1、村组干部标准化管理制度大全 为了进一步贯彻执行村组干部标准化管理实施方法，切实转变村组干部工作作风，提高村级干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加发奋有为，充满活力的良好干事创业气氛。经乡党委、政府研究决定制定村组干部标准化管理制度，使村组干部自觉遵守各项规章制度，全面完成各工程标任务。 一、督查制度 1、对乡党委、政府年初下发到村的各工程标任务和中心工作实行督查制。 2、为切实加强工作督查，催促各项工作有序推进，圆满完成各工程标，成立以乡党委副书记、纪委书记为组长，乡纪委副书记、专武部长、乡人民政府副乡长及乡党政办工作人员为成员的督查组。 二、学习制度 1、村干
2、部必须参加乡上组织的培训和学习，不得无故缺席。 2、加强政治业务学习，提高处理事务能力。 三、请假制度 1、所有村干部有事必须按程序履行请假制度，否那么视为缺席。 2、各村党支部书记和村委会主任请假必须具备书面请假条，三天以内（包含三天）离乡离县的由乡纪委书记审签，三天以上的由乡党委书记或乡长审签，同时向联系村领导汇报。其他村组干部请假需向村党支部书记请假。请假一律以书面假条为准。因事口头请假的，假满后及时补办假条，否那么按请假天数，每天扣绩效报酬40元。如发现不假外出，一次扣60元绩效报酬，并全乡通报。 四、坐班制度 各村干部实行轮流坐班值班，周一至周五，每天上午2023时至16时为坐班工作
3、时间，坐班人员应坚守岗位，假设遇特殊情况需请假，必须向支部书记请假同意，并找人代班，否那么扣当事人绩效报酬20元。督查组采取不定期进行督查，假设在坐班时间脱离工作岗位的，每发现一次扣20元绩效报酬。 五、卫生整治制度 各坐班人员负责村委会活动室及周边卫生整治工作，保持村活动室及公共区域清洁卫生，假设发现一次未清扫卫生或清扫卫生不力，扣当班人员20元绩效报酬。 六、会议制度 1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，每迟到、早退一次扣绩效报酬20元，事假一次扣绩效报酬2023元，无故缺席一次扣绩效报酬50元。不按时参加县上会议，受县上通报批评的，相关人员每次扣绩效报酬20230元。有事必须向有关
4、领导请假。 2、参加各种会议时必须认真做好记录。 会后要召开有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神，并做好记录。 3、村干部必须坚持每月召开一次村支两委联席会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作，并做好详细记录。 七、畅通信息制度 各村党支部书记是各村信访维稳工作第一责任人，各村民小组组长是各组信访维稳第一责任人，村组干部负责本辖区的信访维稳工作，应密切注意、随时掌握信访维稳动态，及时向联系村领导汇报基层相关情况，有效杜绝群体性事件发生。如知情不报、延报造成恶劣影响的，将诫勉谈话、暂停职务或依照法律法规免职，视其情况扣发绩效报酬50200元。村组干部及其家属不得组织、参与或幕后指使群众参与无理
5、闹事或越级上访，一经发现，将取消全年报酬，并依照相关法律法规予以处理，并按照本人竞职承诺办理。 八、常规工作督办制度 全体村组干部应尽职尽责完成各项本职工作，对各类违法违纪违规行为及时制止，对各组村民违反方案生育、林业、国土等法律法规行为未及时发现或知情不报的，出现一起扣该组组长20230元绩效报酬，对联系该组的村干部扣50元绩效报酬。 九、突发事件督办制度 全体村组干部应团结协作，密切配合，不推诿扯皮，应自觉维护形象，凡因个人行为影响挖角干部形象，并受到县上通报批评的，村干部扣绩效报酬500元，组干部扣绩效报酬300元。村组干部不得组织、煽动、参与打架、闹事，出现一起扣村干部绩效报酬200元
6、，组干部20230元。 村、组干部必须保持通讯畅通并及时接听，。对乡领导和乡机关站所工作人员通知到乡或现场处理各类工作置之不理，出现一次扣村干部绩效报酬50元，扣组干部绩效报酬20元。造成重大影响的，一次扣村干部绩效报酬200元，组干部绩效报酬20230元；发生突发事件，不及时赶到现场处理的，出现一次村干部扣150元，组干部扣20230元，支部书记和村委会主任扣200元。 十、村干部“述职述廉、“民主考核评价制度 1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由乡党委负责监督，并排相关人员参加。村党支部和村委会具体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县乡人大代表、
7、政协委员参加。 2、考核评价村干部时，先由村“两委班子成员分别进行述职述廉，介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等，党员、群众代表等参评人员根据村干部述职情况就德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质问。 3、经民主测评及评议后，对不胜任现职的村干部，由乡党委组织通过一定程序予以调整、罢免，调整形式主要有降职、改任、引咎辞职、责令辞退、辞退等5种。 此制度由乡标准化管理督查组负责执行。此督查制度从下发之日起执行。 2023年2月29日 第二篇：村组干部标准化管理制度村组干部标准化管理制度 为了进一步贯彻执行村组干部标准化管理实施方法，切实转变村组干部工作作风，提高村级干
8、部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加发奋有为，充满活力的良好干事创业气氛。经乡党委、政府研究决定制定村组干部标准化管理制度，使村组干部自觉遵守各项规章制度，全面完成各工程标任务。 一、督查制度 1、对乡党委、政府年初下发到村的各工程标任务和中心工作实行督查制。 2、为切实加强工作督查，催促各项工作有序推进，圆满完成各工程标，成立以乡党委副书记、纪委书记为组长，乡纪委副书记、专武部长、乡人民政府副乡长及乡党政办工作人员为成员的督查组。 二、学习制度 1、村干部必须参加乡上组织的培训和学习，不得无故缺席。 2、加强政治业务学习，提高处理事务能力。 三、请假制度 1、所
