1、促进龙头企业转型升级专题调研汇报交流活动在XX省举行 规模企业工程建设促进转型升级情况汇报 一、企业根本情况 山东宁联机械制造是集科研开发、机械制造、国际贸易、职业培训为一体的国家级高新技术企业，农业机械制造龙头企业，下设七个子公司。现有员工202300多人，总资产4.8亿元。拥有现代化机加工设备202300余台，形成高标准数控金工成型线、机器人自动焊接线、部装、总装流水线、外表处理涂装线。被山东大学定为社会实践基地，并联合开展职业培训。公司已通过iso9001国际质量管理体系认证，设有省级企业技术中心、工程技术研究中心。有120多项新技术获国家专利。宁联牌商标被评为XX省著名商标，宁联产品被
2、评为山东名牌产品。 目前公司主要产品有自走式玉米联合收获机，谷物联合收获机等现代化农业机械，数控加工中心、数控车床、数控铣床、数控金属带锯床等数控机械加工设备，同时生产收割机刀片、精锻齿轮、搅龙、铸造件等40多个系列4000多个品种的机械配件。产品畅销全国，出口40多个国家。公司将继续坚持“以市场为导向、以质量求生存、以科技促开展、以诚信树形象的开展理念，先后被上级授予“全国创名牌重点企业、“中国专利明星企业、“中国机械工业aaa级信用企业、“标准化管理企业、“质量管理先进单位等荣誉称号。 二、工程建设促进转型升级情况 1、2023年以来工业工程实施情况及转型升级情况2023年以来，公司加大重
3、点工程建设力度，加快产品产业结构调整，促进转型升级。一是完成“年产5000台自走式玉米联合收获机技术改造工程的建设，该工程于2023年6月被国家发改委、工信部列入“2023年国家产业振兴和技术改造工程，并拨付中央财政预算内扶持资金820万元。工程方案总投资2023653万元，其中固定资产投资8153万元。购置先进数控机械加工设备273台（套），在现有厂房的根底上，改进工艺装备，开展技术改造，建设精锻齿轮生产线、刀片生产线、农业机械配件生产线、涂装生产线、装配流水线、总装生产流水线等设施。在目前已生产的4yz- 2、4yz-3自走式玉米联合收获机的根底上，加大收获行数，调整动力速比，生产制造自走
4、式四行、五行、七行玉米联合收获机5000台/年，其中：4yz-4型自走式玉米联合收获机1500台，4yzp-4型自走式玉米联合收获机2022台，4yz-5型自走式玉米联合收获机202300台，4yz-7型自走式玉米联合收获机500台。到2023年12月，工程完成时，实际完成固定资产投资842023万元，完成方案固定资产投资的20233%，工程现已全部完成。累计生产各种型号的自走式联合收获机520230台，到达工程设计要求。该工程的实施，提高了公司自主创能力和规模化生产能力，为提高农业生产机械化水平提供了技术装备，有效提升我国玉米收获机械行业同外资品牌的整体竞争能力。同时，拉伸了产业链条，带动相
5、关精密铸造、锻造、发动机、液压件等产业的开展。 2二是与国内知名动力企业恒天动力共同投资5.1亿元，建设年产6000台全数字自动化数控加工设备和15000台自走式联合收获机工程，该工程列入2023年XX市重点工业建设工程。工程固定资产投资3.2亿元，新增建设用地122亩，总建筑面积58000平方米。主要建设研发中心综合楼、产品展厅、整机试验区、仓储区、高标准车间厂房等根底设施。购置卧式加工中心、立式加工中心等先进机械制造设备，建设高标准数控金工成型线、机器人自动化焊接线、部装、总装流水线、外表处理涂装线。工程全部竣工投产后，可到达年产数控机械加工设备6000台、农业收获机械15000台的生产能
6、力。预计可实现产值2023亿元，利税1.5亿元，安置就业人员600人。工程于2023年2023月立项，2023年3月份正式开工，多方并举，压茬进行，边建设边生产，从建设到投产不到4个月的时间，实现了当年开工，当年投产运营。目前1-4号厂房已建设完成采用德国先进技术，新上自动化校平剪切线、数控双联折弯机、数控激光切割机床等先进生产设备，四号厂房新上二条总装生产流水线，现已投入生产。企业文化和产品展厅、销售物流中心正在建设中。 2、企业工程建设、转型升级面临的困难及问题，原因分析一是企业贷款相对困难，融资本钱高，尽管也有担保公司愿为企业融资担保，但银行在大工程建设中，出于风险责任难以再注入大量资金
