1、公司领导在民主测评推荐大会上的表态发言 篇一：在xx单位干部民主测评会上的讲话 在干部民主测评会上的讲话 （2023.2023.2023） 各位领导、 同志们： 根据民主推荐情况，并经县委研究，决定xxxx同志为可提拔担任xxxx领导干部考察人选进行考察。根据党政领导干部选拔任用工作条例的有关规定，现在集中大家开会，主要任务就是对xxxx同志进行民主测评。 下面，我就民主测评和考察工作，讲三点意见： 第一，要讲政治、顾大局，正确行使民主权利。民主测评干部，是干部考察的程序之一，是组织上了解干部、掌握民意的重要渠道。同志们能否正确行使民主权利，客观公正地评价领导干部，关系到能不能切实加强和改进领
2、导班子建设的问题。大家参加今天的测评会议，这既是党和人民赋予大家的一项民主权利，也是每一位同志应尽的政治义务，希望大家充分认识自己在参与这一重要工作中所担负的责任，正确行使民主权利。 第二，要实事求是、客观公正地进行民主测评。要坚持党的干部队伍“四化方针和德才兼备、任人唯贤、人岗相适的原那么，结合干部工作实际，全面分析干部的德才情况，特别是在推动经济有质量、有效益、可持续开展和改善民生、推动社会和谐进步以及文化建设、生态文明建设、党的建设等工作中的表现。在接下来要进行的个别谈话中，要客观、公正、全面地评价干部在政治品质、道德品行、工作实绩、工作作风以及遵守廉政纪律的情况。在这里要强调的是，新修
3、订的党政领导干部选拔任用工作条例明确规定，要防止单纯以经济增长速度评定工作实绩，同志们在评价干部的时 候，要重点评价执行政策、营造良好开展环境、推动和效劳科学开展的实际成效，注重看本质、看主流、看开展、看能力，以对事业开展高度负责的态度、对干部也是对自己高度负责的态度，客观公正地评价干部。 第三，要严守组织纪律。在考察工作中，要增强党性观念，自觉维护风清气正的考察环境，自觉抵抗歪风邪气。在个别谈话等工作中，必须严格按照组织纪律和工作要求进行。有什么情况需要向考察组反映的，要通过正常的渠道进行。我们考察组有严格的工作纪律，对大家谈话的内容我们会严格保密，希望同志们消除思想顾虑，有什么讲什么，敢于
4、讲真话、讲实话、讲公正话，帮助我们客观全面了解干部的情况。 希望大家积极配合我们的工作，同时也欢迎大家对考察工作进行监督，并提出珍贵意见和建议。 现在请工作人员发放民主测评表。 （发放测评表） 大家拿到民主测评表后请认真阅读填表说明，然后按照说明填写。 （填写测评表） （填写测评表毕） 填写测评表好了没有。没有填好的同志请举手。 （稍停） 没有，下面进行投票。投票结束后，我们将找有关同志进行个别谈话了解，请人事股配合做好谈话安排和联络工作。大家投完票后就可以离开会场了。 （投票） 散会。 篇二：民主评议领导干部的表态发言材料 民主评议领导干部的表态发言 各位代表、 同志们： 为贯彻落实全心全意
5、依靠工人阶级的方针，行使职代会民主评议监督干部的职权，本次职代会根据部、局关于职代会民主评议领导干部的有关规定，组织开展了对领导班子工作及成员的民主测评。通过民主评议，密切了干群关系，加深了干部职工的相互交流与沟通，使广阔职工代表清晰了解领导干部的学习、工作、思想等方面情况，也使领导干部更加了解职工群众对自己工作实绩的评价，看到了自身存在的差距。 代表们坚持讲政治，讲团结，以有利于高铁部改革与开展的负责精神和与人为善的态度，从关心、保护领导干部的角度出发，认真负责地对待民主评议工作。既评议了领导班子的整体情况，也评议了领导班子成员的个人表现，实事求是地反映了职工代表对领导干部的意见和要求；代表
6、们既充分肯定了工作成绩，也指出了存在缺乏，既有鼓励，更有鞭策。从评议的情况来看，职工代表对高铁部领导班子及成员的工作是满意的。对职工代表指出的问题、缺乏，提出的意见、建议，我们将认真研究，在今后的工作中切实改进。 -1- 对于全体职工代表对领导班子工作的积极支持和充分理解，我代表被评议的党政领导班子成员向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意。 新的一年，我们将继续努力，不断加强学习，努力提高决策能力、管理水平和工作质量，凝聚班子整体合力，坚持一手继续抓好工程遗留问题纠缺和新生问题监控处理，确保高铁平安；一手抓根底设施养修规律、“三位一体综合养修生产组织、高铁平安管理探索创新的工作思路，积极应对开展过
