1、实验室工作思路和规划 实验室包括理化试验室物理分析、化学分析和计量室。我公司现有一名试验员和一名计量员都经过正规培训，具备根本操作能力；有些常规的试验仪器设备，相关操作规程和试验指导书也全面。下面我谈一下对实验室管理工作的思路和看法： 1、试验室日常工作简要总结为，在于如何保证和监控产品的“内在质量：做好日常的常规试验，进货检验、过程检验、日常抽检、失效分析等，做到及时准确，目的在于指导和监控生产。 2、计量室日常工作简要总结为，在于做好两本台账。监视和测量装置台账和周期检定和校准方案。做好通用量具和专用检具的周期检定和校准工作，防止不合格和超期量具在工作现场使用。 3、在原有根底上进一步细化
2、和完善实验室相关操作规程和试验操作指导书：以文字加图片形式，强化细节，尽可能做到非专业人士也可看懂。这项工作在进行中。 下面我着重谈谈一些薄弱环节和需加强的工作： 4、进一步增强失效模式分析的能力：目前经验还缺乏，是薄弱环节。常规失效模式分析是：一看断口解理纹样、二打硬度、三化验、四看金相。但往往在硬度合格、成分符合、金相回火屈氏体没有问题时，找不出真正原因。 我有类似经验：福特稳定杆的国外样件疲劳试验6件中有两件差异很大，1件23万屡次断裂，1件8万屡次断裂。通过硬度、金相回火索氏体分析差异不大，找不出产生差异的真正原因。再进一步做晶粒度分析可找出原因：疲劳试验次数多的晶粒度9级且均匀；疲劳
3、试验次数少的晶粒度7级且不均匀有带状，分析在棒料轧制热轧时有带状组织存在。 因此，我对失效模式分析增加两点。1、常规分析找不出原因时，增加晶粒度大小及均匀性分析。2、对疲劳点裂纹处做分析，如果是先期就存在的裂纹淬火或回 第1页共1页火开裂会看到脱碳层；后期产生的疲劳裂纹那么看不到脱碳层。但正确找到裂纹源需要经验。 5、加强和关注热处理工艺的分析和研究。目前，我公司没有专门的热处理工程师来牵头做这方面的工作；试验员金相分析只是判断合格与否，没有对热处理方面起到指导作用。我们的步进式淬火加热炉和回火炉本身存在设计缺陷，如加热温度不均匀、有效保温时间短、温度波动大，使产品一致性差。 1、加强对淬火金
4、相淬火马氏体组织的分析：例如对马氏体粗细分级、有无剩余奥氏体、有无贝氏体等有害组织的分析，来判断淬火过程是否有效：如淬火前加热保温时间是否足够；有无过热过烧；入油温度是否过低；淬火油冷却有无问题。这些在金相中都会有表达，可对淬火过程起到指导作用。 2、增加对淬火柴油的定期外检。特别是对冷却曲线的分析。在热处理淬火油管理方法中有明确和详细的规定，只不过一直没有做，要切实执行并常态化。经沟通，采购部联系要做淬火柴油的检测。目前，对pag水基淬火液管控的很好，日常检测和季度外检。 3、加强对回火炉炉温的研究： 实验室对同一炉的炉温均匀性做了两次试验，差异很大： 试验条件：同一步进速度22hz；炉子共
5、分1-4区，为加快参加簧片的升温速度， 1、2区温度设定为560， 3、4区设定为正常回火温度470。 结果：在1区大约只能升到200，2区能够升到300左右，实际有效保温时间470在3-4区间，但差异很大：一次约为30-35分钟；一次约为60分钟。而不同板簧的操作工艺要求笼统规定为保温时间不少于120分钟。 结论。回火有效保温时间差异大且时间是否过短。我们回火屈氏体一般要求为1-4级，我们的为4级最粗且有时有少量贝氏体有害组织，还达不到最好1级最细。 第2页共2页因此，需与技术部门探讨进一步分析。 6、加强对金属学和热处理知识的培训。不仅只限于实验员，对于检验员和操作工也要进行培训。特别对于
