1、石油化工平安与环保 平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存开展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着认识上、思想上的误区。 管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存开展和稳定。平安生产需要多管齐下警钟长鸣。 做好平安生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为平安管理者或单位平安第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对平安设施的认识误区。随着科学技术的迅猛开展，施工现场平安设
2、施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事平安管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备今后不会再发生平安大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。所以，抓紧对职工劳动平安生产的教育，也是有效防止平安事故发生的保障；三是个别平安管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待平安生产工作我们都知道“严是爱、松是害，然而在实际工作中，个别平安管理人员或干部干部对平安管理存在着“三怕思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面
3、，导致在执行和落实当中出现“缺位现象。 一、是牢固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，平安生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最根本的保障。 提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强创立一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的平安生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好平安生产的紧迫性、重要性，牢固树立“平安第一，预防为主的思想，站在“三个代表和确保职工生命平安的高度来
4、对待平安工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的平安生产意识，从根本上调动职工保证平安的积极性。这样，才能把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工平安生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。 二、是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核
5、制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的处分制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安到“我要抓平安的转变。 三、是积极探索平安管理机制，不断创新平安管理模式。根据工程平安生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平安根底，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证平安生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地
6、界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识，正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。 四、是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的平安活动，努力营造良好平安文化气氛，共同构筑平安大堤。结合开展“安康杯竞赛活动、落实“一法三卡工作，大力开展好各项以平安生产为主题的平安竞赛活动，如“职工平安生产知识竞赛、“职工平安技能比武、“提合理化建议和“推行班组平安生产自主管理等。同时持之以恒地坚持平安生产好的做法和方法，如班前（后）站班会、施工“三交、三查等，不
7、断总结经验教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把平安生产工作做好、做实、作出新成效。 五、是坚持平安生产、文明施工“八到位。即：平安生产认识到位、平安措施到位、平安生产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产教育培训到位、平安生产管理人员到位、平安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位。 平安管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探索、稳固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为企业平安生产长周期做出新的奉献。 目前我国化工行业存在的环保问题 截至2023年，全国共有年销售额500万以上
8、的化工石化企业21236家，到底有多少化工企业，可能没有人能说清楚，但肯定是个可怕的数字。在这些企业中，存在如下环保问题： 1、布局混乱、风险隐患大 化工行业作为经济的主要增长点，得到各地政府的大力支持。但是，鉴于该行业的原料、产品和中间体等具有的毒害性、生产过程所存在的危险性，其建设地点应与人口密集区等环境敏感区域保持足够的平安防护距离。 目前的实际情况是，化工行业布局性环境平安隐患突出，新老问题掺杂且有加重的趋势，已严重威胁到周边居民和饮用水源的平安：（1）根据全国环境风险排查情况，近几年审批的化工类工程中，周围5公里内有城镇的占33%、位于江河湖海及水库沿岸的占18%、位于水源取水口上游
9、或自然保护区、重要渔业水域和珍稀水生物栖息地附近的占5%（甚至屡次出现为了将化工工程布设在自然保护区内而更改保护区范围的情况）、处于三峡库区及南水北调水源地附近的占3%。（2）局部老化工石化企业园区与居民区犬牙交错，如茂名石化、齐鲁石化、兰州炼油、吉林石化、金陵石化和扬子乙烯等大型石化化工基地均布设在城区，周围人口密集，工业区与居住区混杂。（3）新的化工石化企业和园区周边，由于城市开展和扩张，新规划的居民区正在不断逼近，形成巨大的环境风险隐患。如上海化工区、上海石化与金山区和奉贤区的开展之间已凸显严重的矛盾，南京化工区位于南京市上风向，与城区的矛盾等。 上述问题的出现，是城市开展规划和产业开展
10、规划之间不协调、衔接程度不够，城市规划部门与土地管理部门缺乏环境平安意识等因素造成的。 2、污染转嫁现象普遍 我国现有农药企业2200家，染料、涂料2924家，铬盐30-40家，这些重污染行业普遍存在规模小、数量多、生产技术落后、资源消耗高、科技含量低，污染防治设施简陋的问题，并且呈现从经济较兴旺地区向不兴旺地区转移的规律。（1）国际向国内转移。兴旺国家因这些行业污染严重而缩减产量甚至不生产，国内市场因此快速增长并以出口创汇居多，最初多分布在我国经济较兴旺地区，如浙江、江苏、山东等。（2）国内区域间转移。随着对环保感受和认知程度的提高，我国经济兴旺地区认识到污染的代价，在大型国有企业向民营企业转换的根底上，重污染产品又开始了新的转移，从城市到郊区和农村、从东部到西部，如农药正在从浙江和江苏的苏南向苏北转移，铬盐正在向西部地区转移。（3）最终去往何处？不兴旺和较贫困地区由于经济根底薄弱、对环保认识和重视度不够，监管部门不作为，欣然接受重污染企业的入侵。而企业在这些地区往往降低环保标准和污染治理水平，甚至根本不治理，如此势必会重蹈经济兴旺地区开展的覆辙。