1、厂务公开工作总结 根据东_镇工会“关于做好厂务公开工作自查的通知的文件精神，江苏苏日电开工具立即对公司的厂务公开工作做了认真的自查，结果如下：江苏苏日电开工具党政领导班子对厂务公开工作非常支持，认为厂务公开可以让职工享有知情权、参与权和监督权，充分调动职工参与企业民主管理、民主监督的积极性。尤其是目前市场经济条件下，竞争日趋剧烈，并且公司正处于改制阶段，实行厂务公开可以让广阔职工更加了解企业目前的生产经营状况以及市场竞争的残酷性，从而提高职工的危机感和紧迫感，调动广阔职工更加积极地投身于企业的改革和开展工作中来。 在组织机构上，江苏苏日电开工具已成立了以董事长任组长，经理、纪检委员和工会主席任
2、副组长，副经理、办公室、生技室、业务室、财务室主任为成员的厂务公开领导小组，从而保证了厂务公开工作的顺利开展。 根据东_镇工会的要求，结合公司具体实际，制定出了江苏苏日电开工具厂务公开管理规定，规定中对厂务公开的主要内容、公开形式和公开程序都作了明确的规定。 厂务公开的具体情况： 1、每周五召开的生产会，是江苏苏日电开工具开展厂务公开工作的重要场所，在生产会上，公司领导班子根据具体情况，及时将公司生产经营目标、方案及中、长期开展规划、企业经营成果，企业重大改革方案，技改重大工程、重点基建工程、大宗物资采购招议标结果，平安生产和经营管理中的重点、难点问题，企业用人、及工资奖金分配情况，企业“四大
3、费用开支情况，重大科技成果的评审结果等企业生产经营管理的重大事项以及奖励或处分职工违纪情况进行通报，再由各班组长、部门负责人向广阔职工传达。 2、对企业重要的规章制度的建立与废除，以及企业招聘用工制度和规定、职工养老保险、保险制度变化情况及个人帐户情况、集体合同签订与履行情况等涉及职工切身利益的事项，江苏苏日电开工具会在一年一次的职代会上进行通报。 3、对每年的评先选优的结果，由公司办公室制成荣耀榜下发至每个班组，并在黑板报上进行公开。 4、对职工购房的优惠政策、选房打分结果及住房补贴变化情况，公司办公室都及时张贴在墙上和黑板上，让全体职工充分了解。 5、对于需面向社会公开的一些工程，如企业招工程序、标准化效劳标准、对客户效劳承诺制内容、关于加强行风建设的有关规定等，有关部门都已打印出来或制成标牌。 6、公司已制定出招投标流程图，并进行了公示。 厂务公开工作存在的缺乏： 1、由于受到场地的限制，公司的窗口部门业务室办公地点过于拥挤，无法将需要面向社会公开的工程制成较大的牌子放在显著的位置，让客户一目了然。 2、同样是由于受到场地的影响，公司无法召开全体职工大会，直接将一些重大的经营管理事项对职工进行通报。
