1、人才队伍建设总结范文 人才队伍建设总结，工作总结是总结一次工作得失提高工作能力的有效手段，一份好的工作总结能够让自己防止在下次工作中犯错，全文如下： 【内容提要】文化艺术人才是推动我县文化开展和提升群众文化生活水平的重要力量，是繁荣我县文化艺术事业的重要因素，加强我县的文化艺术人才队伍建设势在必行。本文分析了我县文化艺术人才队伍现状，通过对文艺人才队伍建设的重要性认识，提出了我县人才队伍建设的开展目标，以及对当前文化艺术人才队伍建设的几点思考。 【关键词】文化艺术人才队伍建设调研 为进一步推动我县文化人才队伍建设，为文化事业的大开展大繁荣提供人才支撑，8月份我局组织有关人员对我县文化系统的人才
2、队伍建设情况进行了专门调研，通过召开座谈会，搜集、整理相关数据，分析研究有关问题，已根本摸清了我县文化人才队伍建设情况，取得了一定成果。现将具体情况报告如下： 一、文化系统人才队伍概况 近年来，我县文化系统在县委、县政府人才强县战略方针的指引下，坚持二为方向和双百方针，认真践行邓小平理论和三个代表重要思想，全面贯彻落实科学开展观，努力探索建立适应社会主义文化事业开展的人才工作机制，积极营造使优秀人才脱颖而出的良好环境，全面推进人才队伍建设，人才工作取得了显著的成绩，有力地促进我县文化事业的大繁荣大开展，为实现小康社会、建设新临漳作出了积极的奉献。 （一）根本情况 截止202223年8月，我县文
3、化单位在职人员共有74人，其中：专业技术人员63人，工勤人员11人。具体情况见下表。 （二）根本特点 由于我国越来越加重对文化建设的扶持和重视，我县文化人才环境日益完善，文化人才的素质不断提高。 一是人才结构及分布根本合理。目前，我县文化系统共有5个机关、事业单位。其中文化行政机关1个，事业单位4个。截止202223年8月，事业单位中共有在职人员74人，其中文化艺术专业人才63，约占事业单位在职人员总数的85%，后勤人员约占15%。高级职称8人，中级职称17人，初级职称39人。高、中、初级专业技术人员比例根本合理。 二是专业素质明显提高。近几年来，随着我县对文化艺术专业技术人才培训力度加大，文
4、化人才的水平有了明显提高，202223年，文化艺术专业人员的获奖工程较往常年增加三层，获奖档次也明显提升。我县文艺工作者认真实践、不断创新，使戏剧、歌舞、书画等系列每年都有一批作品参加省、市、县会演、调演、展演、展览、比赛，并屡获奖项。而且，晋升高级技术职务人数也逐渐增多。 （三）主要做法 近几年，我县各文化单位努力强化人才资源是第一资源的观念，围绕开展经济、繁荣文化的大局，紧抓引进、培养、鼓励等环节，较好地促进了人才队伍结构的优化和整体素质的提高，推动了文化事业的开展。 一是立足提高素质，抓好现有人才培养。近年来，我县文化系统采取多种方法，注重对人才的培养工作。先后组织了图书馆、文化馆有关人
5、员到XX县区、成安、邯郸等县、市考察学习，为各类人才提供了更多的学习时机，收到了较好的效果。并邀请XX市文化系统的专家来我县讲课，通过学习，提高了参学人员的德、艺修养，使更多的同志能够向德艺双馨的目标努力，同时通过德艺双馨优秀人才的传、帮、带，推动了全县文艺工作者队伍整体素质的提高。此外，我们还坚持每年举办文化市场执法人员 培训班等其他专业门类的培训。 二是着眼长远，抓好正规学历教育工程。每年，我县都鼓励 文化艺术人才进行业务学习、学历进修，通过报考河北师大、河北电大等自学或函授类课程，切实提高文化人才的学历层次和文化艺术修养。 三是营造优良环境，做好管理与效劳工作。努力做好拴心留人工作，关心
