1、优秀党员事迹材料两篇（一）*同志事迹*，男，1981年出生，1999年参加工作，2007年加入中国共产党，现任*副部长，党支部委员，主持*工作，连续多次荣获桦南公司“先进生产者”荣誉称号。一、加强学习强管理、提素质、切实履好职责参加工作以来先后参加了*铁路技校和*工务段培训班，在培训班他把工作中遇到的技术难题虚心向老师们请教，他凭着这股刻苦研的劲头，很快掌握铁路轨道知识，为工作打下坚实基础。2020年10月竞聘到*副部长岗位，主持部里的工作，先后对*段细、*基本管理制度线路部分和道口部分等规章制度梳理、修订完善*管理标准，补充铁路曲线轨道普通铁路信号维修规则铁路工务技术手册轨道等线桥业务书籍，
2、做到各项工作有章可循。二、精检细修，全面提升设备质量他作为*副部长，着手编制2022年大修计划、保障措施和2022-2025年线路设备隐患调查清单。每年坚持在复工前对线路徒步全面检查，制定复工计划、整治措施及维修计划。每月坚持对管内线路徒步检查一次，做到每周添乘检查动态检查，掌握线路设备变化情况，解决生产难题。2021年24公里300米-25公里300米小半径曲线时有晃车现象发生，他到生产作业现场与员工同作业，对线路上低接头采用捣垫结合作业方法消除隐患处所；线路小半径曲线轨距变化较大，上股钢轨侧磨，他通过观察分析，采用上下股改道，安装轨距拉杆等综合治理，确保行车安全，全面提高线路质量。整治连续
3、失效的水泥枕，单根抽换劈裂严重水泥枕133根，道岔维修15组更换失效岔枕23根。道口整治工作，整修铺面7座更换伤损失效木枕96根、扶正标桩 260根、整修更换作用不良标志牌 32个、补充停车标1根，补充道口桩12根。他对线路实行分段管理，重点地段及专用线死看死守，根据线路变化跟踪整治，坚持标准化，精检细修，确保线路安全畅通。2021年向阳山站熟料专用线和桦兴站厂区三道线路改造，他组织人员起道作业200延长米，用轨道车往线路运送钢轨、水泥枕，组织更换并解决改造现场临时问题。指挥三号线熟专线拆除废弃道岔2组，回收岔枕47根，铺设水泥枕135根，铺设钢轨16根，更换和调整失效零配件作业。指挥三道线路
4、大修改造一次，更换钢轨60根，更换水泥枕590根，上石砟200立方，整修零配件等作业，保质保量保安全完成专用线整治任务。在2022年复工生产后，组织进行线路整治冻害50余处，更换失效大、小胶垫、轨距挡板座930余片，零配件整修30km、补充轨距杆115根、复紧曲线轨距杆10条、更换伤损夹板6块，检查道岔15组，整治不良处所75处。为了安全生产，他克服人员短缺，备用钢轨不足等情况，积极想办法，寻找钢轨来源更换重伤轨。每天早上7点他带领员工用轨道车装钢轨卸钢轨，在“作业天窗”时间内现场带领员工按计划精心组织，中午在线路上简单吃一口然后马上投身到工作当中，只为抢点时间，多换一根伤轨，早日把重伤钢轨换
5、完。遇到雨天，他坚持带领施工人员顶风冒雨奋战在一线，没有怨言，没有退缩，在“天窗”时间内完成了工作任务。在错峰放假期间，带领2名员工对鸿展专线线路整治维修4.7公里，维修道岔5组，维修道口杆2次，维修大桥护栏杆2次，圆满的完成专用线清雪和线路维修，践行龙铁精神。他在技术方面肯钻、肯学、肯吃苦，参与研究自制轨道吊设备工作，经过反复思考、设计、测算，完成了设计方案，得到公司领导批准后，开始自制了轨道平板车悬臂吊，经过2个月的试用，可完成12.5m钢轨的装卸，混凝土枕的远距离拖拽及装卸，捣固机的快速装卸，结束了我公司46年来线路工手捧肩扛的历史，节约人力，提高效率，节约资金3万元，减少轨道车占用区间
