1、机关干部作风建设存在的主要问题及对策 成局部。认真抓好机关作风建设，对于集团公司度危求进，稳定开展具有十分重大的意义。下面我就机关作风问题做一个简单的剖析： 一、管理干部作风建设存在主要问题 从总体上看，机关作风主流是好的，作风建设的成效是显著的，群众反响也普遍较好。但是，也必须清醒地看到，机关干部作风还很不适应形势和任务的要求。一些老的问题以新的形式重新抬头，一些新问题冒了出来，有些方面的问题还比较突出，尤其是一些深层次问题尚未得到根本解决，基层、群众对此反响强烈。机关当前存在的突出问题集中在三个层面。 （一）领导干部层面作风问题。突出表现在三个方面。 1.思想不够解放，观念不够创新。表现在
2、思想不够解放，效劳大局、效劳开展、效劳群众的意识淡薄。有的满足于于既有成绩，抓开展缺乏动力，争先进没有锐气;有的部门利益至上，本位主义比较严重;有的工作脱离实际，脱离群众，乐于搞形象工程，做外表文章。 2.官僚主义不同程度存在。表现在民主意识不强，主观臆断，听不进下属的意见;搞一言堂，独断专行，强迫命令;不负责任，说了不办，定了不干，对基层群众要求解决的问题答复时讲的很好，却迟迟没有解决。 3.关心下属缺乏和不敢管、不敢抓并存。有干部反映，有些领导不好接触，不易交流，除了要求下属工作外，对他们其它方面的情况漠不关心，没有进行很好的交心谈心，帮助解决一些实际困难。另一方面，有的领导对下属的一些不
3、正之风是听之任之，规章制度形同虚设，抓严了怕得罪下属，老好人思想严重。 （二）机关干部层面作风问题。突出表现在六个方面。 1.学风不浓。有的干部缺乏学习紧迫感、自觉性和主动性，脑子空空，素质平平。有的知识结构老化，学用结合不紧，造成与实际工作脱节，能力不适应岗位要求。有的把大局部业余时间忙于应酬，玩风太盛。 2.精神不振。局部机关干部感到提拔无望，缺乏发奋向上的动力，放松对自己的党性修养，人生观出现偏差，利己思想严重，见好处就争、见好事就上，个人利益高于一切;有的对全局不关心，对大局不热心，对开展不尽心;有的有思想情绪，上班混日子、出工不出力;有的工作标准低，做工作差不多即可，干事业不创一流、
4、过得去就行。 3.观念不新。主要表现在开拓创新意识缺乏，思想因循守旧，缺乏锐气，满足于贯彻上级指示精神，习惯于依样画葫芦，不善于根据本部门、本单位的实际创造性地开展工作，不善于适应新形势的变化研究新情况解决新问题。有的业务不熟，难以提供有效效劳。 4.责任心不强。有的同志不珍惜自身岗位，缺乏爱岗敬业精神，怕担责任，动辄拿制度规定推诿了事。有的对工作热情不高，行政不作为，遇到矛盾不是积极主动去解决，而是能推就推，能拖就拖，能躲就躲。 5.作风不实。表现为缺乏民本观念，效劳态度生硬，作风松懈散漫。有的习惯于生搬硬套、文山会海，以文件贯彻文件，以会议落实会议。存在三多三少现象：文件发得多，具体落实少
5、;会上讲得多，会后落实少;限制不准多，监督处理少。 6.效率不高。有的机关干部打着按程序办事的幌子不作为，形成领导急，群众急，一些办事人员不急的现象。群众办一件事要往返跑几趟还没有着落，感觉工作效率太低。 （三）机关层面作风问题。突出表现在四个方面。 1.会议多、文件多、检查评比多。忙于参会，忙于发文，忙于应付检查成为许多机关干部特别是领导干部日常工作的主要内容。检查评比接二连三，内容大同小异，基层忙于招架。 2.行政行为随意性大。依法行政的理念不强，讲关系不讲制度，曲解政策规定。有些职权部门监管就是罚款，且处分弹性大，存在着随意性。只懂得用足权力，不懂效劳指导。 3.铺张浪费比较严重。有些干
6、部节约意识淡薄，在用水、用电、办公用品等方面仍存在极大的浪费。会议规模越办越大，行政本钱越来越高。 4.机关纪律比较松懈。有的机关考勤制度形同虚设，上下班迟到、早退现象比较普遍，脱岗、虚岗、串岗问题纠而不绝。有些同志不务正业，上班时间上网玩游戏、聊天、看股市行情。 二、存在问题的原因 机关工作作风存在上述问题的主要原因有三个方面： （一）体制机制弊端。由于机关工作人员吃的是大锅饭，工作上做多做少一个样，工资上做好做坏一个数，甚至是做多了还会惹来麻烦、引来是非、招来矛盾，从而产生了对工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不负责任思想。 （二）管理考核疲软。机关工作缺乏科学有效的管理鼓