6、他们的成长，进步激发他们工作热情。一是政治上关心。近几年来，我们先后对多名大专以上学历或中级以上职称人员委以重任，把他们提拔到股级领导岗位工作；并推荐了2023多名中高级专业技术人员担XX县区人大代表和政协委员。二是生活上照顾。我县电影公司是自收自支事业单位，因受大气候影响，近几年该公司经营效益一直不好，处于半经营半停产状态，职工的工资、福利待遇以及养老保险等都无从着落。为此我局经过多方筹备，积极向上争取资金，替该公司所有员工补交了养老保险。另外，每逢重大节日，局领导都要对文化人才代表进行走访慰问，让他们切实感受到我县对文化人才的重视和关心。 二、文化人才队伍建设存在的问题分析 近年来，我县文
7、化人才工作虽然取得了显著成绩，但与我省兴旺地区相比，与全县经济社会开展的要求相比，还存在明显的差距和缺乏。主要表达在以下几个方面： 一是人才总量尚显缺乏。我县文化单位局部专业门类长期缺岗，人才队伍整体性地缺乏领军人物和拔尖人才。近几年来，我县文化事业开展不断壮大，人们对文化文艺的需求越来越高，文化艺术人才的需求量也越来越大。但由于我县文化体制改革的经验尚不成熟，文化单位效益不够良好，造成文化人才难觅，队伍不稳，空编缺员较为严重，文化专干被挪作他用的现象时有发生。文化人才的严重匮乏已成为我县文化建设开展的瓶颈。像我县文化馆虽有11人，但真正能上班的只有几个人，并且还大都不是专业人员。除了工勤人员
8、，真正能够从事文化文艺创作工作的仅有两三人。 二是人才结构不合理。中高级技术人才老龄化现象突出，人才梯队形成断层，青黄不接现象严重。老同志知识结构相对老化，业务水平偏低，受过高等教育的人员不愿意回到基层从事文化事业，引进高素质人才缺乏优良环境。 三是财政投入缺乏。长期以来，由于我县财政较为困难，历年来对文化事业建设投入缺乏，使得国家和省、县的文化经济政策不能完全落实到位，与经济兴旺地区的物质待遇落差较大，再加上文化单位自身收入偏少，造成文化人才队伍流失现象严重。有一技之长或具开展潜力的同志，想方设法另某出路，使高水平专业技术人才队伍逐渐减少。 四是人才培训缺少制度保证。因为奖励、鼓励机制不健全
9、，使得人才成长缺乏环境保障。人才培训缺少制度保证的根底因素是缺少必要的稳定的经费投入。由于我县财力有限，多年来文化事业单位的培训经费一直没有列入财政拨款工程。如县文化馆其中一项重要的职能任务是培训群众文化干部，由于缺乏经费，这些年来一直没有对全县群文干部进行系统的培训考核。一些单位奖励、鼓励机制不健全，缺乏竞争意识和竞争环境，压抑了人才积极性、主动性和创造性的发挥。 这些问题的产生，原因大致有以下两个方面： （一）主观上是对文化人才队伍建设重要性、紧迫性的认识缺乏 人才建设环境较差。一些部门和单位没有真正树立人才资源是第一资源的观念，重经济开展、轻文化建设。在抓经济和社会开展工作上见物不见人，
10、重物轻人，一味强调文化设施等硬件建设，却忽略了人才培养这一重要环节。 人才政策落实不力。受经济开展水平和思想观念制约，一些部门和单位在落实中央、省、县一系列关于人才培养、引进、使用等政策上打折扣，到位率低。 人才开发投入缺乏。近年来，我县逐步加大对文化事业的投入，但对文化人才资源的经费投入仍嫌缺乏。尤其是长期以来，我县对文化人才教育培训的重视不够、投入缺乏，没有形成长效、系统的培训机制。无论是专业技术人才，还是管理人才的培养滞后，培训渠通狭窄，培养经费匮乏。一些部门和单位的教育培训制度流于形式。 人才机制缺少活力。人才工作还没有从方案经济体制的影响和束缚中转变过来。在人才的使用，管理上较大程度
11、沿用方案经济体制模式，以事为中心，重使用、轻培养开发、特别是鼓励机制欠缺，吃大锅饭、论资排辈比较严重，还没有建立起适应市场经济要求的人才投入、培训、竞争、评价、鼓励和管理机制。 市场意识不强。人才XX县区场配置机制缺乏，我县深化文化体制改革的工作虽然已经全面推开，但人才管理尚未从事业型向产业型过渡，县场在人才资源配置中的根底性作用得不到有效发挥，面向县场的文化人才体系难以形成。 （二）客观上是区域经济开展实力不够，人才开展大环境需进一步优化 作为邯郸经济欠兴旺地区，我县与市内各区相比，在吸引人才的地域优势、区位优势和政策优势上还有一定差距。 三、加强文化人才队伍建设的对策措施 党的十七大报告提