6、时间。三、做好汛期防汛工作，确保汛期生产安全管内线路从13公里至33公里处于山区，防汛压力较大，在他的带领下，采用立式和卧室两种方式对路基护坡，防汛地段储备废旧水泥枕247根，用废旧水泥枕砌挡水墙125延长米，用400条防汛袋装料护坡。指挥勾机挖沟护坡1900延长米，清理边沟1200延长米，维修桥涵出水口4处。在2022年6月17日17:22，桦南县应急局发布预计未来三小时全市阵雨、雷阵雨预报。18:00开始强降雨，他密切关注沿线降雨情况，加强巡检，及时汇报，及时启动防汛预案，组织人员进行抢修，确保汛期生产安全。（二）*同志事迹*是*地方铁路有限公司*线路工，1976出生，1997年参加工作，
7、2011年加入中国共产党，作为一名20多年工龄的老线路工，对*公司的感情和桦阳线路的熟悉程度非常深。他担任过班长、工长和车间主任，每个工作岗位踏实勤干，兢兢业业，由于家庭原因申请调岗到线路工。他在工区当工长时，就为自己订下了一套行为规范。凡是要求职工达到的，自己要在标准上严上一档；凡是涉及职工利益的，要坚持公开、公正。上任伊始，他一面对工区管辖线路设备进行一次全面摸底检查，一面查看工区原来实行的各项规章制度，并和工区每一位职工促膝谈心，问其所想，知其所需。在工区管理上，他充分调动职工的积极性和凝聚力，让每一名职工都参与工区管理，工区每项管理制度都必须经过工区职工的评议和签认，实行大家的制度大家
8、定，大家管，大家共同来遵守。为此，他和工区职工一道，建立了一套适合本工区的*基本管理制度线路部分工作制度，坚持白天和职工们一起上道作业，工区日间工作记录始终、工区的台帐和日作业计划都是利用晚上完成。2021年线路更换连续失效轨枕300余根，他主动去清挖道砟，每天清挖轨枕石砟12根，利用捣固镐和九尺叉子清理道砟、因他的进度快和质量高，他所在的组比其他组提前完成任务，由于工作高度集中繁重，腰部碰伤全然不知，没有影响接下来更换钢轨的工作，他就是这样一个对待工作认真负责，毫无怨言的人。扎实的理论基础和数年的生产实践，使他练就了一身养护维修线路设备的真功夫，病害原因分析准、病害整治消除准。精益求精是*对
9、待工作的态度，他定期对辖区内设备徒步走一遍，用道尺全部检查一遍，对线路病害，他采取分析原因、综合整治的方法，使设备病害得到彻底整治。在施工过程中，由于时间紧、任务重，一度出现了忽视质量、降低标准的现象，针对这个问题他及时召开质量分析会，通过全体职工的共同努力，始管内设备质量始终处在良好状态。他每月对管内线路徒步检查一次，掌握线路设备变化情况，及时解决生产难题。汛期到来他不怕苦、不怕累、不怕脏站在河道里装河沙1000多袋，对K13-K15三处危险段做挡水墙护坡，清理在涵洞口处的秸秆和淤泥杂物，顺利渡过汛期，保证了线路的安全（截止2022年6月30日无责任c类事故安全天数3336天）。为了使轨距不
10、超限，更好地保证线路安全，针对线路上水泥枕，立螺栓折损、失效、劈裂、丝扣锈蚀，已无法保持轨距的实际问题，*同志动脑筋想办法，对有修补价值的水泥枕进行重新锚固，达到了使用标准，既保证了安全又为公司节省1.7万元。在桦兴站厂区内3股道及2组道岔改轨距20余处，调整扣件80余块，更换大胶垫300片，水平（三角坑）40余处作业时，克服了水泥厂粉尘大、扣件、螺栓严重锈蚀，作业困难等情况，顺利完成工作任务，保证了专用线调车作业及装卸作业的顺利完成，同时也保证线路几何尺寸，提高了线路质量。面对工区生产任务重、及工区人员少的情况下，他一心扑在工区，工区管辖的设备成了他生活的主题。多年来，他时刻牢记自己是一名党员，爱岗敬业，干一行，爱一行。他能站在公司的利益上考虑问题，凡事从大局出发，以集体利益为重，不计较个人的得失，踏实做事、不谋私利，因此他多次被公司、集团公司、国资委授予“先进生产者”、“优秀共产党员”、“劳动模范”、等荣誉称号。