1、关于科室重新设置的决定 各科室： 为了进一步标准行政职能科室的管理，使行政科室职能得到有效发挥，经二o一三年三月四日院委会研究决定，将原医教科分设为医务科和科教科；撤销人事科合并入办公室。 医务科职责 1、在院长、主管副院长的领导下，结合我院实际情况，拟定全院医疗业务工作方案并组织实施，起草医疗工作总结。 2、根据国家公布的条例、制度、标准，结合医院实际情况，组织全院医务人员认真贯彻执行。 3、建立健全修改完善院内医疗规章制度、指标和文件。经常催促检查考核，按时总结汇报。 4、负责全院医疗质量控制、检查、指导，保障正常医疗工作秩序。 5、检查评定医疗效果、医疗指标、做好医疗信息的收集、整理、评
2、估，及时向院领导汇报并提出建议，做好院长的参谋和助手。 6、协调各科室医疗工作，充分利用全院卫生资源。 7、组织院内外重大抢救和院内重大会诊，负责院外会诊的审批工作。 8、新技术、新工程的审批、组织、开展与指导，负责新技术工程评选。 9、负责医疗过失事故的受理调查和组织鉴定工作，有效防范医疗过失和缺陷，妥善协调并处理医疗纠纷。 2023、加强住院医师标准化培训，负责组织本院医师资格考试和注册。 11、负责临床进修医师的审批、管理、培训、考核和鉴定工作。 12、负责临时性院外医疗业务和对基层医院的业务技术指导。 13、负责支农、扶贫及送医下乡活动。 14、网络医学、远程会诊的研究实施。 15、协
3、助医院医德医风建设，纠正行业不正之风。 16、负责组织突发灾害事件的防范预案、应急处置、院外协助、善后与重建工作。 17、负责全院各级各类人员专业技术职务的考核、评审和聘任工作。 18、根据上级要求，组织完成临时性医疗任务。科教科职责 1、在院长、主管副院长领导下，负责安排、协调全院的教 2学、科研工作，制定教学、科研规划及有关规章制度，并组织实施。 2、组织制定全院在职人员的继续教育制度，并负责组织实施。 3、根据教学、科研、培训方案安排，组织对上述业务活动的检查、评估、及时总结经验，反响有关情况，不断提高工作质量。 4、负责全院外出学术活动、出版著作、发表论文和有关奖励的管理。 5、负责科
4、研课题的申报，组织对科研成果的鉴定、推广和奖励。 6、组织对全院医疗卫生人员的业务培训和考核工作。做好资料的整理和保存。 7、负责组织安排各种学术交流活动。 8、负责教学、科研档案的收集、整理、归档、保管。 9、协助院长对科室教研工作管理、评估、检查等工作。 2023、与医务科等职能科室配合做好重点学科、重点科室的建设、评估和管理工作。 11、负责实习生、进修生的管理及考核工作。 XX县区人民医院二o一三年三月四日 第二篇：医院医技科室设置医院医技科室管理 医院的医技科室主要是指运用专门诊疗技术或设备协同临床各科诊疗疾病的技术科室，包括检验、放射、药剂、理疗、同位素、功能检查、病理、输血、供应
5、、营养等。按工作性质和任务又分为以诊断为主的、以治疗为主的或重点是以配合诊疗供应为主的科室。从系统观点看，医技科室多数属于医院运行系统中的技术支持系统，在医院起着越来越重要的作用，占有越来越重要的地位。 一、医技科室的特点 1.1专业种类多，相对独立性强。目前我国各级各类医院医技科室的结构组成、学科专业设置不尽相同，没有固定统一的模式，大致分为以下四类：（1）为临床提供诊断依据为主的科室：检验科、生化科、微生物科、病理科、核医学科等。（2）为临床提供治疗手段为主的科室：理疗科、针灸科、放疗科、激光科、体疗科、营养科等。 （3）为临床提供医疗物质保障为主的科室：消毒供应室、医疗仪器设备维修中心等