7、程中出现的新情况、新问题，增进理解、促进融合，众志成城，真抓实干，为潜心探索“三位一体综合养修生产组织模式作出不懈努力。 在此，我代表领导班子郑重承诺： 一是不断加强思想政治建设，深入学习党的路线方针政策、科学开展观和经营管理知识，提高自身的党性修养、理论素养和管理水平，努力把领导班子建设成为政治坚决、素质优良、业务精通、作风过硬的坚强领导集体。 二是进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，加强领导班子作风建设，以只争朝夕的精神状态，大力推进技术创新、管理创新和机制创新，不断开创各项工作新局面。 三是不断完善领导班子的各项工作制度，认真贯彻落实领导班子“三重一大实施细那么，加强协调，保持沟通，
8、提高集体决策能力和决策质量，充分发挥整体功能。 -2- 四是树立正确的思想关、权力观、利益观，切实履行党风廉政建设责任，树立艰苦奋斗、公正正派、廉洁勤政、效劳群众的良好形象，自觉接受职工群众监督。 五是坚持以人为本，切实关心、保护职工，满腔热情地为职工群众办实事、做好事，与职工同甘共苦，凝聚人心，共创美好未来，共享开展成果。 谢谢各位代表。 -3- 篇三：总结表彰大会上经理表态发言稿 尊敬的领导、各位同事们： 虎年即将过去，兔年即将到来，在这辞旧迎新的时刻，在此我代表大元公司领导班子成员的共同祝托，怀着无比冲动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大
9、家拜个早年啦。 202223年是大元公司自成立以来最辉煌的一年，是具有里程碑的一年，也是为打造百年大元创下坚实根底的一年。在张总的带着下，我们领导班子边摸索、边建设，边改进、边经营；边接受考验、边总结提高，对产品技术创新、经营销售定位、管理模式调整等方面进行了积极地、初步地探索。 一方面，根据业务员对市场的反响信息，对公司产品进行了经营定位，确定了以矿物外加剂、液体泵送剂为主导产品的销售倾向。并紧紧围绕“一个中心两个根本点（即）公司开展战略方向，确保产品性能指标符合市场需求，并确立市场领先地位，同时确保满足目标顾客群的需求。另一方面，以“绩效、创新、协作、灵活为管理四要素，狠抓根底管理，初步完
10、成了建章立制工作，并初步构建了绩效考核管理体系，根本建立了一个较符合公司开展的高素质员工队伍，为公司今后的腾飞打下了一定的根底。 （一）全员销售，占领市场，齐抓共管，勇立潮头 为了更好的促进销售，公司由原来的单一销售科，改制为五个业务部。面对机构调整，作为领导班子成员，我和亓经理主动带头成立两个业务部。在这里，我也代表所有营销人员，向公司领导表个态：我们将紧紧围绕在张总的核心下，团结一心，积极的完成2023年初制定的销售目标。 （二）勇挑重担，积极作好后勤效劳工作 202223年成绩的取得离不开公司后勤效劳工作。乔总负责管理的后勤，及时的保障了员工的需求。尤其是伙房，在过去的一年里，收到了员工
11、的一致好评。在2023年，我们将继续加大改善员工伙食、取暖等条件，争取让大家在工作之余，享受到真正的星级待遇。 （三）专业技术开展，巾帼不让须眉 在过去的一年里，班子成员黄经理带着科研小组对脂肪减水剂产品的工艺改革，是具有重要意义的技术创新。尚部长在财务上精打细算，对外协调，研究政策，为公司资金管理取得了不可示数的效益。她们两位女同志以巾帼不让须眉的精神，给班子中带来积极的活力。同事们，过去的一年是公司开展史上极不寻常的一年。一年中，遇到的困难和问题比预料的要大得多，取得的成绩比想象的要多得多。回忆过去一年，我们领导班子深切地感到公司的一切工作离不开上级政府和社会各界的支持与关心，离不开全体员
12、工的辛勤劳动和帮助。成绩的取得、得益于多年来公司领导班子管理层打下的良好根底，凝聚着公司广阔员工的辛勤劳动。 同时，我们也要清醒的看到，当前公司在经营开展中还存在不少矛盾和困难。领导班子在工作中也有一些待于磨合，调整。但是我们将统一思想，坚决信心，时刻牢记“大爱厚德，盛世开元的理念，严格要求自己以身作那么、坚持自重、自省、自警、自励、做一个让公司领导放心、让全体员工满意的管理者，以实际行动树立良好的企业形象。大力弘扬求真务实、埋头苦干的工作作风，不搞形式主义、不做外表文章、集中精力抓好工作措施的落实。总之，在新的一年里，我们班子面临的形势严峻、任务繁重。同时，困难与希望同在，挑战与机遇并存。 第8页 共8页