1、精准扶贫帮扶工作总结扶贫工作总结 【】 ：2022年是我县被确定为国家级贫困县以来，扶贫工程落实的开局年，也是全面开展扶贫工作关键性的一年，我乡认真贯彻“十六大全面建设小康社会的会议精神，按照“到村入户，整村推进的原那么，以贫困村为主战场，贫困户为对象，坚2022年是我县被确定为国家级贫困县以来，扶贫工程落实的开局年，也是全面开展扶贫工作关键性的一年，我乡认真贯彻“十六大全面建设小康社会的会议精神，按照“到村入户，整村推进的原那么，以贫困村为主战场，贫困户为对象，坚持“工程到村、资金到户的方针，立足本乡实际，发挥资源优势，依托工程拉动，加大根底设施建设，通过上级扶贫部门的大力支持和全乡各族人民
2、的共同奋斗，扶贫工作取得了显著成效，农牧群众物质、文化生活水平有了逐步提高，为我乡扶贫工作的进一步开展打下了坚实的根底。 萨尔托海乡是国家扶贫工作重点乡，目前仍有贫困户491户，共2662人，其中人均670元以下的特困人口为164户，82023人，人均670元至865元之间的低收入人口为327户，1854人。由于萨尔托海乡根底设施建设缺乏，耕地少、草场贫瘠，地处偏远、信息闭塞，农牧民文化素质低，各项经济建设开展缓慢，2022年人均收入仅达2477元，是XX县区最为贫困的一个乡。为此我乡紧紧抓住扶贫重点乡的机遇，积极申报工程、狠抓工程落实，发动贫困户积极性，参与扶贫开发，开创了萨尔托海乡扶贫工作
3、的新局面。 一、完善机构、建章立制，加强各级扶贫组织管理。 扶贫工作开展的关键在于要加强领导，建立一个完善的领导机构和组织网络，有了完整的领导组织机构，才能确保各项扶贫工作从乡镇农牧业村贫困户各个环节的顺利开展，为此我乡及时成立了乡扶贫领导小组和扶贫办公室，由乡党委书记任组长，亲自抓扶贫工作，同时由一名副书记、一名副乡长具体负责扶贫工作的实施，并在各重点村也相应成立了扶贫领导小组、资金管理小组、工程监督小组等各项组织，每个重点村由一名副科级领导干部任组长，长期负责该村的扶贫工作，同时聘请了村里有威望的老党员、宗教人士，有文化的年青人、妇女干部，以及关心公益事业的农牧民群众等作为小组成员共同参与
4、扶贫工作，监督资金的使用和工程的实施。 为了确保扶贫领导机构切实能从广阔农牧民群众的利益出发，组织实施扶贫工作，我乡还建立了一系列规章制度，约束领导者的行为，如扶贫资金管理制度、工程招投标制度工程监督制度等，还明确规定了各类领导小组、办事人员的工作职责，以完备的制度管理扶贫工作，做到从乡到村各级扶贫组织健全，人员落实、管理严格，加快了我乡扶贫工作的进度。 二、明确重点、理清思路，认真做好工程申报工作。 扶贫工程确实定不但与贫困户脱贫致富息息相关，而且直接关系到全乡的经济开展，为此我乡在确定扶贫工程时，经过了深入调研和周全考虑。一是广泛征求广阔农牧民群众的意见，让农牧民群众提出本村经济开展的出路
5、，从自身实际出发提出致富增收的想法，并将各种建议汇总，了解贫困户的真实愿望；二是与市场经济紧密结合，确定我乡的开展思路为“开展三项产业、搞好四项建设，即：全力开展养殖业、积极调整种植业、大力建设林业；加强根底设施建设，狠抓饲草料地建设，加快牧民定居建设，促成牲畜良种基地建设，并紧密围绕这个思路，确定我乡的扶贫工程；三是与每年的工作方案相结合。我乡在确定扶贫工程时，首先把当年的工作重点列入规划之中，如棚圈建设、饲草料地开发等，利用扶贫工程资金，带动根底设施建设，拉动经济开展，四是着力解决贫困地区群众反映最迫切的问题。在选定工程时，优先考虑农牧民反映最为强烈的问题，与农牧民生产生活紧密相关的问题，
6、如哈拉乔拉卫生室建设、别斯铁列克村吊桥建设等，都是农牧民迫切需要解决的问题，我乡及时把它列入2022年扶贫工程中，进行申报。通过科学论证、深入调研、广泛征求建议，我乡正确把握扶贫工作为贫困人口效劳、带动贫困地区经济开展的方向，结合实际，认真做好了扶贫工程的申报，为扶贫工作的顺利进行奠定了根底。 三、责任到人、各司其责，狠抓扶贫工程的实施。 扶贫开发工作的关键在于扶贫工程的实施，工程实施的好坏直接关系到扶贫效果，关系到贫困人口能否真正受益，摆脱贫困。2022年我乡共实施扶贫工程3个，到位财政扶贫资金61万元，完成牲畜棚圈建设46座，购置生产母畜1125只，覆盖贫困户115户，贫困人口623人。为
