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2023年住房保障服务中心工作总结及下工作计划.docx

1、2023年住房保障效劳中心工作总结及下一年工作方案2023年住房保障效劳中心工作总结及下一年工作方案 在县委、县政府的领导下,住保中心全体干职经过艰辛的努力,较好的完成了xx2023年各项工作任务,也为即将到来的xx2023年打下了良好的工作根底,为总结过去更好的谋划未来,现将xx2023年工作总结和xx2023年工作方案汇报如下:一、研判政策、争先创优,积极完成保障性安居工程各项工作任务。棚户区改造城市面貌换新颜:xx2023年省住建厅下达我县棚改工程x个xxxx户,其中:民主街区棚户区改造xxx户,总投资xxxx万元,xxx镇街区棚户区改造工程四期xxx户,总投资xxxx万元,预计xx20

2、23年x月完成全部施工任务。公租房建设及租赁补贴发放惠民生:xx2023年我县公租房建设任务xxx套,方案购置x县医养中心与福利院xxx套公寓楼用作公租房,总建筑面积约x.xx万平方米,购置总价约xxxx万元,预计明年xx月份交付使用。x县xx2023年租赁补贴发放任务共xxxx户。上半年中低收入家庭租赁补贴发放xxxx户,发放资金xxx.xxx元。xx月发放下半年第一批租赁补贴xxxx户,发放金额xxx.xxx万元。下半年第二批租赁补贴目前正在资格审核中,预计xx月中旬xxxx户可发放到位。二、一区一策,物管水平再上新台阶。为改善人居环境,提升x城市品位,在大力推进老旧小区改造的同时,切实落

3、实县委、县政府的有关安排部署和县人大、政协有关建议与提案要求,在全县居民住宅小区全面推进物业效劳管理工作标准化、标准化、精细化,为全县小区居民着力打造宜居乐居的和谐生活环境,对物业信访突出问题,按照“分类处理、一区一策的原那么,xx个小区信访突出问题,xx个已得到全面良好的化解。三、落实减税降费政策,助力房地产市场积极抢跑。商品房销售情况:截止xx2023年xx月底商品房销售总套数xxxx套其中住宅xxxx套,商业xxx套,商品房总销售面积xx.xx万平方米,商品房销售总金额xxxxxx.xx万元.住宅成交均价xxxx元/平方米,商业均价xxxx元/平方米。预售资金、维修资金情况:共归集维修资

4、金xxxx.xx万元,归集宗数:xxxx宗,维修资金申请拨付共xx笔,申请使用金额xxx.xx万余元。预售资金监管拨付工程建设使用金额:xx.xx亿元。四、各项事业开展,成绩斐然。脱贫攻坚:xx2023年,是脱贫攻坚收官之年,我中心对口帮扶的东保村贫困户共xx户,因精准施策,xx2023年底已全部脱贫,确保xx2023年无一返贫。招商引资工作:已签约和注册亿元以上工程共计x个x绿能新能源科技,正在洽谈的重点工程有x个,x臻镜绿色建筑、x联播通用航空。安置房办证:全县公寓式安置小区xx个,共计安置房xxxx套,首次登记已完成,正在按时间节点办理转移登记。五、xx2023年工作思路及工作安排 一提

5、前谋划、分工合作,xx2023年老旧小区改造工作既提质又提速。为到达工程“当年开工、当年竣工总目标,xx2023年老旧小区改造尽早谋划、全力推进。从工程的准备阶段就要积极引入群众参与,从“要我改变为“我要改的模式,由社区组织居民进行民意调查,在全面了解民意根底上按照省厅要求,中心会同各相关单位、街道与社区,根据居民的诉求,编制完成各老旧小区的改造实施方案,做到一个小区一个实施方案,精准改造。二积极配合,审批制度更优化。审批制度优化是xx2023年工程高效推进的根底,下一步,积极向县委县政府主要领导汇报,尽早召开老旧小区改造研讨会,会议纪要是推进的动力。我中心将全力跟进,并配合此项工作,到达工作

6、预期目标。三提前启动xx2023年租赁补贴年审工作,建立“线上+线下住房保障申请业务办理模式。为确保xx2023年租赁补贴任务顺利完成,方案xx2023年x月提前启动中低收入家庭租赁补贴年审及新增工作。依托公租房信息系统,尝试住房保障申请线上功能,实现“线上+线下住房保障申请业务办理模式,提高效劳水平。四以稳控商品房价格为根底,因地制宜制定措施。严格执行商品住房网签、预售资金监管制度,严格履行商品住房买卖合同,按照房地产市场的形势和上级政策,因地制宜,制定措施,保障房地产企业适应市场形势。五加强物业行业监管力度,效劳功能进一步增强。xx2023年,将按照“五比五看的原那么,参照市级示范小区的标准,对全县xx个物业小区的卫生、车辆停放秩序、效劳标准、绿化、设施设备等内容进行检查、评分。并组织全县物业企业及从业人员开展物业知识培训班,不断强化物业从业人员专业知识学习,以此提升物业效劳业务水平。

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