1、党支部创先争优总结大全 一、加强党支部建设，增强组织凝聚力 1.标准支部档案，合理划分党小组。 车间党支部成立后，支委成员分工明确，以最快的速度摸清车间全体党员的概况，标准了党支部根底台账，及时建立了党员档案，建立了党员通讯录，坚持三会一课制度；按照运输车间生产实际，合理划分4个党小组，按生产布局，整理两个队设立一个党小组，新轨运输设立一个党小组，旧轨设立一个党小组，车间机关及综合队设立一个党小组，支委按照各自分工安排到各党小组，每个队设置人员时统筹安排，确保党员分布合理均匀，消灭了无党员班组。 2.针对党员人员分散的实际情况，创新工作方法，采取“小集中、抽空闲、抓重点的工作思路搞好各项活动。
2、 小集中就是根据党员较为分散，各自坚守工作岗位，有时相距上千公里难于集中开展活动的实际情况，以党小组为 1单位，由支部书记或支部委员沉到党小组开展小范围的集中活动，按照支部活动推进方案，及时组织各党小组的党员开展活动，有效地保证了全支部各项活动同步进行。 抽空闲就是根据当前施工生产任务繁重的情况以施工生产为主，根据各党小组施工情况的不同有效地利用工余时间，组织好党员的学习。第一党小组利用扒石砟、卸轨施工间隙集中活动学习；第 二、 三、四党小组大局部工作在长轨车上，支部在每列长轨车在厂内不忙时或支部委员添乘长轨车时分别组织活动学习。由于支部对学习时间的灵活运用，有效的保证了党员的学习活动时间，确
3、保了段、段党委各项活动的有序推进。 抓重点就是抓住运输特色，突出重点。运输车间党支部的党员文化素质偏低，施工任务繁重，常年奔波于铁路线上。支部根据车间生产任务重点，提早入手，制定专项平安措施，结合党员的创岗建区和平安屏障工作，既给党员的“争、创、建工作提供了平台，也为支部工作找到了着力点。 二、突出一线强平安，扭住重点上管理。 .党支部党员44名，下设4个党小组，其中35名党员分布在各个施工车列上和现场地面作业队中，车间党支部结合车间运输特色，明确车间6个自查重点，即：人身平安管理、施工平安管理、运轨车运用平安管理、汛期施工平安管理、防火防爆平安管理、交通平安管理并制定了相关措施标 2准。 一
4、是强化包保抓整改。 按照平安检查重点和关键项点，采取干部包保和专项检查相结合的方式，做到每一班组、每一个关键项点都有党员干部盯控把关，支部要求党员干部深入班组、岗点进行检查，发现、梳理、汇总存在的问题，建立问题库，深层次分析查找在平安管理、现场作业、设备质量、规章制度等方面存在的问题和隐患，详细制定针对性的措施，认真整改。 车间支部对检查出的问题指定专人立即进行整改，并进行了追踪复查，形成了平安闭环，有效的遏制了各种违章违纪现象，消除了平安隐患，车间自己解决不了的问题已及时上报段里，并制定了问题库，将严重的、惯性的问题进行汇总，经召开平安分析会研究后，制定有效的制度措施，防止类似问题再度发生。
5、 二是认真检查求务实。 1、要求党员干部职工学会别人得病自己“吃药。对照事故，对症下药，吸取教训，增强自身纠错整改的能力。 2、要求党员干部沉下去干实事。平安大检查中始终坚持精细劲和较真，做到发现一起，解决一片，从根本上解决问题，堵住漏洞，提高平安风险系数。 3、建立长效机制。要求车间上下时刻绷紧平安这根弦，一刻也不能放松，长期树立平安意识，牢固树立“如履薄冰，如临深渊，如坐针毡“的危机意识，做到居安思危，警钟长鸣，我们要有敢于吃药，勇于吃药的精神。 3 三、整章建制，树立典型。 针对施工模式的改变及出现的各种问题，车间党支部集思广益，组织党员干部及时修订和完善了有关运轨车的8项平安制度和措施
