1、天道酬勤国家开放大学电大专科广告业务选择题题库及答案试卷号：2460国家开放大学电大专科广告业务选择题题库及答案试卷号：2460盗传必究 选择题 1.1979年12月，上海电视台播放了我国第一条电视广告，标志着我国广告业的复苏，这一那么广告是( )。A瑞士雷达表广告 B参桂补酒广告 C西洋枸杞酒广告 D上海凤凰牌自行车广告 2播送媒体的特点有( )。A能引发受众想象力 B表现形式生动 C制作简便本钱低 D具有很强地域性 3李奥贝纳广告公司在客户和潜在客户心目中的定位是( )。A作业系统和操作模式能给客户建立最有效和区别力的广告 B擅长产品定位并予以强调 C能用有效的创意组合传达强的市场观念D品
2、牌管家 4在广告公司的业务方案中，方案的前提可分为公司内部和公司外部的，公司外部前提可分为( )。A一般环境 B竞争情况 C广告公司所处的市场 D要素市场 5在广告公司中，既是经营决策委员会的成员，又是行政决策委员会的成员的有( A首席执行总裁 B首席业务主管 C首席行政经理 D首席财务经理 6奥美公司的主要培训有( )。A专业培训 B岗位培训 C集中培训 D出国培训 7在实地调查中，常用的调查方法有( )。A文献法 B观察法 C问卷法 D实验法 8在国际上，较为公认的媒体代理费是( )。A10% B15% C 20% D25% 9以下各项中，属于广告公司纵向开展的是( )。A收购或兼并开展直
3、销业务的公司 B兼并或收购制作公司 C兼并或收购调查公司 D兼并或收购某些媒介 10我国国内广告公司最为欠缺的几个要素是( )。A管理制度 B运作模式 C资金支持 D经验的积累 11媒介代理公司代理的媒介可以是( )。A报纸 B电视 C户外广告牌 D文艺演出 12以下各选项中，可以充当广告主角色的是( )。A企业 B社会团体 C事业单位 D一般公民 13在公司管理的五个根本职能中，“方案职能的作用在于( )。A能够使行动对准一定的目的 B能预测哪些行动能导致最终目标的实现 C能预测哪些行动会背离目标 D能预测哪些行动会导致相互抵消 14广告公司根据业务需要设立了客户部、创作部、调研部、媒介部、
4、公关部等，这种设置部门组织结构的方法是( )。A按职能设置的组织结构 B按客户设置的组织结构 C按产品或效劳设置的组织结构 D。按矩阵设置的部门组织结构 15在广告公司各部门的管理者中，最重要的是( )。A业务总监 B财务总监 C创意总监 D行政总监 16-般来说，在客户说明会上，广告公司的参会人员有( )。A客户效劳人员 B市场调研人员 C创意人员 D公司高层 17广告公司获得开展的途径有( )。A从现有客户中得到业务而获得开展 B通过兼并或收购其他公司得到开展 C通过吸引新的客户得到开展 D通过不断扩大规模获得开展 18以下各项中，属于广告公司横向开展的是( )。A收购或兼并开展直销业务的
5、公司 B兼并或收购制作公司 C兼并或收购开展公共关系业务的公司 D兼并或收购某些媒介 19在国际上，较为公认的媒体代理费是( )。A10% B15% C20% D25% 20.在会议中，会议主题为商讨客户的产品或品牌策略、营销建议、广告策略等，主要由参与作业的小组或公司的某些领导层参加。这种会议从会议类别上看属于( )。A先知性的会议 B建设性的会议 C执行性的会议 D立法性的会议 21广告公司从代理对象来看，可分为( )。A客户代理公司和媒体代理公司 B全面效劳型广告公司和局部效劳型广告公司 C客户代理公司和全面效劳型代理公司 D媒体代理公司和局部效劳型代理公司 22以下各项中，属于群众传播
6、媒体的是( )。A交通广告 B电视 C杂志 D播送 23奥美广告公司在客户和潜在客户心目中的定位是( )。A作业系统和操作模式能给客户建立最有效和区别力的广告 B具有很强的策略性和执行力的广告公司 C能用有效的创意组合传达强的市场观念 D品牌管家 24广告公司在制定业务方案的过程中，抉择方案时一般的根据有( )。A员工意见 B经验 C实验 D研究分析 25按职能设置部门的缺点是( )。A.各职能部门容易片面强调自己部门的重要性，从而破坏公司的整体性 B只有总经理才对公司的全面事务负责，对个人依赖性太重 C不容易培养有全面训练的经理人员 D管理本钱较高 26在一家广告公司中，能表达公司实力的最重
7、要的因素是( )。A人员 B公司的作品 C资金 D公司的利润 27广告调查从时间概念上分有广告前期、中期、后期的调查。后期调查的主要内容是( )。A对所做的广告的产品理念的测定 B对所做广告的创意理念的测定 C广告效果调查 D市场调查 28李奥贝纳广告公司创立时间为( )。A1921年 B1929年 C.1935年 D1942年 29客户方面可以使广告公司从中拓展到新业务的增长源有( )。A公司额外的效劳 B新产品 C附加的作业 D。正在建立的业务 30从广告公司的观点来看，某些问题客户难以相处的原因有( )。A.客户本身的历史和文化所导致 B广告在该客户的业务中不够重要 C客户有经常变动广告
