们贯标认证的目的。取得证书并不必然说明管理水平高，而只能说明所引入标准要求的管理模式到达了标准的最低要求。要想取得更好的效果，需付出更多的努力。要实现体系有效运行，满足标准要求的方法，要不断创新，不断变化。企业做好一项改进不难，难的是不断改进，形成“持续改进的机制；企业中一个人关注持续改进不难，难的是人人关注持续改进，人人参与持续改进。如果一个企业每个人都参与实施持续改进，那么该企业就自然而然地形成了“持续改进机制。 3建立“持续改进机制要重视闭环控制无论是gbt190012022标准，还是gbt240012022标准和gbt280012022