6、。（4）既能为临床提供诊断依据，又能对一些疾病独立完成治疗的科室：放射科、超声科等。（5）我院医技科室设置：功能科（包括b超、心电图、胃镜、经颅多谱勒等）；检验科（包括：检验、生化、微生物、病理、输血等）；放射科（包括：ct、dr等）；药剂科；供应室等。 1.2对临床诊疗工作的介入和指导性日趋突出医技科室与临床科室紧密相连、相辅相成。医技科室要紧紧围绕以病人为中心，牢固树立方便病人、方便临床科室的效劳思想，根据病人的需要而确定自身1 的业务工作内容、范畴，决定其新业务、新检查或治疗手段的开展及实施。随着医疗技术的开展和科学技术的进步，以及科室借助于仪器设备和技术开展，对一些疾病诊断治疗的水平已
7、从参考和辅助进入确诊和特效的更高层次。一个现代化医院的医技科室对临床科室诊疗工作的不断介入和对疾病诊疗指导水平日益提高，不仅极大地提高了临床的疾病诊断质量，也使临床医师日趋依赖于医技科室。 1.3技术复杂，需要理、工、医复合型人才医技科室引起工作的特殊性和技术的复杂性，需要人才队伍的构成多样和合理组合。目前，医技科室技术人才队伍主要有：诊断系列，即受过较高层次系统医学教育的各级医师；技术系列，由经过系统医学教育和专业培训的各级技师组成；工程系列，是指受过良好的工程技术教育，能够保证医技科室日常工作顺利开展的各级工程师；护理系列，医技科室现有少量作用特殊的护士，随着医技科室临床化趋势的开展，其人
8、员数量和质量将会不断增加。目前我院诊断系列和技术系列紧缺；工程系列根本上是空白，主要依靠外部工程师维护、保养。人才建设是医院医技科室快速开展的要求和必备条件，是保障临床科室标准诊疗的重要依据。 1.4业务技术标准化，便于质量管理和控制医技科室尽管学科专业种类各不相同，但其业务工作多数可以单项进行考核评价，医技科室提供应临床的各种数据、图片、报告等可分析判断的客观指标多，便于质量管理和控制，因此，比较容易做到技术指标数据化。此外，精密仪器设备本身已经规定出它的功能状态和质量水平，有时装有自 动控制系统，所以，只要满足仪器根本条件，按操作规程运转，就可以到达应有效果。 1.5业务工作面向全院，工作
9、质量影响全院医技科室直接为临床提供诊断依据及治疗手段，同时也为全院的科研和教学效劳，临床科室对医技科室有很大依赖性，医技科室的技术水平的上下和工作质量的优劣，直接影响全院医疗、科研、教学工作的效果，尤其对临床工作影响甚重，有些诊断、治疗直接影响病情转归。 1.6资金投入大，回报时间长，效益矛盾突出医技科室集中了医院大局部先进仪器设备，借助于这些设备为病人诊治疾病，可以为医院带来比较客观的经济收入。但在购置这些先进仪器设备，尤其是大型的医疗设备时，需要投入的资金较大，而要保障其正常工作，又要消耗较多的高值或低值易耗品，这又占用了医院大局部固定资金和流动资金，使资金回收周期较长，因此在投入与产出的
10、效益管理上矛盾较突出。 1.7职业危险因素大医技科室工作人员面临着物理性、化学性、生物性等诸多职业危害因素的威胁，有的医技科室的操作可能会对工作人员或患者造成无形伤害，如同位素扫描时放射性物质的管理，x线投照时放射线对人体的损害等。 二、加强医技科室的管理 2.1强调观念转变随着医疗仪器技术的不断开展，一个医院的医技科室的仪器好不好，医技人员的水平高不高，直接影响到医院临床科室的准确诊疗。 2.2强调质量管理医技科室的检查报告常常对临床疾病的诊治产生决定性影响。因此，要求每项检查结果一定要精确无误。这主要需要做好三方面的工作：（1）自我控制：要加强医技人员素质培训，提高人员的质量意识、知识水平