7、。二是是工程各项前期评审等费用过高，现在工程落户中比方规划、环评等费用收费较高，为工程方增加负担。三3是技术人才的缺乏制约了企业创新能力的提升和转型升级的速度。 3、2023年方案建设的重点工程，加快转型升级采取的措施。目前，公司正在筹划“山东宁联农业装备科技工业园工程。科技工业园规划主体范围在XX县区环城科技产业园，园区规划占地总面积920亩，周边适当预留开展空间，总建筑面积62万多平方米。预计总投资28亿元，其中：自筹投资15亿元，银行贷款13亿元。工业园按照“功能完善、集约开展、分区布局、资源共享的原那么，重点打造“三个基地、五个中心的功能分区。广泛采用国际先进的机械制造技术，自筹或合资
8、建设上游发动机、机加工件、液压件、标准件、钣金件等配件生产基地、高端拖拉机生产基地、高端联合收获机械基地。与国内外科研机构、大专院校共同建设科研和成果推广中心、试验和检测中心、实用人才培育中心、国际贸易与信息物流中心，推动农机化产业升级。初步形成集科研开发、主机制造、关键件制造、成套装备供应、技术效劳等为一体的产业体系，聚集一批专业化农机具及零部件配套企业，培育形成以高端农业装备为中心，集高新技术孵化、产品检测试验、高技能人才培养、国际商贸、现代物流为一体的优势产业集群。 科技工业园建成后，年可生产各类高端农业装备50000台、核心零部件202300万件，年销售收入到达120亿元，利润15亿元
9、，实现税收3.8亿元，安置社会劳动力2023000人。 科技工业园工程的建设，必将对提高农业装备技术水平起和促进农机化开展起到积极的作用，从而引领助推传统农业耕作模式向现代农业模式的转变，为农业的可持续开展提供了重要的 4物质技术支撑。缩短与国外农机装备技术水平的差距，解决农业生产全程机械化开展滞后的问题，推进粮食生产向产业化方向有序开展，推动农业生产条件的改善和节本增效，促进粮食增产，农民增收。促进土地集约化、规模化经营。合理整合土地资源，提高土地利用率。助推农业合作社、家庭农场等土地集约经营组织的开展。推动机械行业的开展，同时也增强了我县的整体工业实力，实现我县工业多元化开展。 4、“十三
10、五开展目标、开展重点（包含拟上工程），转型升级方向及采取的措施。 “十三五期间，公司总体开展思路和工作目标为。认真贯彻落实中央十八大精神，以国务院关于促进农业机械化和农机工业又好又快开展的意见为指导，以科学开展观统领全局，继续坚持以人为本、走科技创新之路，加快重点工程建设进度，快速转变开展方式，调整产品产业结构，迅速扩大规模，着力提高产能和产品质量，大力开展管理创新活动，加强品牌建设和内部管理，尽快把公司建成国际有名、国内先进、省内领先的农机制造集团公司。力争到十三五末，实现销售收入过百亿元，利税过十亿元。 转型升级方向及采取的措施。一是抓好“山东宁联农业装备科技工业园工程建设，尽快完善各项审
11、批手续。二是加大科技平台建设，在现有省级企业技术中心、工程技术研究中心和产业技术研究院的根底上，打造国家级企业技术中心，建立院士工作站、国际技术合作中心等科技平台，支撑科技创新。三是积极以5该工程为载体，紧紧抓住国家支持农业机械和高新技术开展的优惠政策，申报各级各类科技开展方案、产业振兴和重点技术改造工程方案、市20230个重点技术改造工程方案、XX市财源建设重点工程专项资金等科技和资金扶持工程，争取政策性资金扶持。 5、需要协调解决的主要问题及建议采取的措施 一是协调解决资金瓶颈。目前“年产5000台自走式玉米联合收获机技术改造工程拨付的中央财政预算内扶持资金820万元，尚有150万元未到位，望有关部门协调解决。二是协调解决贷款瓶颈。建议召开银企工程对接恳谈会，争取金融机构的大力支持。三是协调解决科技人才缺乏的问题，建议召开人才招聘会或与专业高校联合开展人才交流等活动，促进企业自主创新能力提高，加快转型升级。四是着力建设特色产业集群，拉长产业链条，形成资源共享，合作共赢的良好开展态势，助力企业快速转型升级。 山东宁联机械制造二0一四年十二月十八日