1、“教育体育局总结及XX年方案教育工作方案 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，我们按照年初确定的工作思路，带着全县教职员工，团结一致，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，各项工作都有了新的突破和进展。 二、存在的问题一是各类教育开展不够均衡，职业教育较为薄弱，根底教育还存在薄弱乡校，办学水平和教育质量有待进一步提高；二是农村义务教育经费保障机制改革的落实还存在一些问题，如教师津补贴的发放、“普九债务和学生教辅用书等问题；三是县镇学校班容量过大，个别乡村学校生源相对不稳，控辍保学任务仍很艰巨；四是教师队伍老龄化严重，音、体、美、
2、信息技术和小学英语等学科教师仍然短缺。五是中小学校长的教育理念、办学思想和理论素质还不适应工作和形势开展的需要，局部学校的管理还比较粗放。这些都有待于我们在今后的工作中认真加以克服和解决。 三、202223年我们确定的全县教育工作总的指导思想和根本思路是：以邓小平理论、“三个代表重要思想和党的十七大精神为指导，以落实科学开展观统领教育工作全局，围绕建设教育强县这一总目标，努力实施两大工程：即“三名一强工程，教师素质提高工程；加大三个力度：即平安稳定工作的督查力度，教育“三乱问题的治理力度，学校根底建设的投资力度；强化四项建设：即干部队伍建设，师德师风建设，学校德育建设，行风建设；突出四个重点：
3、即根底教育课程改革、中小学布局调整、开展职业教育、学校精细化管理；努力实现五个新突破：即在提高教育教学质量上实现新突破，在高中学校进档升位上实现新突破，在信息技术教育上实现新突破，在实施素质教育上实现新突破，在提升办学水平上实现新突破。按照这一指导思想和根本思路，202223年我们主要做好以下几项工作： 1、认真学习贯彻十七大精神，全面提高广阔干部职工的思想政治素质。把学习贯彻十七大精神作为首要的政治任务，积极开展各种学习和研讨活动，引导广阔干部教师全面把握科学开展观的科学内涵和精神实质，增强贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性，着力改变不适应、不符合科学开展观的思想观念，着力解决制约科学开展的
4、突出问题，把教育系统全体干部教师的积极性引导到推进教育事业的科学开展上来，把科学开展观贯彻落实到教育教学开展的各个方面，把党的理论创新成果转化为促进开展的科学思路，转化为领导开展和参与开展的实际能力，转化为教育系统广阔干部教师为建设教育强县而勤奋工作的自觉行动。 2、创新工作思路，打造一流行风校风。一是继续把机关效能建设作为重要工作来抓，严格执行五条禁令和四项工作制度，狠刹“三风，全面提高效劳水平、效劳质量和工作效率，为进一步优化全县经济开展环境做出奉献。二是进一步加大工作力度，确保农村义务教育经费保障机制改革落到实处。严格落实中央和省市县有关农村义务教育经费保障机制改革的文件和要求，充分发挥
5、教育支付分中心的职能，做好经费落实工作和经费使用的监督检查工作，确保农村中小学公用经费及时足额拨付到位。从严查处规定以外的收费行为，对不按政策办事，仍然进行乱收费、乱征订、乱办班的，依照有关规定从严进行惩罚，决不姑息。三是全力做好“两免一补资金发放工作。坚持“公平、公正、公开的原那么，明确资助对象及认定标准，合理分配名额，严把贫困生界定关，严格操作程序，明确校长是本乡校落实贫困生资助的直接责任人，定期组织工作组到各乡镇村检查“两免一补资金发放情况，对工作不力，落实不到位，存在营私舞弊行为的单位和个人，坚决予以处理。 3、实施“三名一强工程，全力打造2023教育品牌。一是培育名师。制定切实可行的