6、，制定下发了有关施工平安的32项平安规章，用较为完善的规章制度建立起车间的平安屏障。紧密结合本车间的施工特点，车间党支部会同行政认真研究，在车列运输平安管理上，创造性地提出了“把三关、“守两纪，长轨车列“五必须“，要求把好装载关、运输关、卸车关，做到严格遵守作业纪律和劳动纪律；在整理队卸车平安管理上，重提“一日平安四程序，对班前预想、班中检查、班后总结、完工验收这四个环节全程控制；对返回基地的运轨车，要求每辆都要由车间主管平安副主任带队上车进行一次全面的平安检查，及时发现隐患，消除隐患，保证运轨车行车平安，形成车间运轨车平安检查制度。车间施工平安管理的各个环节都有党支部在把关，都闪现着共产党员
7、的身影。 车间组建后，运输车间的党员干部们能站得出来，豁得出去，关键时刻彰显出党员本色。运轨二队队长，作为一名老党员，上任伊始，即着手加强全队的管理工作，从职工思想、业务素质到标准化班组建设，从车列内外环境到职工生活。很快全队面貌发生了较大的变化，职工精神焕发、斗志昂扬地转战于各条运输线上，为施工任务的完成发挥了作用。整理二队党员、副队长同志，由于施工需要带着 7、8 4名职工，辗转奔波在太原局和呼和浩特局之间，两个多月没有回一次家。其间他的老母亲检查确诊为乳腺癌住院手术，屡次 催促他回家看望，无奈施工紧张抽不出一点时间，他只能含泪托付妻子代为照顾，舍小家顾大家的奉献精神在他的身上得到了充分表
8、达。 四、队伍建设，立足四个提升。 1.提升车间班子的领导能力和创造力。 在创先争优活动中坚持全面提升班子的整体素质，落实学习制度，丰富学习方式，提高班子的创造能力。首先班子成员带头，以施工现场为家，以施工任务为令，按照安管系统的具体要求，每月至少十五天以上沉到施工现场，与一线职工共同工作、生活。在施工现场盯控，查死角、补漏洞；每逢大枢纽、新任务、大干线等关键点，车间支委必须到岗到位；同时，班子之间保持交流，对发现的一些问题及时处理，及时沟通上报，形成合力，增强支部的凝聚力，让党员职工拧成一股绳，脚踏一个点，做到人散心不散，让创先争优活动在施工生产中开展得有声有色。 2、提升执行力和协调能力
9、在创先争优活动中，注重强化班子成员和党员干部添乘跟班作业，围绕各线施工重点，着力优化施工组织，加强施工组织协调，做好运轨车列调度使用、施工方案组织协调及现场施工配合单位协调等工作，确保了车间各项施工生产作5业平安、有序、可控，培养干部善于发现问题解决问题的能力，在施工一线充分发挥先锋模范作用，提高群众满意度。 3.提升队伍整体素质和创造业绩的能力。 注重培养技术业务骨干，树立自己的典型模范，宣传表彰“零违章党员，开展突出运输特色的竞赛，发挥党员的引领作用，从而以点带面，带动职工群众创先争优。 车间党支部为鼓励车间党员干部职工劳动竞赛的积极性，让先进有荣誉感，后进有危机感，有效点燃全体党员干部职
10、工“领先锋，创一流的工作热情，经车间、车间党支部研究决定，在车间上下开展争创“党员先锋号劳动竞赛活动，此次活动要求党员带头，全员参与，高度重视，精心组织，活动小组定期检查考核，各队月度验收成绩、安管接受牌情况均纳入考核，确保活动开展有声有色，党员、职工参与覆盖全车间。 活动中党支部注重选树表现突出的先进典型、珍贵经验、小改小革和特色做法，增强党员先进典型的感染力和影响力，鼓励党员职工履职尽责创先进，立足岗位争优秀，人人学典型，在车间上下形成比学赶帮超的局面。车间党支部以此活动为抓手，凝聚人心，强化管理，夯实根底，促进车间的各项工作稳步提升。 4.提升队伍的战斗力和凝聚力。 在段党委的号召下，车
11、间党支部在车间上下全面的开展 6了“大宣讲、大讨论、大反思、大谈心活动，通过系列活动，统一了职工思想，认真查找了干部职工在忧患意识、学习意识、进取意识、责任意识、质量意识、效劳意识、协作意识、创新意识、执行意识、廉政意识等方面存在的缺乏，分析产生问题深层次的原因，制定行之有效的措施，听取职工的意见和建议，真正解开职工的思想疙瘩，解决生产难题，提高平安生产质量，激发和调动干部职工的积极性、主动性和创造性；结合生产实际，查摆出的问题，开展了回头看活动，全面彻底整改问题。通过诚恳的面对面交流，大家敞开心扉，不少职工道出了事故发生之后，面对复杂的社会舆论而产生一些委屈等不良情绪，广阔干部动之以情晓之以
