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2023年城管行政执工作总结2篇.docx

1、城管行政执工作总结2篇 第一篇 2023年,在县委、县政府的正确领导下,在县纪委、县考核办的细心指导下,我局坚持以邓小平理论、“三个代表重要思想、科学进展观以及“中国梦科学内涵为指导,认真贯彻落实党的十九大、十九届三中全会精神,落实县委第十五届二次全会精神,紧紧围绕县委确定的“建设富强文明和谐幸福的现代城市新区奋斗目标,坚持把“文明执法、依法行政、效劳于民贯穿于工作的始终,坚持把考评目标任务、党风廉政建设、城乡精细化管理作为工作中的重中之重,强化措施,严格标准,狠抓落实,各项工作均取得了较好成果。 一、公共目标 1、领导班子力量得到加强,队伍建设得到快速进展。主要表达在以下四个方面:一是办公条

2、件、办公环境等硬件设施得到切实改善;二是执法人员服装、装备、车辆得到切实保障;三是局队合一办公模式有效建立,班子力量得到切实加强;四是业务学习、培训力度进一步加大,人员精神状态、精神面貌以及业务工作力量得到切实提升。全年,班子新充实增加领导干部1名,开展大的业务执法培训、学习教育培训6次,共计培训人员320余人次。 2、各项制度有效建立,管理日趋标准和制度化、长效化。针对单位新组建成立,首先争辩、制定和出台了一系列标准化管理制度、奖惩考核方法和工作实施细那么,以制度管事管人,做到制度面前人人公正,人人遵守。其次,将制度打印成册,形成制度汇编,局领导、大队、机关中层领导人手一册,不定时组织人员开

3、展学习,做到内容、规定熟记于心,牢记于心,进而明确日常管理工作中哪些可以为,哪些不行以为,违反了将要受到什么样的惩罚,一目了然。通过建立健全制度,用制度管人管事,一年来,全局无一例违法违规大事发生,单位内部风清气正,和谐稳定,运行良好。共计制定各项管理制度28项,上墙制度、工作职能职责24块。 3、创新理念和举措,建立健全了能者上、庸者下的良好用人机制。通过公开竞聘、竞选的方式,发挥每一名人员的聪明才智,3名机关干部,2名大队副大队长,5名中队长以及5名副中队长分别走上领导岗位,在各自工作施展才能,发挥能量,为各工程标任务如期按时完成供给了强有力的组织保障和支撑,奠定了一个坚实的好的根底,有力

4、的推动了各项工作的正常开展, 4、对外宣扬报道力度进一步加大,效果良好。机关、大队各司其职,准时沟通,有效联动,大队工作中的新亮点、好经验,局机关都能够在第一时间形成简报、信息对外,做好宣扬。其次,实行组装宣扬车、执法人员进店进户进工地发放城市秩序管理规定、建议书,签订“管理目标责任书等形式,扩大宣扬。通过多方位,大力度,多渠道的宣扬教育,市民群众的环境卫生疼惜意识进一步增加,自觉遵守和协作执法人员搞好城市管理的乐观性、主动性得到提升,理解支持的多了,阻挠对抗的少了。全年共计上报各类信息简报60余份,制作大的宣扬展板2期8块,发放各类宣扬资料10000余份,签订建筑工地目标管理责任书41份,建

5、立健全各经营户管理台账2450户。 5、社会治安综合治理、信访维稳以及平安生产工作有效推动,技防、人防、物防相结合的工作措施得到切实落实。全年共计开展平安生产检查、冲突纠纷排查6次,重点部位、重点区域新安装监控系统一套、监控探头3个,购置灭火器8个,应急处置突发大事2起,单位全年未有担忧全大事、人为责任事故发生,未有因工作不到位、监管不到位而产生的人员越级访、进京非正常访、赴省到市集体访大事发生。 6、精神文明建设、机关效能、作风建设得到加强,工作效能、工作效率得到提升。从仪容仪表、言行举止、树好形象等细节方面入手,利用每天提前一小时上班时间、连续两个周末时间,邀请县武装中队教育人员、市城管执