9、有村干部有事必须按程序履行请假制度，否那么视为缺席。 2、各村党支部书记和村委会主任请假必须具备书面请假条，三天以内（包含三天）离乡离县的由乡纪委书记审签，三天以上的由乡党委书记或乡长审签，同时向联系村领导汇报。其他村组干部请假需向村党支部书记请假。请假一律以书面假条为准。因事口头请假的，假满后及时补办假条，否那么按请假天数，每天扣绩效报酬40元。如发现不假外出，一次扣60元绩效报酬，并全乡通报。 四、坐班制度 各村干部实行轮流坐班值班，周一至周五，每天上午2023时至16时为坐班工作时间，坐班人员应坚守岗位，假设遇特殊情况需请假，必须向支部书记请假同意，并找人代班，否那么扣当事人绩效报酬20
10、元。督查组采取不定期进行督查，假设在坐班时间脱离工作岗位的，每发现一次扣20元绩效报酬。 五、卫生整治制度 各坐班人员负责村委会活动室及周边卫生整治工作，保持村活动室及公共区域清洁卫生，假设发现一次未清扫卫生或清扫卫生不力，扣当班人员20元绩效报酬。 六、会议制度 1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，每迟到、早退一次扣绩效报酬20元，事假一次扣绩效报酬2023元，无故缺席一次扣绩效报酬50元。不按时参加县上会议，受县 上通报批评的，相关人员每次扣绩效报酬20230元。有事必须向有关领导请假。 2、参加各种会议时必须认真做好记录。 会后要召开有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神，并做好记
11、录。 3、村干部必须坚持每月召开一次村支两委联席会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作，并做好详细记录。 七、畅通信息制度 各村党支部书记是各村信访维稳工作第一责任人，各村民小组组长是各组信访维稳第一责任人，村组干部负责本辖区的信访维稳工作，应密切注意、随时掌握信访维稳动态，及时向联系村领导汇报基层相关情况，有效杜绝群体性事件发生。如知情不报、延报造成恶劣影响的，将诫勉谈话、暂停职务或依照法律法规免职，视其情况扣发绩效报酬50200元。村组干部及其家属不得组织、参与或幕后指使群众参与无理闹事或越级上访，一经发现，将取消全年报酬，并依照相关法律法规予以处理，并按照本人竞职承诺办理。 八、常规工作
12、督办制度 全体村组干部应尽职尽责完成各项本职工作，对各类违法违纪违规行为及时制止，对各组村民违反方案生育、林业、国土等法律法规行为未及时发现或知情不报的，出现一起扣该组组长20230元绩效报酬，对联系该组的村干部扣50元绩 效报酬。 九、突发事件督办制度 全体村组干部应团结协作，密切配合，不推诿扯皮，应自觉维护形象，凡因个人行为影响挖角干部形象，并受到县上通报批评的，村干部扣绩效报酬500元，组干部扣绩效报酬300元。村组干部不得组织、煽动、参与打架、闹事，出现一起扣村干部绩效报酬200元，组干部20230元。 村、组干部必须保持通讯畅通并及时接听，。对乡领导和乡机关站所工作人员通知到乡或现场
13、处理各类工作置之不理，出现一次扣村干部绩效报酬50元，扣组干部绩效报酬20元。造成重大影响的，一次扣村干部绩效报酬200元，组干部绩效报酬20230元；发生突发事件，不及时赶到现场处理的，出现一次村干部扣150元，组干部扣20230元，支部书记和村委会主任扣200元。 十、村干部“述职述廉、“民主考核评价制度 1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由乡党委负责监督，并排相关人员参加。村党支部和村委会具体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县乡人大代表、政协委员参加。 2、考核评价村干部时，先由村“两委班子成员分别进行述职述廉，介绍任期目标、当年目标实现情况
14、、工作作风及廉洁自律情况等，党员、群众代表等参评人员根据村干部 述职情况就德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质问。 3、经民主测评及评议后，对不胜任现职的村干部，由乡党委组织通过一定程序予以调整、罢免，调整形式主要有降职、改任、引咎辞职、责令辞退、辞退等5种。 此制度由乡标准化管理督查组负责执行。 此督查制度从下发之日起执行。 2023年2月29日 第三篇：村组干部管理方法村组干部管理方法 为了加强村组干部管理，充分调开工作积极性，进一步强化工作职责，使全乡村级干部能各尽其职，更好地完成各项工作任务，特制定如下方法： 1、村组干部请销假管理。在全乡集中开展重点突破性工作期间，村组干部
15、凭请假条请假，除特殊情况外一律不准请假。村干部请假，2天以内由联村领导批准，3天以上由乡主要领导批准，在乡文书处登记；组干部2天以内由村支书批准，3天以上由联村领导批准，在村主任处登记，年底报乡。在正常工作期间，村干部请假4天以内由联村领导批准，5天以上由乡主要领导批准，在乡文书处登记；其他组干部由村支书批准；在村主任处登记。在重点突破性工作及开会日请假累计超过2023天，村干部每天扣工资15元；组干部累计请假超过2023天，每天扣工资8元。对以上所确定的干部考核出勤及其他考核结果由联村领导每月向乡主管领导汇报登记，半年一小结，全年一汇总，并交乡农财所年终在绩效工资中一次兑现扣回。 2、乡上召开会议迟到半小时，处村干部5元，组干部3元罚款，1小时以上按旷工对待，对擅离职守，无故脱岗而不参与工作者每天扣