1、公司在全县工作务虚会上的讲话 各位领导： 回忆一年来的工作，我们按照年初制定的目标，扎实开展工作，各项工作均取得了较好的成绩。2023年共完成产值3400万元，实现销售收入3200万元，完成投入900万元，各项指标较去年平均增长30。今年我们的主要工作做法。 一是细化管理，强化培训，促进 企业文化建设。 在管理上我们进一步细化完善各项规章制度，严格实施“全员绩效考核方法，定期公布成绩，兑现奖惩。在提高了企业的管理水平的同时，也激发了员工的工作热情。 今年以来，我们把加强培训做为提升企业综合素质的关键，采取“请进来和派出去相结合，聘请专家、教授来公司授课等形式，分别对班组长、车间主管及局部新入厂
2、职工进行了有针对性的培训。就“如何做好一线主管、“如何提高执行力等重点内容进行了脱产培训，同时派出骨干技术人员参加相关部门组织的各类培训班，以提高中层主管的管理能力和广阔员工的综合素质，也使我们初尝企业文化建设的甜头。 二是狠抓了技改投入，完善了配套设施。 一月份，新建40米辊道烤花窑一座；三月份，又投资120万元，完善了理化检测中心，使成品的质量分析及原材料的检测有了更可靠的保障；为了利用社会劳动力，我们在乡镇设立了31个贴花网点，既解决了公司劳动力缺乏的问题也为广阔农民创造了收入，现为我们公司贴花农民有700多名，配置了4台运输车辆，20多名技术人员进行指导，现已支出贴花工资15万元。花重
3、金聘请高级工程师2名，使我们的产品更具竞争力。于武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息技术交流合作，本地资源利用，新产品开发等合作工程初见成效。成立全国第一家陶瓷酒瓶研发中心，并根据我们企业标准创立行业标准。 三是重质量，讲诚信，努力打造“安华品牌 我们坚决“以质量求生存的信念，把质量做为公司的生命线，将“上道工序是下道工序的客户的质量意识贯穿于生产全过程，层层严把质量关，各项评比实行“质量一票否决制，同时深入贯彻执行iso9001国际质量标准体系，使我们的产品在市场上享有很高的美誉度。 四是在市场信息反响及时准确的根底上，抓好产品结构调整。 我们首先建立了市场信息反响制度，通过市场信息反响，及
4、时进行产品结构调整，以科技为先导，不断开发研制新产品，加快产品更新换代的步伐，做到了研制一代、开发一代、生产一代，形成新的拳头产品，今年，研制成功的“精确防伪瓶口制造技术、“复合釉面的装饰技术、“釉面刻字技术填补了国内空白。使我公司在市场多变，竞争剧烈中不断开展，一步一个台阶，一年一个新局面。 2023年工作方案安排 2023年我们方案产值4600万元，销售收入4400万元，利税400万元，技改投入1200万元。 工作措施： 一是进一步提高全员素质。努力创立学习型企业，深化“以人为本的企业文化建设，围绕经营管理工作，开展好各种教育活动。大力倡导“员工靠公司立业、公司靠员工开展的观念，招贤纳士，
5、做好引进人才、管理人才，培训人才，留住人才的文章，促进企业健康开展。 二是落实好技改投入，06年我们方案投资700万元，改造传统的人工注浆成型工艺，建成全自动化注浆成型生产线工程，开创同行业全自动陶瓷注浆成型的先河，工程建成后，提升了产品竞争力。 再就是，根据今冬天然气能源的供应缺乏，给我公司造成了极大经济损失，失去的不是单纯的产量、产值，而是诚信于市场，建设煤气发生炉工程，我们还要对天然气的供应做进一步考察再做决定。 总之，在新的一年里，我们有信心、有决心落实好县委县府下达的各项经济任务指标，为我县经济的开展做出新的奉献。 公司在全县工作务虚会上的讲话来源于，欢迎阅读公司在全县工作务虚会上的讲话。 第4页 共4页