1、企业管理年终工作总结2023年，XX企业管理在镇党委、镇政府的直接领导下，在各职能单位和有关部门的支持配合下，坚持走建设新型工业化为经济开展战略的道路，继续以工业开展为依托，壮大地方经济为目标，增加税源为解决本地经济薄弱环节为重点。公司全体干部职工经过一年来的通力合作，凭着知难而上的精神，面对历史遗留的各种问题努力寻求解决方法，使公司在困难的条件下却能平稳地向前开展。现将XX企业管理公司2023年的工作情况总结如下。一、公司2023年总体收支情况分析2023年公司总收入747.9万元，比去年同期的634万元，增加113万元，增长11.2%。全年支付利息84.14万元，占总收入的11.3%，上缴
2、各类税款95.27万元，增加14.96万元，占总收入的12.8%。经营管理费用支出584万元，占总收入的78.2%。2023年公司以及下属集体企业营业收入61888万元，比去年同期的62125万元，减少0.38%。具体的收支情况为：(一)信用贷款方面公司及下属企业货款合计共4188.8万元,压减本金267.2万元(其中农行1581.3万元,农商行羊城支行2607.8万元)，全年交付利息84.14万元。基于金融政策性调控，审批严格程序复杂，几笔贷款不准转贷，遇着这难题，公司领导硬着头皮向上级申请，寻找解决方法，也有赖于公司与银信部门一直以来的友好沟通关系，暂时解决缓充的方法，被免了银行的逾期贷款
3、罚息，为公司节约了开支。(二)劳动效劳方面1、XX劳动效劳中心经营总收入8175.90元，比2023年总收入(5217.59元)增加了56.7%；支出总额为323282.84元，比2023年的支出总额(256787.82元)增加了25.89%。2、交管部门2023年总收入18100元，比2023年总收入(19710元)减少了8.17%。3、2023年公司的代征地税临商税款为36828.80元，比2023年的代征税款(50735.44元)减少了27.41%，另外，2023年地税返还的手续费为5202320.18元。4、2023年公司协助镇政府、地税所催报催缴土地使用税5881519.77元，比2
4、023年(633.5万元)减少了7.16%，钟落潭片区各村平均完成比例为88.11%。(三)停车场及商铺方面2023年公司承租商铺管理全年收入79.8万元，同比去年增41.7万元，管理员每月都能监督租户在28日前收缴租费上交公司结存。河东停车场收入25.4万元，增2.8万元，河西停车场收入9.4万元，同比去年增1.2万元。另外，2023年镇自来水厂全年产值和利润也比去年同期产值分别增加1.79%和15.82%。(四)办公室方面1、能认真做好对各企业的卫生，饭堂的管理，工厂的消防设施，每季都有到企业巡查，催促、落实，落厂138人/次，协助工厂处理劳动纠纷5次，无收到下辖企业的投诉。2、对本单位和
5、企业职工有关“社保的宣传，及时做好职工的社保工作，积极配合镇劳动保障部门到企业处理劳动纠纷等。3、定期协调对企业检查职工的劳动安全和生活保障，认真负责有效地协助企业解决劳资纠纷及工伤赔偿问题，使各方面得到了认可。4、较好地完成和超额完成对企业效劳管理费11万元，治安费收取金额9.8万元，同比上年减少几千元(工业园区减少几家企业)，工商年审工作也完全按要求完成。5、在工资监控方面管理，依照政府劳动中心的有关指示，每月26日前收缴工厂发放表情况汇总，到目前止未发现一间工厂拖欠员工工资及漏发工资或上访。二、公司2023紧抓的工作情况(一)紧抓效劳工作，树立公司形象在过去的一年，公司从干部到职工，狠抓