6、实施方案，以学生满意度、教学成绩、现场做课、获奖情况等为依据评价教师，让一批优秀教师脱颖而出，并按实际水平分别授予教学能手、教学状元、学科带头人、优秀班主任等荣誉称号，有方案有步骤地培养一批德才兼备、业务精湛的知名教师，以名师文化为引领，培养一批教育教学专家，打造一支“高标准、高素质、高质量的教师队伍。二是锻造名校。加大对学校教育教学管理的指导力度，研究制定切实可行的评估量化方案，从师资力量、办学条件、管理水平等方面综合评价学校办学水平和办学效益，根据“现代化、高质量、有特色的办学目标，锻造名校，打造精品，带动全县教育快速开展。三是培养一批适应现代教育开展的名校长。关注具有自主创新意识，富于组
7、织协调能力和强烈事业心、责任心的中小学校长，采取“走出去或“请进来的方法，加强专业培训，提高业务能力、管理水平和自身素质，从而推动全县教育快速、均衡的开展。四是建设教育强县。实行以人的开展为本的学校管理，积极创新教育理念，努力改善办学条件，创办特色学校，追求优质教育，加快建设教育强县的步伐，努力为全面建设小康社会提供人才和智力保障。 4、创新教育理念，大力加强学校精细化管理。一是强化教学管理。坚持以教师为主导，学生为主体，训练为主线，思维为核心，能力为目标，改变满堂灌的教学模式，注重采用“三论（讨论、争论、辩论）教学方法，充分调动学生的积极性。二是实行xx办学，尊重教师的劳动成果、主人翁地位和
8、建设性意见，努力改善教师的工作环境和生活环境，继续完善各项规章制度，做到人性化管理与制度化管理相统一，充分调动广阔教师的积极性、创造性和能动性。三是运用“环境育人的理念，架构新型校园文化体系。重点抓好德育文化、教学文化、教师文化、学生文化和管理文化的建设，以浓厚的校园文化气氛来鼓励和熏陶广阔师生，使他们时时处处感受到“校园之真、校园之美、校园之乐的文化濡染，引发师生积极向上的健康心态。 6、加大工作力度，进一步做好依法治校工作。切实抓好新义务教育法等教育法律法规的落实，进一步标准各乡校组织机构建设，健全学校教代会、校长办公会、学生会等组织，明确各类组织机构职能，推进学校依法行政。大力实施“五个
9、一工程，即建设一支高素质的法制工作队伍，夯实一个法制工作根底，创设一个良好的依法治校环境，健全一套完整科学的规章制度，建立一整套依法治校工作机制，把学校各项工作纳入法制轨道。加强法制宣传阵地建设，开展多种形式的普法宣传，大力做好“五五普法工作，推进普法进程。稳固学校法制教育进课堂成果，确保法制教育“四落实。积极做好各乡校校长、主管校长和法制办主任的培训工作，提高法制意识。认真做好行政应诉工作，加强教育执法监督，强力推进学校法制建设和依法治校进程，切实保障学校、教师和学生的合法权益。 1、加强信息化建设，以信息化带动教育的现代化。一是下大力量建设以远程教育资源为主体、引进和开发校本资源为补充的具
10、有地方特色的教育资源库。二是大力开展三类人员的信息技术培训，即网管人员培训、学科教师培训和中小学校长培训，把信息技术与推进素质教育、课程改革密切结合，引领学生在网络环境下广泛开展自主性、创新性学习的实践活动。三是以应用为核心，建立健全远程教育运行过程中的标准管理、跟踪指导和资源优化机制，把管理与指导渗透到应用的各个环节。四是组织经验丰富的教学研究人员，深入到教学第一线，指导学校深入开展现代远程教育环境下的教学模式和教学方法研究，科学地总结和分析应用过程中遇到的问题，积极探索运用现代远程教育手段解决农村教育中存在的突出问题的科学方法。1 2、加大监督检查力度，确保学校平安稳定。大力实施学校平安工作评估机制，进一步修订完善学校平安工作评估细那么和有关规章制度，强化目标管理责任制。加大监督检查力度，进一步把“三排查一强化活动推向深入，创立平安、健康、和谐的校园。大力开展寄宿制学校平安管理检查评比活动，实行寄宿制学校平安卫生月报告制度，开展创立示范性寄宿制学校活动。进一步强化师生平安教育，积极推进平安教育进课堂工作，组织人员编制一套科学实用的教材，在全县大力推行，增强广阔师生的平安防范意识和自我保护能力，确保不发生任何意外伤害事故。 第6页 共6页