1、“三城同创工作汇报材料 一、已做的工作： 1、营造了创立气氛。制定了实施方案，成立了领导机构，班子会屡次专题研究布置创立工作。 2、完成了资料整理。在测评体系的9大块129个测评指标中，涉及我镇的有12个指标25个小项的资料要整理，我镇采取谁分管谁负责的原那么对“待审材料进行梳理、查缺补漏、整理汇总，已上交材料354份。 3、加强了创立宣传力度。“三城同创广阔市民才是真正的主体，只有宣会到位，让绝大多数市民参与，才是真正意义上的“三城同创，为此，我镇采取了多种宣传方式进行宣传，做到了“六个一。 1）开了一个发动大会。召开了镇村两级干部参加的发动大会，各村各居委会也按要求召开了村（居）民小组长及
2、村（居）民党员大会，进行了“三城同创的宣传发动。 2）挂了一批横幅。各居委会已经挂好了至少一条横幅。 3）更换了一期宣传栏。镇里及有条件居委会已经出好了第三期“三城同创内容的宣传栏。 4）发了一批宣传单。 5）培训了一批知晓人员。 6）组织了一次考试。按县“三创办的要求，组织镇机关干部进行了一次“三城同创文明知识考试。 4、开展了环境整治工作。对镇政府院内、各居委会所在地及责任包干区，进行了一次较为彻底的清扫。 二、存在的问题： 1、提高知晓率的问题。尽管我们想了很多方法进行宣传，但按上级的检查方案（随机抽查）知晓率要到达85%，我们所做的还是杯水车薪。 2、社区卫生问题。全县城有近200多个
3、居住小区，有物业管理和有单位自主管理的不上50%，还有100多个小区，要5个居委会（除白鹭湾居委会）去管理，在现行的状况下，这是不可能实现的。一是居委会没这个精力来管，整个XX县区居委会工作人员只有37人，可居委会任务多，有方案生育、综合治理、社会保障等几十项工作；二是居委会没这个能力来管，居委会常协同物业到小区开会，发动小区居住户参加物业管理，可有积极性的居住户很少，有的已成立物业，也因物业费收不上以失败告终；三是居委会没经费来管，居委会经费紧张，没法挪出更多经费来清扫卫生；四是居委会与物业不存在棣属关系，在工作协调上也有难度。 3、梅林镇重点工程多，拆迁任务重，维稳难度大，要挤出更多精力财力来保障“三城同创工作的推进也有困难。 三、下一步工作： 1、进一步加大宣传力度，努力提高市民知晓率。 2、按要求采好实地考察点，对照要求，完善硬件的建设。 3、做好实地考察点的资料。 4、按“三城同创办的要求，做好“三城同创其它工作。 第3页 共3页
