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2023年建筑劳务公司安全生产管理制度.doc

1、建筑劳务公司平安生产管理制度 建筑劳务平安生产管理制度 目录 一、总公司平安生产责任制 二、分公司平安生产责任制 三、公司经理平安生产责任制 四、公司技术负责人平安生产责任制 五、经营部平安生产责任制 六、平安部平安生产责任制 七、财务部平安生产责任制 八、质量部门平安生产责任制 九、工会平安生产责任制 十、人力资源部平安生产责任制 十一、劳资部平安生产责任制 十二、工程部经理平安生产责任制 十三、工程部副经理平安生产责任制 十四、工程部预结算员平安生产责任制 十五、工程部资料员平安生产责任制 十六、工程部文员平安生产责任制 十七、工程部材料员平安生产责任制 十八、工程部施工员平安生产责任制

2、十九、工程部平安员平安生产责任制 二十、工程生产班组长平安生产责任制 二十一、工程部机电水工平安生产责任制 二十二、工程部动力设备管理员平安生产责任制 二十三、工程部综合治理部平安生产责任制 二十四、工程部保卫人员平安生产责任制 二十五、工程部炊事员平安生产责任制 二十六、工程部清洁工平安生产责任制 二十七、工人平安生产责任制 二十八、电工平安生产责任制 二十九、木工平安生产责任制 三十、瓦工、抹灰工平安生产责任制 三十一、石工平安生产责任制 三十二、架子工平安生产责任制 三十三、模板工平安生产责任制 三十四、钢筋工平安生产责任制 三十五、砼工平安生产责任制 三十六、打桩工平安生产责任制 三十

3、七、油漆工平安生产责任制 三十八、机械操作工平安生产责任制 三十九、起重工平安生产责任制 四十、司索工平安生产责任制 四十一、机械维修工平安生产责任制 四十二、信号指挥工平安生产责任制 四十三、防水工平安生产责任制 四十四、管道工平安生产责任制 四十五、电气焊工平安生产责任制 四十六、普通工平安生产责任制 一、总公司平安生产责任制 一、认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、标准,结合本单位实际情况,制定贯彻实施平安措施。 二、对本单位的平安生产工作负主要责任,并负责对分包单位的平安生产思想教育和平安技术性的业务指导,定期不定期对分包工程进行监督检查,并负责监督落实整改。 三、几个分包单位联

4、合施工时,应由总包单位统一领导,组织施工现场的平安生产工作。总包单位必须给分包单位提供平安舒适的工作环境。 四、分包单位进场前,总包单位不许与其签订平安生产劳动合同。在现场施工中,如分包单位违章指挥,违章操作,总包单位有权对其停工整顿。 二、分公司平安生产责任制 一、要认真执行“平安第一,预防为主的方针、政策、规定、指示和总包单位的“平安教育标准、“平安技术管理方法、“平安生产检查规定、“施工平安管理标准、“伤亡事故报告及处理制度、“劳动保护用品管理制度等有关规定,实现平安生产标准化、制度化、标准化管理。 二、要配备专兼职平安员,并赋予布置、检查、落实整改措施权,有停工和越级上报权,有奖罚权,

5、充分发挥专兼职平安员的作用,做好监督检查工作,把不平安因素消灭在萌芽状态。 三、要经常性进行平安生产宣传教育,使施工人员树立“平安第一的思想,严格遵章守纪,做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律、搞好自我防护。 四、要编制平安技术施工方案,制定分局部项平安技术措施,按工种进行平安技术交底,合理组织施工,不冒险蛮干,做到不平安不施工。 五、要服从总包单位的平安生产管理,严格执行总包单位一切平安管理规章制度,认真采取相应的平安措施,贯彻落实,确保平安生产。 六、要积极参加总包单位的平安生产会议、平安活动、平安检查,结合分包单位的实际情况贯彻执行。 七、由于管理不善,造xx全事故的饿,由分包单位

6、负责,除及时向总包单位报告外,按“三不放过原那么查xx因,追究责任,采取防范措施,按上级和总包单位有关规定进行处理。 三、公司经理平安生产责任制 一、认真执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议,结合公司实际情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况。 二、对本公司的平安生产工作负主要责任,把平安生产列入议事日程,要定期召开平安生产会议,讨论平安生产动态,分析事故教训,解决平安生产上的问题。 三、严格按照有关文件规定,每年备好平安技术措施费用,专款专用。财务部、材料部及工程部要落实工程,组织力量按时完成,不断改善劳动条件。 四、根据建筑施工特点,按照国家规定的配备符合条件的