6、法局相关法规处室领导组织执法人员开展了为期一个月的军事化教育,开展了为期四天的执法业务学问集中学习培训和考试,从严管理队伍,标准执法程序,做到内强素养,外树形象。依据全县领导干部作风纪律大会关于执法队伍建设、执法行为标准、廉洁过节意识、改良工作作风等方面的要求,开展了局机关作风整顿活动。整顿期间,严格落实会议精简、文件精简、节假日领导在岗带班、公务用车封存、值班应急等制度,全年机关、大队、中队严格上下班签到时间,局、大队会议合并召开,机关办公文件全部双页打印,文件内容务实严谨,未有工作人员作风漂移、参与赌博、工作期间饮酒、吃拿卡要等违规大事发生。 二、职能目标 1、文卫路、东方红路、南新街等八

7、条示范街创立打造,效果初步凸显。比照精细化标准化管理各项规定,组织城区4个执法中队适时开展了示范街创立和“优秀红旗中队评比活动。创立评比活动期间,围绕鹿祥路、东方红路、文卫路、东环路、南新街等8条“示范街创立路段,创新理念和举措,实行车巡加徒步巡查方式,依据严禁区、严控区、疏导区管理标准,严格依法进行大胆管理。针对出店经营、占道经营、占道加工、乱设置门头牌匾、沿街门店玻璃门、橱窗乱贴乱画、乱堆乱放等城市“多乱问题,集中开展专项整治和综合治理,共计清理、取缔出店占道经营300余处,撤除破损门头、牌匾、违规设置广告、立式广告牌80余块,去除门、窗、橱乱张贴600余处,标准农户建房10余处,城区面貌

8、焕然一新,经营管理秩序井然有序。经县四城联创办和我局组织相关科室、大队、中队考评,县城区执法一中队管理的东方红路以管理目标“精细、有序、到位被评为精细化管理“示范亮点街道,城区执法一中队被评为“优秀红旗中队称号。 2、城市精细化标准化管理各项管理工作有效落实。一是细化任务,落实责任。高标准制作了城区管理目标管控图,对30余条管理路段依据严禁区、严控区、疏导区明确进行了界定和划分。由城区4个执法中队实行分片包干,责任到人,每半年轮换一次的方式,强化管理。二是为生疏状况,吃透底子,对县城区沿街各经营户全面进行摸底排查,依据不同经营类别,分别登记造册,建立了标准化经营管理台账。三是依据“以人为本、堵

9、疏结合、因地制宜、既要管住、又给出路的指导思想,在县城区东二环路、鹿景南路开设了两个临时便民市场,把各零散经营户集中起来,标准经营,提要求,定标准,签订管理目标责任书,实施动态全程监管。既增加了管理对象户的收入,又到达了管理预期目标,解决了城管、经营户长期以来因管理而产生对立心情的局面。四是坚持由局领导带队,坚持每月不少于两次大的集中整治行动,就违法违规大事勤催促、早介入、早觉察、早处理,始终保持对违规行为的高压打压态势。五是强化对沿街各经营门店门头牌匾破损、音响噪音污染、未经批准举办各类商业活动、乱贴乱画乱挂行为的日常监管,由局督查科、大队定时上街督导检查,发放整改通知单,限期限时进行整改。

10、并依据局里相关奖罚措施,按标准进行惩罚。一年来,集中开展整治活动20余次,累计清理出店经营、占道经营500余处,清理沿街乱堆放立式广告牌200余块,清理乱堆乱放杂物100余处,清理乱贴乱画1000余处,标准农户建房30余处,有效治理了街道秩序混乱的局面。 3、治污减霾各项牵头工作任务强势推动,成效明显。一是围绕出土工地及渣土清运车辆防治扬尘污染日常监管工作,组织召开各建筑施工工地负责人推动会,与41家建筑工地、自然气公司等负责人签订了管理目标责任书,明确了施工工地扬尘污染5个100%防治要求。联合县公安局交警大队印发了关于开展在建施工工地暨渣土运输车辆专项整治行动的实施方案,抽调专人组成联合执

11、法队,重点对全县各类施工工地围档、出入口硬化、实施湿法作业、物料堆放防尘等状况,以及对过境渣土运输车辆无牌、无证、超速、闯红灯、车辆未检、高尖装载、不密闭掩盖、沿途抛洒、私拉乱倒等行为24小时设点重点实施查处,高限惩罚。目前,依法依规查处昭慧小区2期、天下荣郡等多家施工工地出入口泥泞、车辆带泥上路行为,查处违规运营渣土车50余辆,摸清城区在建施工工地19家,并全部建立起了日常监管台账;二是围绕油烟污染监管工作,组织召开了治污减霾油烟治理工作推动会,组织城区4个中队摸清了县城区127家中型以上餐饮效劳企业及48家露天烧烤摊点信息并建立了日常监管台账,向各餐饮单位、露天烧烤摊点、夜市摊点印发了限期