12、理，以真诚换真诚，职工得到了尊重，感情上贴近了，工作环境和谐了，合力自然而然形成了，活动由党员干部唱“独角变成了车间的大合唱。统一思想后，形成了一心一意干事业，齐心协力保平安、促开展的浓厚气氛。一些关系职工切身利益的建议得到迅速落实，调动了干部职工深入开展平安大检查的积极性，进一步夯实了平安根底。 第二篇：创先争优先进党支部-创先争优先进党支部全市创先争优先进基层党组织创先争优先进党支部-创先争优先进党支部全市创先争优先进基层党组 织 全市创先争优先进基层党组织 中共XX市财政局机关委员会先进事迹材料 XX市财政局机关党委下设局机关、会计管理局、非税局、监督局、资金局、采购中心、支付局、注册会
13、计师行业协会、离退休共9个党支部，共有党员160人，其中预备党员7人。近年来，市财政局机关党委始终高举有中国特色的社会主义伟大旗帜，认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神，以“三个 代表重要思想为指导，树立科学的开展观，全面加强党的思想、组织、作风建设，围绕财政中心工作，以全面建设“五型财政为突破口，继续深化“为民效劳零距离活动，广泛深入开展“三问三解活动，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和先锋模范作用。 一、领导重视，责任明确，不断提高机关党建的凝聚力和战斗力。局党组书记、局长张耀民同志主动履行一岗双责，兼任局机关党委书记，亲自抓机关党建工作，参加机关党建各项重大活动。每年年初都亲自召集党委委员
14、研究年度党建工作要点，坚持把机关党建工作与年度目标责任综合考核及财政业务工作同安排、同部署、同考核，真正使机关党建与财政中心工作有机结合起来，进一步提高了机关整体党建工作水平。先后健全了重大事件集体研究决定的议事规划，充分发挥班子成员的带头作用，调动党员干部的积极性和主动性，形成干事创业的良好气氛。 二、实行标准化、制度化管理，推进党的组织建设，提高效劳水平 局机关党委认真执行党章及中央条例，结合实际制定了具体的工作制度和实施方法，以标准和制度来保证支部建设工作和党组织作用的发挥。 一是加强了支部班子建设。把思想政治素质高，熟悉全局情况，业务能力强，群众信任，热心党务工作，具有奉献精神和牺牲精
15、神的同志选出来担任支部委员，为该局基层党建各项工作的开展奠定了坚实政治根底。 二是扎实抓好政治理论学习。结合中、省、市有关要求制定了本年度政治理论学习和干部培训方案，坚持“统一安排，自学为主，集中辅导，注重实效的方针，将“中国特色社会主义理论、“社会主义核心价值体系和“财经法律法规和业务知识学习三个模块作为干部个人自学的主要内容。学习中，始终紧紧围绕“一个抓好，努力做到“五项落实。即：始终紧紧围绕抓好政治理论、业务 知识、财经法律法规学习，努力做到学习制度落实、学习资料落实、学习内容落实、学习时间落实、学习方式落实。不断创新设计多层次、宽领域、有实效的活动载体，构筑多元化学习平台，理论学习实现了常态化、标准化、多元化。 三是实施了标准化管理，重新修定了局内各项规章制度，完善了政务公开制度，实现了办事权限、办事程序、办事时限的公开，提高了工作的透明度。促进全局干部增强了效劳意识，有效提高了工作效率，树立了财政人的新形象。 四是坚持高标准、严要求，扎实抓好党建根底性工作。切实加强对党员的教育、管理和监督。建立入党积极