12、出要更好实施人才强国战略，要创新人才工作机制，激发各类人才创造活力和创业热情，开创人才辈出、人尽其才新局面；提出要推动社会主义文化大开展大繁荣、兴起社会主义文化建设新高潮、提高国家文化软实力。要完成文化建设的任务，必须有人才资源作保障。 （一）充分认识人才队伍建设的重要性，营造良好的人才使用和成长环境 在人才观念方面，树立大人才观念、人才质量优先观念和人才统筹开发观念。坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，树立人人都可以成才的科学人才观。人才资源开发从以量的扩大为主转变为以质的提升为主，把人才质量放在首位，努力提升人才综合素质，实现人的全面开展。统筹开发文化系统不同专业的人才，把人才优势
13、真正表到达文化行业优势中去。 在人才环境方面，营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的气氛，充分激发人才的积极性、主动性和创造性。对各类人才来说，事业是内动力，环境是吸引力。真正做到用事业造就人才、用环境凝聚人才。落实四个尊重重大方针，不断营造凭劳动赢得尊重、让知识成为财富、为人才搭建舞台、以创造带来辉煌的社会气氛。营造有利于出精品、出人才、出效益的文化环境。 在人才规模和质量方面，不断加大人才培养和吸引的力度，有效盘活人才存量，努力造就一批高素质文化人才。努力做到政府营造好大环境，用人单位改善好小气候。从政府角度讲，注重人才政策的前瞻性研究，适时制定超前的人才政策，吸引一流人
14、才投身临漳文化建设。用人单位根据不同人才的能力和特点，合理配置，把人才配置到最能发挥作用的地方和岗位上。 （二）坚持改革创新，建立健全一整套文化人才工作机制 要按照社会主义市场经济体制改革的总体要求，发挥市场在人才资源配置中的根底作用，尽快建成适应社会主XX县区场经济要 求的标准、灵活、高效的文化人才运行和管理机制。 一是建立健全选人用人机制。要按照事业单位人事制度改革 的要求，建立按需设岗、按岗定人、公平竞争、择优选拔的用人机制，优选能够适应文化工作需要的专业型人才。 二是建立健全人才锻炼培养机制。加强实践锻炼，提升文化人员的业务能力和政策水平。进一步更新用人观念，拓宽用人视野，把政治坚决、
15、业务能力突出的优秀人才选拔到各级领导岗位上来。 三是建立健全人才引进机制。要根据文化事业开展及单位的实际需要，制定文化人才需求方案，分年度实施。采取公开招考的方法，择优录用。 四是建立健全人才考评机制。要根据文化工作的特点，建立以能力和业绩为核心的科学的人才考核评价机制，为文化人才的培养使用提供科学依据。 五是建立健全人才鼓励机制。要坚持精神鼓励、事业鼓励、物质鼓励并举，以多种措施激发文化人才的积极性和创造性。 六是建立健全人才教育培训机制。要根据文化人才的不同特点，采取不同的方式进行有针对性的教育，组织参加县内外、主管部门的学习交流、专题培训，以及个人自学考试与继续教育培训，营造浓厚的学习气氛。 （三）进一步深化三项制度改革，确立人才资源在文化事业中的主体地位 全面推行以聘用制为主要内容的用人制度改革。全面实行全员聘用制和专业技术人员职务聘任制，努力把符合县场经济需要的竞争鼓励机制引入人才引进、培养和使用的全过程。严格实行岗位管理制度，强化考核，建立能者上、平者让、庸者下的能上 能下的用人机制。 深入推进职称评聘制度改革。实行专业技术