6、我们关系密切的弹簧钢和淬火、回火这两把火重点培训。对实验员理论和实践相结合培训和实践操作；对于检验员和操作工培训其了解根本知识、本卷须知及后果。在员工有时间时，我可以作为一名培训员进行培训。 7、进行实验室资质认证，标准和提高实验室水平： 通过认证，进一步完善实验室管理，提高计量员和试验员的能力，提升社会和顾客对我们试验结果的认可度。 首先从人员上，必须取得资格证书。计量员有计量证，但只限于长度测量检定，如需开展温度、压力检定还需取证；理化试验员现有化学分析和金相分析证书。我有二级化学分析和金相分析证书，有中级材料工程师职称，具备对出具试验报告的审核资格；可以弥补人员的缺乏。 其次在硬件设施上
7、，添加一些必要的试验设备，为资格认证和配合我们三期工程做准备。 再次在咨询和文件准备上，联系省市质量技术监督局主管部门，进行相关政策和文件咨询。也可向行业协会省机械工业理化协会咨询。相关文件有实验室和检查机构资质认定管理方法、XX省实验室资质认定管理方法、iso17025检测和校准实验室能力的通用要求等。很多文件需要修改和制定，例如XX省认定方法规定要有质量手册和程序文件目录。我们ts16949程序文件中没有关于实验室的控制程序，只在三级作业文件中有表达，必须参加程序文件中。省级实验室认定可能我们欠缺的地方多，市级的要容易些，争取一步到位。 第3页共3页 第二篇：工作思路和规划范文保卫部今后的
8、工作思路和规划 根据xx月xx日由xxx主持召开传达第四季度总经理联系会上的指示，要求各部门做好x202x年度的工作规划，随后部门领导就此次召开的会议进行了深刻的学习和探讨，并进一步完善部门值班规定，把规定具体落实到个人。部门决定准备把此次会议做为一个转折点，逐步加强今后整体的保卫工作，循环渐进，狠抓落实，使今后的保卫工作尽快迈上新台阶。 保卫部是一个职能部门，担负着企业财产及工作人员生命平安的任务，为公司提供和谐、稳定的治安环境，有义不容辞的责任和义务。然而，现如今的保卫工作上还存在一些薄弱环节，其中最为突出的懒惰性心理局限了局部保卫队员，组织纪律性不高、效劳意识不强等影响了保卫工作的进展，
9、出现了工作标准低的工作现象，本部门领导检查工作不到位，上进心不强造成了工作消极、散漫、没有认真履行职责，工作上不求进步，但求无过，对自己不负责任，给公司带来了负面影响；工作关系摆的不正，对待检查工作的问题，没有及时处理，对于好的队员没有进行表扬，对于表现差的没有进行批评，造成了工作不积极主动。领导在一个样，不在又一个样。爱岗不敬业，工作出现失误，没有按照有关规定对进出人员、车辆进行管理，检查不严格，独立性工作能力差；老队员不求进取，工作上不负责任，没有起到骨干模范作用。没有搞好传帮带，没有敬业精神，工作落实执行不到位。检查中发现的问题，处理不及时，没有针对性、普遍性。认为自己在公司时间长，人员
10、认识多，打不开情面，在搞人情关系，怕得罪人，老好人思想严重。针对存在的问题，出现工作标准低的工作现象，采取有力的整改措施，对不称职保卫人员坚决拿掉，下岗、转岗或辞退，纯洁保卫队伍。 据目前的形势，部门领导也清醒认识到整顿、改革的必要性，也会把整顿、改革作为今后重抓工作的重中之重，争取早日改变现状，尽快使保卫工作走上正规化、标准化、制度化，用今后的工作成绩来回报公司寄予的厚望，努力为公司打造一支“政治过硬、业务精湛、作风扎实的保卫队伍，提高工作透明度，以效劳生产为重点，以落实制度提高部门的综合执行力，科学防范、标准管理、严格考核为公司创造快速、稳定、和谐开展的平安治安环境。 一、根本思路 用公司