8、公司的历史 D。客户机构官僚化 31我国广告的监督管理机关是( )。A县级以上人民政府工商行政管理部门 B国家工商行政管理局 C广告监督管理司 D中国广告协会 32在广告公司的业务方案中，方案的前提可分为公司内部和公司外部的，公司外部的前提条件可分为哪几类？( ) A. -般环境 B竞争情况 C广告公司所处的市场 D要素市场 33广告公司根据业务需要设立了客户部、创作部、调研部、媒介部、公关部等，这种设置部门组织结构的方法是( )。A按职能设置的组织结构 B按客户设置的组织结构 C按产品或效劳设置的组织结构 D按矩阵设置的部门组织结构 34北京奥美的人员评估系统包含三个表格，它们是( )。A评
9、估及开展方案 B自我评估 C主管人员评估及开展方案 D成长评估 35在一家广告公司中，能表达公司实力的最重要的因素是( )。A人员 B公司的作品 C资金 D公司的利润 36以下各项中，属于广告讯息调查的是( )。A广告主题的调查 B媒体特性调查 C广告概念的调查 D广告运动效果测定 37广告公司针对某个客户某个品牌的广告策略主要是在( )完成的。A创作部 B媒介部 C客户效劳部 D市场调研部 38在广告公司对客户的新业务提案中，应该注意( )。A.观点要集中 B提案过程富有戏剧性、容易记忆 C多谈广告公司自己 D内容应集中在潜在客户的业务上 39广告公司管理客户的方法有哪些？( ) A建议客户
10、合理地利用调查 B坚持财务上的开放 C不断给客户灌输一些广告观念 D建议客户为广告运动而精简机构 40.广告公司有两类根本的沟通：外部沟通和内部沟通，外部沟通的主要对象是 ( A新闻界 B客户 C公司员工 D潜在员工 41广告公司取得竞争优势的关键在于( )。A.拥有媒介资源 B拥有传播和营销的知识 C拥有广告效劳的核心技术 D拥有具有创造力的专门人才 42我国第一部广告法规是( )。A.中华人民共和国广告法B广告管理暂行条例C广告管理条例D广告管理条例实施细那么43广告公司定位的方法主要有( )。A.员工的民意测验 B客户的反映 C社会和媒体的评价 D公司高层的评价 44在公司管理的五个根本
11、职能中，“方案职能的作用在于( )。A能够使行动对准一定的目的 B能预测哪些行动能导致最终目标的实现 C能预测哪些行动会背离目标 D能预测哪些行动会导致相互抵消 45奥美公司的主要培训有(+ )。A.专业培训 B岗位培训 C集中培训 D出国培训 46广告效果测定法包括事前测定法、事中测定法和事后测定法，以下各项中，属于事中测定法的是( )。A.销售地区试验 B消费者评定法 C询问法 D分割法 47以下各项中，属于广告公司纵向开展的是( )。A收购或兼并开展直销业务的公司 B兼并或收购制作公司 C兼并或收购调查公司 D兼并或收购某些媒介 48在广告公司对客户的新业务提案会中，以下哪些原那么可以参
12、照执行？( ) A.出席会议的人至少需要有一半是实际指定为客户工作的员工 B出席会议的人至少需要有2/3是实际指定为客户工作的员工 C参加人员最好不超过6人 D参加人员最好不超过10人 49在当今国际上，较为公认的媒体代理费是( )。A. 10% B15% C20% D25% 50我国国内广告公司最为欠缺的几个要素是( )。A.管理制度 B运作模式 C资金支持 D经验的积累 51国外全面效劳型代理公司出现于( )。A. 19世纪初 B19世纪末 C20世纪初 D20世纪中期 52我国广告的监督管理机关是( )。A县级以上人民政府工商行政管理部门 B国家工商行政管理局 C广告监督管理司 D中国广
13、告协会 53广告公司可以从以下手段去帮助自己定位( )。A通过开股东大会内部研究 B通过对员工的民意测验，得出对公司的客观评价 C通过了解客户反映的意见，对自己做出正确判断 D通过了解媒介和社会的评估，正确定位公司 54在公司管理的五个根本职能中，方案职能的作用在于( )。A能够使行动对准一定的目的 B能预测哪些行动能导致最终目标的实现 C能预测哪些行动会背离目标 D能预测哪些行动会导致相互抵消 55。职能型部门组织结构的优点是( )。A公司能满足客户的特殊需要 B有利于各部门的集中统一 C有利于直接协调各部门的工作 D减轻了经理的日常事务 56。北京奥美的人员评估系统包含三个表格，它们是( )。A评估及开展方案 B自我评估 C主管人员评估及开展方案 D成长评估 57在广告公司与客户接触前，公司需要调查的情况有( )。A客户的产品及品牌情况 B媒体情况 C客户的经营情况 D广告受众情况 58BBDO广告公司创立于( )。A美国 B英国 C法国 D德国 59-般来说，广告公司除员工在新业务上拖延的时间本钱外，应在其业务收入中花( )费用。A. 5% B4% C2% D10% 60.以下哪些方法可以帮助经理进行有效的时间管理？( )。A授予秘书较大权利 B不参加没有准备的会议 C交由下级或秘书处理信件 D要求员工的报告尽可能精炼