7、励考核制度，没有一套奖优罚劣，褒勤贬懒的奖惩考核体系，没有形成能者留，平者让，庸者走的机关人员流动制度。机关工作忙闲不均，苦乐不平，做事的人是少数，议论事的人是多数，工作上没有紧迫感危机感，没有目标追求，没有精神寄托。有的机关人员在一个岗位十几二十年不变，工作年年打不开局面，但仍然稳坐钓鱼船，可谓是铁打的军营不动的兵，严重影响并挫伤了想干事者的积极性。 （三）主观思想被动。有些人长期在机关工作，过惯了按部就班的、老调重弹的稳定日子，平时不注重加强学习和世界观的改造，养成了懒惰拖拉的工作作风，组织观念淡薄，组织纪律松懈，我行我素，拜金主义思想严重，过多地考虑计较个人得失。有的对工作心不在焉，人在
8、曹营心在汉，影响了机关工作的秩序，败坏了机关工作风气。 三、加强关作风建设的对策措施 机关作风建设是一项长期性的工作，不仅涉及面广，而且要求越来越高。要以高度的紧迫感和责任感，创新思路和手段，持续改进机关作风，不断提升机关效能。为此，必须坚持与时俱进，按照反四风的要求，集中研究和解决机关作风建设方面存在的突出问题，抓住以下几个环节，把机关作风建设推向新的高度。 （一）把重点锁定在强化思想作风建设上。思想作风建设是机关作风建设的根本和根底。要始终坚持把解放思想、实事求是的思想路线贯穿于机关作风建设的全过程，使机关党员干部的思想观念更加符合现代企业的要求和职工群众的意愿，以机关好的思想作风建设，促
9、进集团现代化的进程。 （二）把突破点选择在提升机关效能上。效能效率是机关效劳水平的直接表达。抓效能效率，就是抓企业的核心竞争力;抓效能效率，就是抓党、政的执行能力。机关各部门要把效能效率建设作为作风建设的永恒主题，抓紧抓实，抓出成效。 1.要确立机关效能建设的标准，就是群众满意、基层满意。机关效劳的水平和质量如何，要由群众来发言，由基层来评议。要通过年底民主评议、综合考评等方式，结合平时考评情况，对机关部门进行分类综合评估，评议结果要同奖惩机制及干部选拔机制挂钩。 2.要突破机关效能建设的难题，就是不作为、慢作为、乱作为。不作为是最大的失职，慢作为是最大的弊端，乱作为是最大的腐败。各部门都要进
10、行自查自纠，纪检监察要加大对不作为、乱作为人员的查处力度，追究当事人及主要负责人的责任。 3.要狠抓机关效能建设的重点，就是优化流程、简化环节、强化监管。一是进一步优化行政管理流程。机关各部门要对行政管理流程进行梳理、优化和再造，全面理清各部门内部的关系，对管理过程或办事程序进行重新设计和安排，落实并公开各岗位的办事工程、内容、程序、期限，进一步加强内部管理，优化工作程序，提高效率和质量。二是进一步推进效能监管体系建设。切实加强过程管理，认真执行岗位责任制、效劳承诺制、限时办结制、首问负责制、效能考评制、责任追究等制度，用健全的制度标准机关干部行为，保证机关工作有序运行。 （三）把着力点放在增
11、强机关工作人员素质上。机关效劳能力强不强、效劳水平高不高，关键在队伍，关键在素质。机关各部门要进一步强化队伍管理，努力打造一支高素质、过得硬的干部队伍。 1.切实增强效劳开展的本领。当前，我们机关干部面临最大的挑战是能力的挑战，最大的危机是本领的危机，最大的恐慌是知识的恐慌。机关各部门要认真学习新理论、新法规、新知识为重点，切实增强各级干部效劳开展的本领。每位机关干部都要牢固确立终身学习的理念，切实加强专业知识、政策法规和相关知识技能的培训学习，为效劳开展奠定知识根底。 2.切实增强争先创优的活力。要按照奖优、治庸、罚劣的原那么，进一步完善考核评价体系，将作风和效能建设情况列入绩效考核、年度考
12、核。要强化考评机制的鼓励作用，创新干部考察考核方法，把争先创优作为干部考核的重要内容，提高干部考察的全面性和系统性，进一步优化选人用人机制，努力形成工作争先、干部进位和有为就有位、无为就退位的新局面，不断增强干部队伍的生机和活力。 3.切实增强勤政廉政的意识。廉洁和高效是机关运作的根本要求，是机关工作人员的从业标准。不廉政是腐败，不勤政也是腐败。全矿机关干部必须树立正确的名位观，不断强化效劳开展、乐于奉献的宗旨意识，始终做到潜心于政、精心于业，服从大局，忘我工作，使管理表达在效劳中，奉献落实到行动上，为职工群众多做好事、多做实事。要深入开展党风廉政建设和反腐倡廉工作，深化廉洁文化进机关活动，强化对权力运行的有效制约和监督，加快构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，使各级干部在制度约束下干事，保证矿井平安生产经营的顺利健康开展。 （四）把根本点建立在健全机关作风建设的长效机制上。制度建设带有根本性、稳定性和长期性。加强和改进机关作风建设不能一劳永逸，也不可能一蹴而就，它是一项长期性任务，因此，必须建立一套切实可行的制度，坚持以效能建设为核心，细化量化考核标准，探索一套能够真实反映干部绩效的考核和评价方法，形成稳定、长效的作风建设监督、评价运行机制。 总之，加强机关作风建设既是一个理论问题，也是一个实践问题。需要在实践中不断地加以探索，并切实推进。 第8页 共8页