1、XX公司岗位竞聘方案 第一篇：xxx公司岗位竞聘方案xxxxxx公司部门岗位竞聘方案 根据xxx股份发关于转发xxx集团公司关于进一步明确企业机构整合和人员裁减工作的通知的通知，结合四家公司管理工作需要，将党政事务部与企管部职能合并为综合管理部、健康平安部与质量环保部职能合并为健康平安质量环保部、制造部与技术部职能合并为生产制造中心，经总经办会议研究，决定在公司行政、生产部门开展岗位竞聘工作，本次竞聘以考试、考核、测评等不同方式进行。为组织好本次岗位竞聘工作，现就有关事宜通知如下： 一、竞聘指导思想 为进一步完善标准化、标准化、制度化的人力资源管理体系，构建公平、公正、公开的用人机制，并通过岗
2、位竞聘方式，营造公平有序的内部竞争环境，为留住核心人才创造有利条件。 二、竞聘范围 行政、生产部门各岗位。 三、竞聘要求 1.原党政事务部、企管部、财务部、制造部、技术部、质量环保部、健康平安部相关岗位人员参加岗位竞聘； 2.参加竞聘人员需竞聘相关岗位； 3.竞聘得分相同，同等条件下优先录取原岗位人员； 4.坚持公开、公平、公正、择优录取的原那么； 5.坚持德才兼备、人尽其才的原那么。 四、应聘条件 1.参加竞聘人员仅限于本部门人员； 2.竞聘人员思想素质良好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心较强； 3.竞聘人员工作勤奋积极，实绩比较明显，有较高的公认度，有一定的协调管理组织能力，具
3、备担任相关管理所需的业务知识和工作经验； 4.竞聘人员工作扎实、公正正派、廉洁自律、善于团结员工同事、身体健康、精力充分、严于律己、清正廉洁； 5.竞聘人员能保质保量的完成工作任务，能妥善协调本职工作与相关业务部门的工作关系，具有开拓和创新能力，对工作中出现的问题具有较好的决策能力。 五、竞聘程序 先竞聘出部门负责人，再逐级竞聘其他（她）管理、业务、运行岗位人员。 六、竞聘结果执行 岗位竞聘结束后，竞聘结果经竞聘领导小组审议通过，以文件形式明确，相关薪酬待遇按新聘岗位标准执行。 七、岗位竞聘组织 成立岗位竞聘领导小组，成员如下：组长：组员： 竞聘小组下设办公室，办公室主任由薛占田兼任。竞聘领导
4、小组下设三个工作组，分别为： 1.行政工作组： 2.财务工作组： 3.生产工作组。，组员xxx、配合xxx完成给排水系统岗位竞聘工作。 4.各工作组编制本组竞聘方案，在实施竞聘前公布。 八、其他 本次竞聘要求在7月底前完成，各个工作组具体竞聘时间另行通知。 xxxxxx公司 2023年5月17日 第二篇：公司岗位竞聘上岗方案公司岗位竞聘上岗方案 一、竞聘目的 为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革，标准用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促鼓励，从而激
5、发管理者（员工）的工作积极性和创造性，促进公司的全面开展。现结合公司实际，特制定本实施方案。 二、实施原那么 （一）坚持公开、公平、公正和择优任用的原那么； （二）坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原那么； 三、成立竞聘评审组（以下简称“评审组），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。人员由： 四、竞聘岗位 （一）竞聘部门行政中心：5人； （二）主任1人、人事专员2人、行政专2人; （三）工作职责和岗位要求见（附件一）。 五、竞聘流程 （一）公布竞聘方案 通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。 （二）竞聘条件 1、思想政治素质
6、好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公正正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充分；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力； 2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。 （三）公开报名 1、所有自愿和推荐报名的员工须填写天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表（见附件
7、二），并附个人自荐材料，不少于1000字（自荐材料内容：包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术资格证书复印件；报名表可向公司行政中心索取。 2、报名表须于年月日前直接交公司行政中心。 （四）资格审查 1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。 2、资格审查应在月日前结束。 （五）竞聘面试： 1、竞聘演讲时间：2023年月日； 2、竞聘演讲内容。个人根本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。 3、要求。资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的
8、岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。 4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的根底确定聘任者，具体考核方法： 员工综合素质考核占50%； 平时工作情况30%竞聘面试成绩占20% （六）确定聘任人选 1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议； 2、异议期届满，行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。 3、名单最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竟聘上上岗的员工，由公司对其岗位重
9、新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。 附：岗位职责 行政中心主任岗位职责： （一）人力资源管理工作 1、负责编制公司人力资源规划。 2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用鼓励机制。 3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬鼓励制度人事异动管理工作。 4、负责编制年度员工培训方案，培训组织实施与效果评估工作。 5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理; （二）办公室行政工作 1、负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。 2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。 3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。 4、负责企业文化建
10、设工作实施； 5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、平安、政府关系协调。 （三）完成领导赋予的其它任务。岗位要求。 1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验； 2、品行良好，工作认真，责任心强，具有亲和力； 3、较好的文字功底，熟悉根本应用文书写作； 4、熟练使用办公软件，具备较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力。薪酬福利： 1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元，）； 2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。 人事专员岗位职责： 1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作； 2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与薪资、
11、资质管理中出现的问题，并向直接领导提供合理有效的建议； 3、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度； 4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜； 5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求。 1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业； 2、了解劳动法律法规及相关政策； 3、良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强； 4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理能力； 5、具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心、细心，以及严谨的逻辑思维能力。薪酬福利： 1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元，）； 2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福
12、利。 行政专员岗位职责： 1、负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作； 2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作； 3、负责日常办公环境的监督管理工作（上班秩序、办公用品、平安）和车辆的管理等工作； 4、负责公司日常事务性工作（食堂、接待、预定票）。 5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求。 1、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业； 2、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识； 3、具有较强的沟通能力、表达能力、应变能力、时间管理能力，条理性强； 4、为人老实，工作认真负责、耐
13、心细致，工作热情、积极主动； 5、熟练使用操作办公自动化设备。薪酬福利。 1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元）； 2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。 第三篇：某某公司岗位竞聘方案mmgs岗位竞聘方案 一、目的 为加快企业开展进程，缩短调整周期，加强管理力度，更好的开掘公司内部优秀人才，提高员工工作积极性，使我们的管理团队、员工成为公司坚强、优秀的力量，为此，公司将对基层管理岗位进行分批公开竞聘上岗，现制定第一批内部竞聘方案。 二、公开竞聘岗位及任职要求 三、竞聘者必备 个人竞聘演讲稿 内容：个人以往的工作履历和业绩报告； 对拟竞聘岗位的工作概述 对拟竞聘岗位的工作职责描述 对拟竞聘岗位现状分析 对竞聘岗位拟采取举措（具体实施方案与步骤方案） 对拟竞聘岗位的就职规划、设想及其他自由内容。 四、竞聘原那么 1、公平、公正、客观 2、能岗匹配，择优录取 3、公司开展与员工职业开展规划相结合 五、竞聘工作组设定 竞聘工作组的成员主要由以下三个部门人员组成： 1、总经理室。主要负责把握职位候选人的整体综合能力和最终决策。 2、行政人事部：全面负责整个竞聘工作的实施，包括资料的准备、考核方 案的制定与实施等。 3、竞聘岗位所属部门：与行政人事部共同协作，进行试题设计、评分标准 制定和人员考核实施等。 六、竞聘