1、第一篇：法律参谋工作方案 公司法律参谋工作 解决方案方案书 根据中华人民共和国律师法、中华人民共和国合同法等法律法规的规定，结合贵公司的具体情况，现对贵公司法律参谋工作职责及工作方案做如下阐述，有不妥之处请予以指正。 一、法律参谋工作内容 1、提供日常口头或书面法律咨询意见。如提供劳动合同纠纷、工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理意见； 2、应贵公司的要求通过授课、座谈等方式对公司员工进行专项法律知识培训； 3、为贵公司草拟、审查、修改各类合同、协议、章程、声明、备忘录、索赔理赔书、意向书、委托书、可行性研究报告、纪要等。根据贵公司的需要，以法律参谋的名义对外签发律师函、律师
2、声明、法律建议书等法律事务文书。协助贵公司各个部门制定、修改内部的规章制度。审查、完善客户草拟的合同及其它法律事务文书； 4、针对贵公司较大的经济贸易工程或其它重大工程，提供参与式、综合性法律参谋效劳。包括工程的可行性研究、谈判，提供法律咨询，出具法律意见书及工程所需法律、法规、政策依据。为贵公司的重大决策提供法律参考意见及法律论证； 5、应贵公司要求参与客户重大业务活动，拟定谈判方案、为制定对策提供法律意见； 6、协助贵公司设计、制定、健全各项经营管理制度、标准各种经营运作程序；协助贵公司制定保密制度和签订保密协议； 7、应贵公司委托协助清理债权债务及参与和贵公司有关的所有诉讼业务； 8、接
3、受贵公司授权，通过报刊、杂志、播送、电视等公众传播媒体发表公开声明，维护贵公司合法权益； 9、应贵公司委托，并经律师专业审查认为符合法律规定的，对外发出律师函，维护贵公司合法权益； 2023、不定期向贵公司介绍宣传国家和地方新公布的有关法律、法规、规章等法律信息，并提供有关躲避风险的法律建议或相应的对策。 二、法律参谋工作方式 法律参谋的工作方式根据贵公司的具体情况，可能有以下几种工作方式： 1.每月或每周安排一定时间到贵公司现场办公，处理贵公司重要事务及通过 、 、电邮等方式不能有效处理的其他事务，由律师至贵公司处接受委托办理，必要时贵公司亦可派人到律师办公场所委托法律事务解决相关问题； 2
4、.在现场办公以外的时间，律师可通过 、 、电邮等方式进行口头或书面的解答及处理；对法律文书的审 查及完善，律师可通过 、电邮等方式进行处理，以及其它通过 、 、电邮等方式可以有效快速处理的事务； 3.遇到紧急情况时，贵公司可以随时联系律师，双方到贵公司、律师所或其以它适宜的方式解决问题； 4.以代理人的身份代理贵公司到仲裁机关、法院或其它场所代理企业处理相关事务。 5、参谋期间，贵公司可以指派专人与参谋律师联络，为参谋律师提供必要的工作条件（如临时办公场所等），提供开展业务需要的资料和情况以便于参谋律师受托后及时解决具体问题。 三、参谋律师的工作程序 参谋律师应当首先解决既往遗留的法律事务，处
5、理当前紧急的法律事务问题，参与目前将要或已发生的诉讼活动，随后转入以减少或预防纠纷发生为目的的法律事务，协助建立健全合同制度等。 如能成为贵公司的参谋律师，本律师将严格履行执业律师应尽的职责、操守，尽心尽力办理贵公司所委托的法律事务，最大限度维护贵公司的合法权益，保守在工作中接触到的商业秘密。 本方案书仅做介绍之用，如贵方有聘参谋律师意向，双方应签定常年法律参谋合同，具体以合同的约定为准。 顺祝 商祺 律师 第二篇：置业参谋工作方案 想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有方案，只有做好了工作方案，才能把工作做得更好更出色。 第一个月了解情况 主要了解参谋单位的根本情况，包括公司历史（成长
6、史、以往的失败案例和成功经验），公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。 第二、三两个月着重处理历史遗留问题 经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 第四、五两个月标准各类合同文本 收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。 第六个月中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与参谋单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工
7、作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月协助完善规章制度 通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求公司效益最大化。 第十个月一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员