7、抓好扶贫工程的实施，我乡主要采取四项措施：一是做到责任到人，组织到位。我乡与各重点村签订工程实施责任状，明细考核标准，每一个工程都有1-2名副科级领导干部负责抓落实，在工程实施过程中如出现违规现象，将直接追究第一责任人责任，重那么处于行政处分、轻那么批评教育，并将工作完成情况与年底考核相挂钩，同时在每个工程实施时，专门成立领导小组和工作小组，确定工作人员，专项负责工程实施，做到工程不结束，人员不撤离；二是发动群众，共同参与，确保扶贫工程见成效。我乡积极转变扶贫方式，由政府主导式扶贫向群众参与式扶贫转变，通过宣传教育，激发广阔贫困户的热情和积极性，发动贫困人群积主动投身于扶贫工作，参与扶贫开发，
8、从“要我脱贫变为“我要脱贫，通过自身辛勤劳动取得扶贫效果，如在2022年实施的两个进村入户工程萨尔托海农区养畜、玉依塔斯绒山羊养殖中，贫困户自己四处联系，亲自选购扶贫畜，乡扶贫办为其做好检验、登记、建档等效劳工作，贫困户通过精心饲喂、放养，繁殖，不断壮大畜群，实现增收。 三是提高劳动者素质，增强贫困户自我脱贫能力。为提高贫困人群的生产技能，我乡还专门针对2022年实施的工程内容，组织开展了科学养畜、牲畜育肥、三贮一化、根本建筑技术等培训班，培训农牧民群众1200人次，有了生产技术，我乡贫困户投工投劳完成了石木结构的牲畜棚圈40座，开展农区养畜875只，绒山羊养殖350只，改变以往“想致富、没技
9、术状况，为扶贫工程的实施，提供了技术保障。 四是强化监督机制，共同维护扶贫成果。为保证扶贫工程的顺利实施，我乡加强了实施过程中各个环节的监督工作，首先建立了专门的监督机构，负责监督全乡的工程实施，此机构发现问题后立即要求乡镇整改，在达不到整改效果时，可直接向上一级扶贫组织反映。其次发动群众监督，把工程实施的步骤、对象、资金到位情况、资金发放情况向广阔群众定期公示，接受群众监督，乡、村扶贫组织要及时解答群众提出的各种疑问，做到公平公正。确保扶贫工程切实发挥成效，带动农牧民脱贫。 四、群策群力、发挥特色，拓宽增收渠道。 2022年我乡在全力抓好县扶贫办统一实施扶贫工程的同时，还进一步发挥本乡特色，
10、广开思路，通过多种渠道，争取社会各界的支持，共同时实现了人均增收225元的目标。 一是积极调整产业结构，开展特色产业。我乡主要以牧业生产为主，气候独特，光热条作好，为此我乡以加快畜牧业发，加大饲草料地建设作为脱贫致富的主要途径，2022年全乡牲畜最高饲养量达9.06万头（只），同比增长3.4。其中绒山羊3.77万只，产绒量达7415公斤，同比增长3.6，畜牧业增加收入达45万元。2022年我乡进一步扩大饲草料种植面积，种植籽粒玉米3160亩，占总播面积的36%，种植饲草4727亩，占总播面积的54%，饲草料总种植面积到达总播面积的90%，为畜牧业开展提供了坚实的饲草保证，同时受今年农产品价格上
11、涨的影响，我乡仅玉米种植一项比去年增收37万元。 二是积极组织劳务输出，转移充裕劳动力。2022我乡根据县委、政府的统一安排，加强劳务输出，实现增收。首先组织充裕劳动力前往石河子拾棉花，外出务工等，增加收入；其次要求在本乡实施的扶贫开发、水利建设等工程，必须有2023%的劳动力是雇用本乡农牧民，通过参加工程建设，增加收入。2022年我乡共转移充裕劳动力270人，人均增收67元。 三是加强对口帮扶单位的联系，多方争取资金，加快脱贫步伐。2022年我乡6个帮扶单位，在农牧业生产、根底设施建设、精神文明建设、技术培训等各方面积极开展扶贫工作，为帮扶村建起了文化室，解决了修路的经费，组织技术人员打井改水，累计投资达7万余元，促进了全乡各项事业的开展，2022年我乡的扶贫工作刚刚起步，虽然略有成效，让局部贫困人群切实享受到了扶贫效益，但离全部实现脱贫的目标还有一段艰难路程要走，但我们相信只要全乡各族干部群众，团结一致，万众一心，不怕艰险，就一定使萨尔托海乡2600余名贫困人口摆脱贫困，过富裕幸福的生活。 萨尔托海乡人民政府 第7页 共7页