12、整改通知200余份,对整改不到位的18家中型以上餐饮单位和16家夜市烧烤摊点依法进行了查处;三是围绕露天燃烧垃圾杂物日常监管工作,联合市容园林局向全县保洁员发放了禁止燃烧垃圾杂物建议书1500余份,并要求各执法中队加大日常巡查检查力度,觉察问题准时劝阻订正,不听劝阻或拒不改正的,对责任人依法实施行政惩罚,累计教育制止40余户群众燃烧垃圾行为。 4、非法运营三轮车专项整治进一步加强,违规载客营运现象得到有效遏制和治理。由城区五中队负责,集中人员,集中力量,实行人员两班倒,就非法运营三轮车实行24小时全天候、无缝隙巡查监管,坚决遏制和严防非法运营三轮车反弹,全年累计依法查处非法运营三轮车30余辆,

13、实施惩罚30辆。 5、执法案卷日趋统一标准,案卷制作水平进一步提升。依据全市城管系统统一制式法律文书,标准了执法程序和文书制作标准,行政执法案卷一案一卷。目前,全年共制作行政执法案卷207份,其中简易程序案卷190份,一般程序案卷17份。 6、重大活动保障,联合执法行动保障有力,组织严密,形象良好。依据县委、县政府重大活动支配,全力做好城市秩序管控保障工作。活动保障期间,共计出动执法人员600余人次,出动执法车辆100余台次,准时觉察和处理各类问题300余个。与县环保局、国土局、建设局等部门组成联合执法大队,对全县易产生扬尘污染的搅拌站、砂石厂,全面进行了排查、检查,抓好了整改落实,强力撤除了

14、耿镇等地河道违规采砂厂。协作等镇街管委会对违法违规建筑依法强制进行了撤除,共计撤除违建20余处18000余平方米。 三、存在问题及下一步工作努力方向 经过一年来勤勤恳恳,扎扎实实的努力工作和奋斗,我们的各项工作虽然取得了确定的成果,但距离县委、县政府对我们城管工作的要求,距离县考核办对考评目标任务的要求,距离宽敞人民群众对城区环境秩序管理的要求,我们的工作还存在着一些问题和缺乏。 一是城市管理理念照旧滞后,跟不上新型城市化进展的需要,创新管理城市的手段、方法还不是很多。二是出店经营、占道经营、占道加工以及摆摊设点在不同路段还有不同程度的存在,反弹严峻。始终未走出“整治反弹再整治再反弹这一恶性循

15、环。三是精细化管理还存在着管理水平不高、标准不高、工作不细、不彻底、不到位等问题。 针对以上存在问题,下一步:一是要加强学习,提高队伍整体素养和人员工作责任心。二是要依据“城管执法就是效劳、城管执法就要效劳、城管执法必需效劳的工作理念,在稳固成果,建立长效机制上再想新方法,再添新措施,严格依据严禁区、严控区、疏导区严格进行管理。三是要在精细化标准化管理“精、“细、“亮点上做好文章,下好功夫,提升管理水平和标准。 其次篇 一、城乡环境精细化标准化管理工作开展状况 比照城市精细化标准化管理各项考核指标,加强了城市管理“多乱问题治理。 1、文卫路、东方红路、南新街等八条示范街创立打造,效果初步凸显。

16、比照精细化标准化管理各项规定,组织城区4个执法中队适时开展了示范街创立和“优秀红旗中队评比活动。创立评比活动期间,围绕鹿祥路、东方红路、文卫路、东环路、南新街等8条“示范街创立路段,创新理念和举措,实行车巡加徒步巡查方式,依据严禁区、严控区、疏导区管理标准,严格依法进行大胆管理。针对出店经营、占道经营、占道加工、乱设置门头牌匾、沿街门店玻璃门、橱窗乱贴乱画、乱堆乱放等城市“多乱问题,集中开展专项整治和综合治理,共计清理、取缔出店占道经营300余处,撤除破损门头、牌匾、违规设置广告、立式广告牌80余块,去除门、窗、橱乱张贴600余处,标准农户建房10余处,城区面貌焕然一新,经营管理秩序井然有序。经县四城联创办和我局组织相关科室、大队、中队考评,县城区执法一中

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