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2023年工业企业安全生产实施方案.docx

1、2023年年工业企业平安生产实施方案 为进一步标准工业企业平安生产行为,落实平安生产责任制,改善平安生产条件,强化平安生产根底管理,有效预防和削减各类事故,依据中心、省、市相关文件精神及?县深化开展企业平安生产标准化建设实施方案?文件要求,结合经商系统实际,特制订本方案。 一、指导思想 以科学进展观为指导,坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,牢固树立以人为本、平安进展理念,以落实企业平安生产主体责任,建立自我完善、持续改良的平安生产长效机制为目标,突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推动,全面开展工业企业平安生产标准化活动,夯实企业平安生产基层根底工作,提高企业本质平安水平,促进全系统平安

2、生产形势持续稳定好转。 二、目标任务 通过全面开展工业企业平安生产标准化建设活动,进一步推动和落实平安生产标准化管理,实现平安管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员平安操作标准化,促进工业企业建立运转有效的平安生产保障体系,提升平安生产标准化建设整体水平。 到2023年10底前,4个白酒生产企业、电力公司和自来水公司实现三级平安标准化达标。 三、组织领导 为认真开展平安生产标准化建设活动,县经商局成立了由局长任组长、各分管领导为副组长、相关股室负责人为成员的工业企业平安生产标准化建设领导小组,领导小组办公室设在工业经济股,由李高凤同志任办公室主任,负责本系统平安生产标准化建设活动的组织、

3、指导、协调和督查工作。 四、实施步骤 企业平安生产标准化工作接受“筹划、实施、检查、改良动态循环的模式,依据国家和省公布的平安生产标准化法律法规总体要求,结合经商系统实际,平安生产标准化建设的实施分为宣扬发动、自查整改、自评申报、考评验收和持续改良五个阶段进行。 第一阶段:宣扬发动阶段,4月20日-5月20日。制定印发?县经济商务和信息化局关于深化开展工业企业平安生产标准化建设工作实施方案?,全面支配部署平安生产标准化建设工作。各相关企业要正确生疏和宣扬平安生产标准化达标工作的意义和作用,结合自身状况,成立领导小组和特地工作机构,编制创立方案,明确指导思想,设定工作目标,规划时间进度,细化岗位

4、职责。通过开展形式多样、内容丰富的基层宣教活动,召开平安生产专题会议,大力宣扬平安生产标准化建设标准和考评标准,让企业负责人和自评人员都能生疏标准、理解标准、把握标准、运用标准,形成平安生产标准化创立活动的良好气氛。 其次阶段:自查整改阶段,5月21日-7月31日。各相关企业要依据国家安监总局的?企业平安生产标准化根本标准?aq/t9006-2023和有关行业标准进行自查整改;通过建立平安生产责任制,制定平安管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危急源,建立预防机制,标准生产作业行为,使各生产作业的多个环节符合有关平安生产法律法规和标准标准的要求,人、机、物、环境处于良好状态。 第三阶段:

5、自评申报阶段,8月1日-8月31日。各相关企业比照标准自查整改自评合格后,形成自评报告,向市县平安生产监督管理部门申请评审定级。 第四阶段:考评验收阶段,9月1日9月30日。我局协同市县平安生产监督管理部门依据国家、省或行业平安生产标准化建设达标考评细那么对申报材料和作业现场平安管理进行考评,形成考评报告,并依据考评分数授予相应的平安生产等级证书和牌匾。 第五阶段:持续改良阶段,10月1日10月30日。各相关企业应依据平安生产标准化的评定结果和检查状况,对平安生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,持续改良,不断提高平安绩效,形成平安生产长效机制。 五、工作要求 一提高生疏,增加信念

6、。平安生产标准化建设,对于提高企业的整体建设水平,不断改善生产作业环境和平安生产条件,提高本质平安,使平安根底管理上台阶、上水平具有至关重要的意义。全面开展平安生产标准化建设,是提升企业本质平安的创新举措,只要坚持不懈地开展下去,企业真正到达了标准化建设,我县企业平安生产形势必将进一步好转。 二加强领导,整体推动。各相关企业要切实加强对平安生产标准化建设工作的领导,把加快推开工业企业标准化建设作为平安生产的根底性工作和重要环节来抓,加大宣扬推动力度,明确工作目标,增加达标信念,完善平安生产根底管理和运行机制的建立。实行有力措施,确保平安生产标准化活动顺当开展。 三标准管理、平安达标。各相关企业

7、要严格落实企业平安生产责任制,加强平安科学管理,实现企业平安管理的标准化。加强平安教育培训,强化平安意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违。加大平安投入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改良现场作业条件。通过平安生产标准化建设,实现岗位达标、专业达标和企业达标,各行业领域企业的平安生产水平明显提高,平安管理和事故防范力量明显增加。 四落实责任,严格考核。各相关企业要把平安标准建设作为当前一项重要的工作任务,将目标分解到各车间、班组,责任落实到个人,形成层层负责、配套联动的责任体系。我局将不定期对企业创立达标工作进行检查督导,把平安生产达标创立工作作为企业评先评优活动必备的资格条件。对工作推动有力,按期完成达标任务,成果突出的,将赐予通报表彰;对工作开展不力、逾期未完成达标任务的,将赐予通报批判,并取消各类评先评优资格。 5

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