6、了效劳意识，做到上下一心、团结一致效劳于企业。由于近年来企业在开展经济中所遇到的竞争非常剧烈，困难也比拟多，作为公司急企业之所急，想企业之所想，从各方面协助企业开展，比方人力资源的吸收，XX劳动效劳公司屡次为企业作招工宣传，协助网上招工等。公司管辖的民兵队日以继夜地做好企业的保护神，只要企业提出治安协助，我们的民兵队在最短的时间内到达现场，为企业排忧解难。(二)紧抓盘活资产，整合公司资源由于公司所属的资产厂房经过多年的运营已经破损严重，而且较陈旧，公司利用有限的资金对厂房进行修缮改造，根本上将现有的厂房租赁出去，保证了公司的经济收入。(三)紧抓水厂改造，保证用水健康为了保证公司能继续向前开展，
7、在资金短缺的情况下，借助上级有关部门的支持，筹集资金对镇自来水厂进行改造，现正加大维护日供水量2万立方的供水系统，保障我镇的用水和人民的健康。(四)紧抓债务问题，解决公司困难由于公司背负的债务相当沉重，经济收入状况又较差，但在过去的一年公司能与银信部门周旋寻求解决历史遗留的贷款，同时压缩本金267.2万元，赢得了良好的信誉，解除了公司被法院上诉的麻烦。(五)紧抓沟通工作，实现资源共享在配合镇政府做好各项工作和完成镇政府下达的各项任务的同时，与各职能部门加强沟通，掌握各方面的信息，为企业的开展筑桥铺路。(六)紧抓安全工作，提供安全保障在抓企业的经济开展的同时，狠抓企业的安全生产不放松。在过去的一
8、年，XX企业管理对下属的企业的安全生产和消防工作，作为一件头等大事去抓，将安全生产和消防工作摆在每次会议的议事日程上，而且借助综管办对企业勤查勤管，发现隐患立即整改，而且搞好各方面的安全宣传工作，杜绝危险事故的发生，使企业在多年的消防安全考核中都将得到了优异成绩。三、公司2023年工作存在的缺乏一是，经济增速偏低，有的企业生产经营十分困难。二是，体制改革存在薄弱环节，任务繁重而艰巨，银信部门基于政策不放，不批转贷，资金困难，利息及本金末有迅速下降。三是，管理工作还不到位，有待进一步加强与提升，四是，引资意识不强，招法不活，还需创新思维，灵活运作,对此,我们一定要引起高度重视,在今后的工作中切实
9、加以解决。四、公司2023年工作急待解决的问题(一)解决债务问题，化解公司危机债务负担太重，是公司面临法院的上诉，应如何解决和寻求出路呢？一是希望得到镇政府的协助，二是希望得到银信部门的大力支持，采用保息还本的方法，申请减免利息，尽快解决、理顺历史债务，使公司能轻装上阵，谋求新的开展。(二)强化效劳工作，保障公司开展由于厂房逐渐陈旧老化，而且对现在的企业开展和使用开始不适应，为了能保证公司的正常收入，我们要着手考虑，从多方面为企业做好效劳工作，使现有企业能稳定开展。(三)争取政府帮助，突出公司职能争取镇政府能给予大力的支持，把公司办成我镇经济开展的窗口，使公司真正成为开展经济的职能作用。四、公
10、司2023年工作设想2023年面对鼓励的市场竞争，根据我公司情况，在年度开展中，应做好以下几个方面的工作：首先，应成立相关职能部门组成的协助企业开展经济解决困难的队伍，尽快解决债务的束缚，为企业排难解忧，保障企业能正确开展。其次，充分发挥企业管理办的宜传窗口，向镇、村企业职工贯输法律意识，保障企业，维稳企业职工正常生产。再次，严格抓好企业的消防安全管理,生产安全,环保工作管理,做到勤查、堵漏，狠治，健全管理，为开展经济和企业的正常运作保驾护航。另外，还希望镇政府在职权范围内的开展项目和垄断行业，能给予公司去运作经营，使公司能有开展经济的活力支柱。最后，借新春来临之际，预祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作顺利，财源广进。7