11、。这不仅要求医技科室的工作人员精通自己的专业技术水平，还应熟悉临床医疗情况；（2）逐级质控：按质量控制系统自上而下逐级负责，层层把关；（3）横向质控：也称同级质控，主要是医院职能部门、临床科室与医技科室之间的相互质控 2.3加强人才管理医技队伍相对力量薄弱，缺乏高层次技术以及管理人才，这是制约医技科室开展的重要因素，应根据不同的专业和开展特点，采取不同的途径和方式，引进或培养高知识水平、了解临床特点、精通专业技术和擅长科学管理的新一代医技人才。每年应注重从应届大学毕业生中接受专业技术青年人才；对现有在岗医技人员进行在岗提高培训；注重医技人员科研作风的培养；在医技人员系统中引入优胜劣汰的竞争机制
12、。而如何加强人才管理的问题，对于缺少专业人才的西部地区和基层尤其重要。 2.4加强仪器设备管理在不同层次的医院，各医技科室都有特定的设备和工作环境，应建立严格的仪器设备管理制度和技术操作规程，仪器说明书及图纸应建立档案并设专人保管。工作人员应熟悉医疗器械的结构性能和技术操作标准，熟练掌握仪器设备灵敏度和准确性的调节。精密贵重仪器做到“四定，即定位放置、定人保管、定期检查、定期维修。我们要求所有精密贵重仪器按检查需要放置在固定位置，尽量减少搬动，以免造成仪器的损坏。体积较大的仪器使用完毕后 均用布套遮盖，防止灰尘落入。各种内镜均放置在特制器械柜内，并上锁妥善保管。每周由主管技师定期对仪器进行检查
13、保养，平时发现问题及时检修。使各种仪器处于良好状态，减少工作中的忙乱，最大限度地发挥仪器工作效率，延长仪器的使用寿命，保证工作有条不紊地顺利进行。 2.5协调好与临床科室的关系具体做法有。（1）临床科主任与医技科主任应多加强沟通和联系，采取直接对话的方式研讨问题；（2）对重点、疑难、危重病人坚持随访制度，了解诊断符合情况，跟踪治疗效果；（3）定期向临床科室发放征求意见书，依据临床提出的问题认真研究，改进工作。同时还要充分利用每月的考评工作，搜集临床信息并及时反响给医技科室。 2.6不断开拓新业务、新技术不断开拓新业务、新技术包括：（1）注重知识更新，学习高新技术，随时掌握各科技术开展动向，学习
14、研究各专业的进展；（2）认真组织论证，对技术先进性、科学性、可行性进行广泛调查研究；（3）积极组织协作，团结攻关，给新技术的开展创造条件；（4）慎重周密地做好物质、技术、病人等各方面的准备，认真总结经验，成熟后引入正常医疗工作；（5）适时进行奖励，提高广阔医技人员开展新业务、新技术的积极性。 第三篇：关于科室设置的情况说明关于科室设置的情况说明 xx卫生局： 按照县卫生局关于做好医疗卫生单位科室设置工作的通知要求，科室名称确实定参照有院办公室、总务科、财务科、药剂科、医技科、检验科、门诊部、住院部、医务科、护理部、中医科、公共卫生科、慢性病防治科、妇幼保健科、社区卫生科15个科室。 现我中心设
15、置有行政办公室、医务科、信息科、财务科、总务科、疾病预防控制科、社区科、全科、住院部、药剂科、中医科、妇保科、儿保科、功能科、护理部、方案免疫科等科室。根据我中心实际情况，卫生执法监督科和疾病预防控制科可以合并为公共卫生科，妇女保健科、儿童保健科和口腔科可以合并为妇幼保健科，慢性病防治改为全科，申请我中心保存方案免疫科、信息科、健康教育科设置，并增设院感科，具体原因如下： 1、因我辖区效劳人口较多，方案免疫科接种门诊量较大，方案免疫科工作人员较多，为方便科室管理及工作正常运行，申请保存方案免疫科。 2、因我中心信息科负责全中心信息化工作、档案管理以及负责辖区村站信息化建设指导工作，并对村卫生室的信息化建设工作进行考核，工作量较大，所以申请保存信息科。 3、我中心健康教育科负责各种主题日及每月的健康宣传、讲座、义诊，并指导辖区内社区、学校的健康教育和健康促进工作，定期每月对村卫生室的健康教育工作进行考核，因工作量大、涉及范围广，需要专人负责，