7、专职平安管理人员,并保持相对稳定。要支持平安管理部门、平安管理人员的工作,使他们真正做到有职、有权、有责。 五、催促有关部门建立和健全平安生产规章制度,随时组织检查,不断充实完善。 六、积极改善劳动条件,开展平安达标活动,消除不平安因素。提倡文明施工、平安生产,保证本企业的产品符合规程和平安技术标准的要求。 七、评比先进集体和先进个人时,要严格把关。由于违章指挥或违章作业造xx全事故的工程部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行平安生产的方针、政策和平安技术培训教育,提高他们的平安管理水平和实际操作技能。

8、 四、公司技术负责人平安生产责任制 一、认真贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、标准。结合单位技术情况,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情况。 二、对公司、工程部施工生产中一切平安技术工作全面负责,经常把平安技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比平安技术工作。及时研究、处理重大平安技术难题。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“平安第一、预防为主的方针,从工程设计的图纸审核、施工方法确实定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用,以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节,都要有

9、平安技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技术依据。 四、经常对职工进行平安技术知识培训、考核工作。不断提高广阔职工平安技术水平和预防事故的能力。 五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题,应列入重大科研工程,有方案、有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件。 六、组织学习平安技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,催促各工程部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的平安技术措施。在组织技术鉴定时,必须把平安技术措施、装置列为重要内容。 七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须同时提出平安技术、工业卫生设施方案,同时要检查实

10、施情况。 八、参加重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故原因,提出技术鉴定意见和改良措施。要经常深入施工现场,检查施工技术措施的落实情况,及时解决施工中的平安技术问题。 五、经营部平安生产责任制 一、在编制生产方案时,同时要编制平安技术措施方案。 二、检查生产进度时,要同时检查平安生产情况,发现问题,负责进行调并转告有关科室。 三、生产调度中发现重大隐患,要及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患。 四、安排生产方案时,必须考虑施工设备的装载能力,防止超负荷作业。 五、在指导施工生产过程中,当进度、质量、平安三者发生矛盾时,必须把平安放在首位。 六、平安部平安生产责任制 一、协助领导组织推动平安生

11、产工作,贯彻执行平安生产的法令、方针和政策。 二、汇总和审查平安技术措施、方案,并催促有关部门贯彻执行。 三、组织和协助有关部门制定和修订平安生产制度及平安操作规程,对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。 四、经常进行以抓点带面的形式对现场检查,协助解决问题,存在特别紧急的不平安因素,有权指令先行停止施工,并且立即通知有关责任人整改。 五、总结和推xx全生产的先进经验。 六、对职工进行平安生产的宣传教育、检查、监督基层单位平安培训工作,特别是新工人的上岗前培训。 七、指导基层专兼职平安员工作。 八、催促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。 九、参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措

12、施,并催促按期执行。 十、组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。 十一、催促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。 七、财务部平安生产责任制 一、设立平安生产专项经费,成立专用帐号。 二、平安生产专项经费要专款专用,不得私自挪用。 三、在工程未开工前,要及时筹集资金,确保平安防护用品的到位率。 四、负责对平安生产奖罚金的发放与收缴,禁止乱用职权,徇私舞弊。 八、质量部门平安生产责任制 一、贯彻实施国家、省、市公布的施工标准及质量标准。 二、组织工程质量检查,负责公司的工程竣工验收工作。 三、组织质量工作会议,处理施工中的质量问题,推广新技术、新工艺。 四、对工程进行质量检查、指导,催促基层单位

13、,抓好工程质量。 五、制定并实施工程质量管理制度目标和规那么。 六、配合总工程师进行质量事故分析,及时写出分析报告和处理意见。 七、负责工程资料的收集、整理和归档就。 八、搞好施工管理、技术培训。 九、工会平安生产责任制 一、协助和催促行政部门贯彻执行劳动平安卫生各项规定,组织和开展各种形式的平安生产竞赛。 二、在组织竞赛时,将平安卫生工作作为一个重要内容来抓。 三、催促提出安技措施经费,并监督合理使用。 四、参与重大伤亡事故的调查分析,监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。 五、防范发动群众宣传平安工作,做到平安工作齐抓共管,人人有责,完善工会与群众的联系。 十、人力资源部平安生产责任制 一、贯彻执行国家劳开工资政策。 二、负责新工人的招考、录取和分配。 三、编制、实施各种培训方案和规划。 四、协助进行干部考核,负责职工考核定级和调级工作。 五、负责技术职称、职务的评聘工作。 六、制定劳动保护用品发放标准和采购、供给方案。 七、编制公司工作人员的工资单和奖金分配方案。 八、办理职工调动及离退休手续,进行社会劳动保险统筹基金的收缴和管理。 九、编制企业用工方案,参与审批生产

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