8、工的法律素养和意识。 第十一个月税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，到达合法节税的目的。 第三篇：汽车销售参谋工作方案 汽车销售参谋工作方案汽车销售半年工作总结如何写。主要是对xxxx年xx月的工作进行一次全面的系统检查，总评价，分析，分析成绩、缺乏，经验等，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，汽车销售参谋工作方案。然后根据实际情况再作出下半年的工作方案。从事任何工作都必须有总结的能力，作为汽车销售参谋，做好工作总结，有利于下一步方案的实施。 一般来说，汽车销售参谋的半年工作总结包括以下几
9、个方面的内容。 一、数据总结分析 作为汽车销售参谋，必须对数据有极度的敏感性。因为，汽车销售参谋不能脱离数据，例如：销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、拜访客户的数量、 营销的次数等。这些都是数字。 在写总结时，关键是写您上半年完成的业绩情况，总任务目标是多少台车，你一共销售了几台车;总利润是多少;单月销量最高的是多少;以及你目前掌握的客户数量有多少hellip;hellip;。销售参谋要懂得用数据来说话，用数据做总结，分析自己的优势和劣势，找出对策。 二、技能的总结分析 对汽车销售参谋来说，销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。大多数销售参谋在半年
10、内都有一个质的进步，当然，这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指点，还包括公司的培训。 因此，在写总结时，可以从几个方面来写。 1、自己对销售技巧的总结、琢磨，可以结合让你印象深刻的客户来谈。 2、参加公司的培训，获得的进步;3、同事、上司的指点，获得的进步hellip;hellip;这些都是可以作为工作技能的总结局部。 三、综合能力的总结分析 优秀的汽车销售参谋并不是只会卖车，他还能把持好各种关系。例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关系，还有和客户之间的关系。 因为销售参谋的具体工作包含。客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等根本过程，还可能涉及到汽车保险、上牌、
11、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4s店内，其工作范围一般主要定位于销售领域，其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接，销售工作方案汽车销售参谋工作方案。所以，和其他部门的配合显得非常重要。 总之。销售参谋的工作总结，既是对自身社会实践活动的回忆过程，又是思想认识提高的过程。通过总结，可以把零散的、浅薄的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。 执行销售汽车是的喜悦销售流程 2/向顾客演示所销售的产品和效劳，包括试乘试驾 3/消除顾客的疑虑与抗拒，专业地处理顾客投诉 4/维持与顾客的良好关系
12、，并及时更新顾客资料 5/通过追踪潜在顾客，取得顾客名单，促进销售 6/填写销售报告、表卡 7/确保展厅和展车整洁参与制订销售活动、市场开发、促销方案所具备的能力素质 1/热爱汽车销售工作 2/会驾驶，具有驾驶执照 3/能够精确了解产品的各项参数 4/能够与各部门建立良好的关系，特别是财务部门和售后部门。并且能够在销售过程中特别关注这些部门的需求 5/能够在繁忙，活泼的环境中独立作业 6/具有专业的仪表和积极、热情的工作态度 7/能够不断学习新的销售方法、与产品有关的新信息，以及提高行政管理和与顾客打交道效率的新方法 8/有能力管理自己的时间与工作 正确的 技巧和礼节 9/了解最新的车型以及最
13、新的改进技术 2023/了解汽车系统（根底的汽车设计）和价格、车型、系列、选装和其它制造厂商产品 11/了解竞争产品和价格 12/了解销售程序、过程和跟踪程序 15/了解所销售的车型、价格、系列、选装件、保修、车身色、标准件、规格等16/了解进销标准，并严格遵守 17/会使用计算机 18/会使用一般的办公室设备（如 ，复印机， 机等） 19熟悉与汽车相关法规，消费者相关法规和商业惯例 20了解特约店的公司结构和各岗位的职责 第四篇：企业法律参谋工作方案 法律效劳方案 第一个月了解情况 主要了解参谋单位的根本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验），公司目前的经营状况，管理架构，部
14、门结构，业务流程等。 第二、三两个月着重处理历史遗留问题 经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。 第四、五两个月标准各类合同文本 收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。 第六个月中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与参谋单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月协助完善规章制度 通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励