11、的开展观统领平安保卫工作，树立保卫就是效劳的理念，坚持以防范 与打击犯罪相结合，整治违规违纪与队伍建设相结合，内强管理与外树形象相结 合，专业知识培训与日常训练相结合，宣传教育与严格考核相结合，保卫业务知 识与现代企业管理知识有机结合，以公司的建设、开展为主题，着力抓巡防，牢 牢把握公司治安局势；着力抓稳定，及时化解内部矛盾纠纷；着力抓平安，有效 预防各类平安事故；着力抓秩序，集中整治环境突出问题；着力抓基层，大力提 高站岗值勤人员安保水平；着力抓队伍，不断增强保卫人员素质。力争不发生治 安、刑事案件，确保不发生消防、火灾等重大、突发性事故，全力维护公司平安 稳定。 二、工作规划 为完成202
12、3年平安保卫任务，根据根本思路，重点抓好以下几个方面的工 作： 一加强队伍建设、训练，提高队伍整体素质。 1、坚持预防为主，单位负责，突出重点，保障平安的方针，建设一支高素 质的保卫专业队伍，有一支高素质能战斗的专业队伍是做好保卫工作的前提和基 础，通过学习提高队伍政治素质和业务技能，合理组织和调整安排内部力量，针 对队伍文化素质低，工作经验差的实际，在实际的工作中抓好学习、教育、培训、 训练，不断提高队伍的整体水平，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，加 强爱岗敬业、奉献教育，调动一切积极因素，发挥个人主观能动作用，增强工作 信心，把个人的生存与公司的生存开展结合起来，从思想上解决为谁干的
13、问题， 提高分析、解决问题的能力，坚持正确的政治立场和方向，围绕自己的工作确定 目标，深入调查、研究，探索规律，总结经验，指导工作，解决问题，通过工作 总结、思想交流统一认识，发挥集体智慧，建立一支讲团结、务实过硬的队伍。 2、加强保卫组织建设，认真搞好保卫组织落实工作，既有分工又有协作， 言传身教、关心体贴，提升工作标准，狠抓落实，提高工作效率和工作质量，调 动每个保卫队员的工作积极性，不折不扣努力去完成公司领导交给我们的工作任 务，统一思想，统一认识，统一步调，把平安保卫工作目标标准任务落实到实处。坚持抓好日常训练工作，提高每个队员的身体素质和精神面貌，增强组织和团队 意识，标准每个队员在
14、执勤中的行为，保持良好的军训秩序，军训期间要严肃认 真，统一着装，作风紧张，参训队员必须一切行动听指挥，坚决执行服从命令，做到有禁那么止，增强全局观念，振奋精神，端正态度，发扬不怕吃苦、不怕累的精神，敢于磨练自己。 3、在日常执勤工作中，外树形象，内强管理，严格遵守执勤纪律，雷厉风行，组织严谨的优良作风，要以饱满的精神风貌，做到着装整齐，坚守岗位，保持高度警惕，站有站姿，坐有坐姿，态度要和蔼，讲究礼貌，文明执勤，发扬军队优良传统，做到服从命令，听从指挥，团结友爱，不断增强凝聚力，向心力，大力营造和谐向上工作气氛，提高队伍的战斗力。 4、以科学开展为指导，树立良好的职业理念、信念和人生观、价值观
15、以及世界观，自觉抵抗各种错误和腐朽思想影响，热爱本职工作，坚持原那么，立场坚决，敢于和坏人、坏事做斗争，认真履行职责，忠于职守，在紧要关头英勇顽强，不怕牺牲，努力完本钱职工作。 5、坚持以人为本，严把人员招聘关，严格面试，按条件录用，对新招收的保卫人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带的工作程序。 二检查工作 1、定期或不定期组织本部门人员或其他部门针对公司的治安进行催促检查，对公司内部存在的隐患和不平安因素进行督办，限期整改，直到问题彻底解决。 2、进一步整治秩序，努力优化内部环境。抓好公司周边和厂区外围的环境平安，组织巡逻检查人员加强巡逻，并建立定期整治和定人日常管理的长效机制。 3、以人防、物防与技防相结合的方针，彰显治安防范成效。以启动巡逻系统为手段，重点抓好责任区巡防人员的巡逻