ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:14.68KB ,
资源ID:2087391      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/2087391.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年城市数字化建立工作措施新编.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年城市数字化建立工作措施新编.docx

1、城市数字化建立工作措施为进步发挥数字化城市管理的作用,增强各职能部门城市管理责任意识,强化城市管理的组织领导和监督考核,保证我区数字化城市管理工作正常高效运行,提升城市管理水平,根据区数字化城市管理实施方法的相关要求,对各城市管理责任单位履行数字化城市管理工作的绩效进行考核评价,特制定本考核评价实施细那么。一、指导思想坚持以科学开展观为指导,以进一步改善城市市容、营造良好人居环境为目标,重点突出城市管理问题的及时解决,到达“第一时间发现、第一时间处置、第一时间解决要求,切实提高数字化城市管理的运行实效。二、考核评价原那么1、实事求是、客观公正、科学合理的原那么;2、量化数据考评为主的原那么;3

2、、月通报和年考评相结合的原那么。三、考核评价对象纳入数字化城市管理系统平台的各城市管理责任部门、单位。四、考核评价方法考核评价以区城市管理责任单位数字化城市管理工作绩效评价模型为根底,实行量化评价,分等级考评。(一)考核评价周期考核评价周期设为月度考评和年度考评两个周期。1、月度考评月度考评以各责任单位的考核评价综合指标值为依据进行考评,基准分值20230分,加2023分增项评价分。2、年度考评年度考评得分取月度综台评价分累计得分的算术平均值。计算公式:年度考评分=月度综合评价分累计得分累计月数(二)考核评价综合指标考核评价综合指标包括处置力评价、处置质量评价、处置效率评价、投诉案件处置评价、

3、遗留案件处置评价、增项案件处置评价六个分项指标。1、处置力评价(1)考评目的:统计周期内,处置单位接受和完成派遣案件任务量情况。与案件任务办结的比率和案件任务错误回退率相关。案件任务办结的比率越高、案件任务错误回退率越低考评得分越高。(2)说明:案件任务错误回退是指未获得区领导小组办公室批准,处置单位回退案件任务;末获得区领导小组书面批准,处置单位回退增项案件任务。2、处置质量评价(1)考评目的:统计周期内,处置单位完成案件任务质量情况。与办结案件任务的核查次数、办结案件任务的比例相关。各案件任务完成后的核查次数越少、办结案件任务数越考评得分越高。(2)说明:核查次数是指对处置单位申请结案案件

4、任务完成质量进行核查的次数。3、处置效率评价(1)考评目的:统计周期内,处置单位完成案件任务的效率。与按期完成案件任务的、超期完成案件任务的超期时间比例,以及案件任务等级相关。按期完成案件任务数越多,超期完成案件任务数越少、超期时间越短,考评得分越高。如完成的案件任务等级高,有助于提高考评得分值。(2)说明:案件任务等级是指按照案件任务的权属复杂程度和重要性划分的优先等级。4、投诉案件处置评价(1)考评目的:统计周期内,处置单位完成公众投诉案件任务的质量和效率情况。与投诉的案件任务数量和公众投诉的案件任务按期办结的比例相关。公众投诉的案件任务越少、公众投诉的案件任务按期办结的比例越高,考评得分

5、越高。(2)说明:公众投诉案件是指来源于公众投诉的城市管理问题,并经核实予以立案。包含城市管理热线 、相关政府网站投诉、市级数字化城市管理平台转发案件任务5、遗留案件处置评价(1)考评目的:统计周期内,该处置单位历史遗留案件任务的情况。与遗留案件、任务和已结案数相关。遗留案件任务总数越少、遗留案件任务已结案数越多,考评得分越高(2)说明:遗留案件任务是指本统计周期起始统计点以前遗留的未办结案件任务和缓件任务。6、增项案件处置评价(1)考评目的:统计周期内,处置单位完成权属交叉任务或职能之外的上级交办任务、应急突发任务情况。与增项案件任务数量、办结增项案件任务数量和任务等级相关。增件任务数量和办

6、结增项案件任务数量越多,考评得分越高。如完成的增项案件任务等级高,有助于提高考评得分值。(2)说明:此项加分评价是为了鼓励处置单位积极完成重点、难点任务。(三)考接评价综合指标分值综合评价分等于6个分项指标评价分之和(四)考核评价等级按照住建部数字城管绩效评价标准(CJT292202223)要求,参考等级评价方式,对各责任单位绩效评价结果(含综合评价分和分项指标评价分)采用A+、A、B+、B、C、D、E七个等级。具体对应关系如下表:五、考核评价结果应用(一)作为督查、督办依据根据每月考核评价结果,由区数字化城市管理领导小组及时对存在的问题进行督查、督办。1、综合指标评定为D、E等级的进入区政府

7、督查、督办程序。2、综合指标评定为E等级的,重点督办。3、对分项指标评定为D、E等级的,可针对性督查、督办。(二)作为考核依据1、纳入各级年度工作日标考核中相关分项工作考核(1)区政府对各镇、街及区级各部门(单位)的年度工作目标考核;(2)区政府对各镇、街及区级各部门(单位)的城管年度工作目标考核;(3)上级行政主管部门(单位)对下属责任单位的年度工作目标考核。2、分项工作考核分数计算分项工作目标年度考核得分=分项工作目标标考核分值年度考评分20230(三)接受社会监督考核评价结果通过专业网站向社会公布。(四)非区政府直管的责任单位考核评价结果向其上级主管部门通报。六、组织保障(一)区数字化城市管理领导小组负责监督和指导。(二)区数字化城市管理领导小组办公室负责区城市管理责任部门数字化城市管理工作绩效考核评价工作。(三)区数字化城市管理中心负责提供考核评价数据。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2