1、XX年国土资源局土地利用工作总结 2023年，一三团分局紧紧围绕年初制定的工作绩效考核目标，以实现团党委经济社会开展目标为中心，以师局工作重点为指引，不断加强和标准建设用地管理，促进各项建设工程合法依规用地，现将一年来建设用地工作情况总结如下： 一、建设用地取得成绩 2023年，分局继续强化作风建设，努力提高工作效能，尽心尽力维护群众利益、全心全意效劳保障团场开展，在对建设工程审批工作中，严格执行建设工程集体会审制，建立跟踪管理记录卡，施行限时及效劳承诺办事制度，将依法行政落实到工作中，及时完成每一宗建设工程审批材料的上报。截止11月，一三团完成供地2023宗，用地总面积57.477公顷，其中
2、划拨供地7宗，面积39.202343公顷;出让3宗，面积18.3727公顷，土地收益3401万元;报兵团单独选址工程2宗，用地4.4899公顷，其中：林地3.6965公顷，未利用地0.7934公顷;配合完成了拟建胡杨河市基准地价的设定工作，2023年分局在做好供地审查的同时还加强了对建设工程的批后监管，结合动态监测监管系统对建设工程进行批后交地、施工、竣工各个环节的动态监管，同时还认真填写建设用地相关台账，确保建设工程在批后不发生违法用地行为。 二、工作中取得的经验 （一）提前谋划用地方案，准确上报年度用地指标，做好工程用地保障。 （二）对工程做到早知道，早介入，主动与用地单位沟通，在工程审查
3、初期为工程单位提供必要的技术支持，在各个环节积极推进工程用地审批; （三）严格建设工程集体会审制度，杜绝退件现象的发生。措施是严格执行集体会审制度，保证每一个报件都经过分局审查后，方可上报，对发现的问题进行讨论交流，及时地将问题消化解决; （四）结合动态巡查系统对建设工程进行供地、建设、竣工各个环节进行动态监管，保证建设工程在供地后，不出现违法用地; （五）利用政务系统实现了报件的网上流转，为进一步提供审批效率打下了根底。 三、工作中的缺乏 之处 通过一年的努力工作，在建设用地管理工作取得了一些成绩的同时也存在一些的缺乏，如在建设工程组件报批中审查不够严谨，出现一些错误;对政务系统的使用还不够熟练，在报件的流转上会出现各种失误。 四、2023年工作方案及措施 2023年分局建设用地的工作重点。一是力争在4月底前完成工程的批次转用及规划修改工作。二是提前介入胡杨河市及团场工程的用地审批手续的办理工作，对建设工程，提前介入，及时沟通，优先效劳核心区内重点根底设施、公共设施工程，使建设工程能够及时合法开工。 第3页 共3页
